“鐵老大”更名后仍一家獨大 市場(chǎng)化需破除壟斷
2013-03-18   作者:羅書(shū)臻  來(lái)源:人民法院報
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  3月17日,掛了64年的“鐵道部”牌子被換下,代之以“中國鐵路總公司”,我國最后一個(gè)政企合一的政府部門(mén)將正式告別,表明鐵路的市場(chǎng)化改革已經(jīng)是“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”。從輿論來(lái)看,歡欣鼓舞占了大多數,不過(guò),也有人擔心只不過(guò)是出現了另一個(gè)鐵路“巨無(wú)霸”。
  民眾的擔心不是沒(méi)有道理!拌F路的平均票價(jià)是偏低的,火車(chē)票價(jià)今后要按照市場(chǎng)規律、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)!痹F道部部長(cháng)盛光祖在兩會(huì )期間的發(fā)言,使有關(guān)“市場(chǎng)化等于漲價(jià)”的擔心不絕如縷。一些人大代表也擔心,鐵路公司未來(lái)“一要漲價(jià)就拿市場(chǎng)說(shuō)事,一要補貼就公益在前”。為此,全國人大代表張育彪建議,中國鐵路總公司章程中應明確哪些服務(wù)為公益性運輸,并明確補貼標準,每年有關(guān)補貼應向社會(huì )公開(kāi)。
  可見(jiàn),民眾擔心的并不只是漲價(jià)本身,而是這一過(guò)程的透明程度。而且,鐵路虧損的本質(zhì)原因,就是多年政企不分造成的非運營(yíng)性成本過(guò)高、效率低下以及歷史負擔過(guò)重造成的,市場(chǎng)化改革應該是破除這一痼疾的良方,從而釋放市場(chǎng)機制的活力。先不說(shuō)“票價(jià)偏低”的結論不知道從何而來(lái),有沒(méi)有依據,如果說(shuō)按照市場(chǎng)規律,那就是可漲可跌的,為什么偏偏就在前面埋伏一個(gè)“票價(jià)偏低”的潛臺詞呢?
  其實(shí),票價(jià)高不高,只能由民眾說(shuō)了算。這幾年,高鐵建設方興未艾,人們也受惠于火車(chē)提速帶來(lái)的便利,成績(jì)有目共睹。但是,目標過(guò)于朝前、不考慮各個(gè)收入階層的承受能力,也成為鐵路大發(fā)展所面臨的問(wèn)題。一些人大代表認為,雖然鐵路基礎運價(jià)十多年沒(méi)調,但隨著(zhù)高鐵動(dòng)車(chē)大量開(kāi)通、部分普通列車(chē)停運,很多人被“高鐵”,整體票價(jià)水平已呈“結構性上漲”。所以,速度更快并不應該是鐵路發(fā)展的唯一目標,做到如何均衡發(fā)展、照顧各方面的需求,民眾對“鐵老大”的不滿(mǎn)才會(huì )少一些。
  市場(chǎng)化必然要求有競爭,可從目前的格局來(lái)看,雖然企業(yè)化走出了第一步,但仍然是“一家獨大”。很多時(shí)候,一邊是“一票難求”,一邊是“空座不少”,這種“非市場(chǎng)”的表現,歸根結底在于鐵路票務(wù)“獨家專(zhuān)營(yíng)”造成弊端,同時(shí)造成了運力的浪費。很多人大代表呼吁,票務(wù)銷(xiāo)售和服務(wù)也應引入市場(chǎng)機制,讓旅客有更多便捷的選擇。
  從一個(gè)部到一個(gè)公司,名字的改變代表了市場(chǎng)化改革的第一步,但并不是全部。國內許多與民生密切相關(guān)的壟斷行業(yè),看上去是非!笆袌(chǎng)化”的,可一漲價(jià)就說(shuō)與國際接軌,價(jià)格不下調就說(shuō)虧損嚴重、國情特殊。但愿新的“鐵老大”不會(huì )“重蹈覆轍”。

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