經(jīng)濟形勢回到2008年之前。
一場(chǎng)新的并購潮正在興起，金融借助貨幣大潮成為經(jīng)濟復蘇的主導者之一。
巴菲特再次出手，亨氏集團同意伯克希爾·哈撒韋公司和巴西投資公司3GCapital的收購，交易金額超過(guò)230億美元，包括承擔的債務(wù)額在內，這項交易價(jià)值280億美元。
金融主導的實(shí)業(yè)復蘇潮涌動(dòng)，《華爾街日報》報道，據Dealogic的數據顯示，截至2月14日，今年迄今為止宣布的并購交易的總金額已接近1600億美元，創(chuàng )2005年以來(lái)同期最高水平。并購交易額往往追隨股市的走勢，鑒于標準普爾500指數今年以來(lái)已累計上漲6.67%，暗示未來(lái)還將出現更多并購交易。
貨幣泛濫下金融業(yè)主導復蘇成為常態(tài)，事實(shí)上，未來(lái)還將是科技貴族與金融貴族主導經(jīng)濟復蘇的時(shí)期。
全球經(jīng)濟大鱷絕不僅僅是殼牌、豐田等品牌，而是軟銀、銀湖等公司，并購基金、杠桿收購、私募股權、對沖基金，所有金融手段在金融危機沉寂了五年左右，目前又進(jìn)入活躍期。
日本軟銀股份有限公司計劃斥資約334億美元收購S(chǎng)printNextelCorp.。銀湖作為高科技領(lǐng)域重要的私募股權基金，利用杠桿手段私有化全球最大的硬盤(pán)制造商希捷、控股skype，收購數據提供商IDC等。上述交易名聞一時(shí)，尤其是控股skype而后出售，獲得了至少50億美元的資本收益。這讓人想起上世紀80年代的垃圾債黃金時(shí)期，與2008年之前的杠桿交易時(shí)代，現在，“胡漢三”又回來(lái)了。
在重重監管壓力下，對沖基金日趨活躍，在瑞郎、日元等交易中起到重要作用，索羅斯因做空日元斬獲10億美元的賬面贏(yíng)利，高盛、摩根大通等金融機構的明星交易員紛紛獨立，成立新的對沖基金。據英國《金融時(shí)報》報道，摩根大通全球股票自營(yíng)交易主管帕克·古拉提，準備引退，以便在瑞士楚格地區創(chuàng )建一只對沖基金，這里是全球大宗商品交易商嘉能可的大本營(yíng)。
全球對沖基金研究和分析機構HFR今年1月公布的數據顯示，穩定的資本流入和業(yè)績(jì)帶來(lái)的資本增長(cháng)使對沖基金市場(chǎng)規模突破2.2萬(wàn)億美元，創(chuàng )歷史新高。固定收益自1991年以來(lái)第一次在規模上超過(guò)股票權益，成為對沖基金最大的子類(lèi)。
金融危機之后，西方國家視對沖基金如可怕的巨鱷，一直試圖在信息透明、稅收方面予以制約，對于杠桿交易憂(yōu)心忡忡，所有這些制約手段都無(wú)法阻止金融交易成為勝利者，如洪水般的貨幣給“金融之王”們提供了最好的生存土壤，瑞士、新加坡等國對對沖基金的歡迎，抵消了德國、法國的制約努力。伯克希爾·哈撒韋、軟銀等公司是引領(lǐng)經(jīng)濟走向的磁石。
科技貴族的力量不可小，美國舊金山的高房?jì)r(jià)托移民與科技貴族之福，這里是見(jiàn)證科技奇跡與財富奇跡的地方，從喬布斯到扎克伯格，現在，人們把眼光盯在云計算、云存儲領(lǐng)域，兩個(gè)不到30歲的Box聯(lián)合創(chuàng )始人迪倫·史密斯和亞倫·列維，被塑造成新的科技偶像，他們2005年在默瑟島上史密斯父母家的閣樓里創(chuàng )辦了一家在線(xiàn)存儲公司。不是車(chē)庫，就是閣樓，信息時(shí)代，只要有智慧，一切皆有可能。硅谷當地流傳久遠的段子是，蘋(píng)果的清潔工都能輕松地變成百萬(wàn)富翁。未來(lái)的商業(yè)、制造業(yè)，將發(fā)生巨大的變化。硅谷當地的風(fēng)投緊密跟隨創(chuàng )業(yè)者，資金如水銀瀉地，滿(mǎn)足一切科技夢(mèng)想的可能。
金融與科技貴族，牢牢把握著(zhù)未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展的風(fēng)向，金融提供資金引擎，科技提供路向引擎，而美國政府保持貨幣寬松，就像給種子提供潮濕的土壤。事實(shí)上，貨幣時(shí)代的經(jīng)濟復蘇術(shù)沒(méi)有什么區別，就是金融與科技兩大貴族的結合，當他們聯(lián)體形成蘋(píng)果模式，或者形成阿里模式時(shí)，經(jīng)濟新大陸豁然在前。
資本與頭腦結合的時(shí)代，目前的經(jīng)濟與2008年之前，沒(méi)有本質(zhì)區別，除了貨幣競爭與制造業(yè)就業(yè)競爭更加激烈之外。