對諸多無(wú)錫尚德公司的員工來(lái)講,3月20日是個(gè)黑色的日子。無(wú)錫市中級人民法院依據《破產(chǎn)法》裁定，對無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司實(shí)施破產(chǎn)重組。
　　昔日，坐擁國內多個(gè)老大頭銜的無(wú)錫尚德風(fēng)光無(wú)限好。只可惜，物極必反，否極泰來(lái)。當年風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩的無(wú)錫尚德怎能料想到它會(huì )以破產(chǎn)的方式來(lái)黯然謝幕呢？
　　曾子曰，吾日三省吾身。尚德的這出破產(chǎn)悲劇首先要從自身找原因。這并不是落井下石，墻倒眾人推。也不是當某個(gè)企業(yè)火的時(shí)候，大家就一起捧臭腳�！恫烁�譚》中《閑適》篇有云：寵辱不驚，閑看庭前花開(kāi)花落；去留無(wú)意，漫隨天外云卷云舒。一個(gè)企業(yè)有這樣淡定的態(tài)度，才能有東山再起的可能。否則，尚德破產(chǎn)之后留給無(wú)錫市政府以及背后的銀團的，將是無(wú)休止的重組的痛苦，而這一事件也給予市場(chǎng)和政府無(wú)盡的反思。
　　遙想2006年，多晶硅價(jià)格暴漲，尚德電力與美國MEMC(芯源系統股份有限公司)簽訂了固定價(jià)格的多晶硅10年期長(cháng)單。根據該長(cháng)單合同，尚德電力以80美元／公斤采購多晶硅，當時(shí)市場(chǎng)的多晶硅零售價(jià)超過(guò)150美元／公斤。然而，進(jìn)入2008年10月后，多晶硅價(jià)格暴跌，到2011年底僅為35美元／公斤。尚德電力不得不終止長(cháng)單合同，并為此向MEMC公司賠付2.12億美元。
　　此外，尚德電力還試圖開(kāi)發(fā)非晶硅薄膜電池，并在2007年投入3億美元建生產(chǎn)線(xiàn)，但2008年的金融危機導致晶硅和晶硅電池價(jià)格急劇下跌，使該項目毫無(wú)競爭力，不得不停產(chǎn)。
　　事實(shí)上，中國的光伏產(chǎn)業(yè)畢竟是新興產(chǎn)業(yè)，在國際化經(jīng)驗不足的情況下，絕大多數企業(yè)的決策過(guò)于激進(jìn)與冒失。
　　從行業(yè)發(fā)展環(huán)境來(lái)看，歐美高舉“雙反”大棒，印度跟風(fēng)“圍剿”中國光伏。在貿易摩擦愈演愈烈的形勢下，中國光伏產(chǎn)品出口遭遇了很大的沖擊。而行業(yè)的惡性?xún)r(jià)格戰更進(jìn)一步掣肘了無(wú)錫尚德的發(fā)展。
　　從全球產(chǎn)業(yè)競爭來(lái)講，在戰略性新興產(chǎn)業(yè)中，我國與發(fā)達國家的競爭關(guān)系也逐漸形成。金融危機后發(fā)達國家“再工業(yè)化”正好與我國產(chǎn)業(yè)和貿易結構升級交織在一起：一方面，我國產(chǎn)業(yè)和貿易結構將向目前發(fā)達國家具有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)升級；另一方面，新興產(chǎn)業(yè)是我國和發(fā)達國家都競相發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，我國與發(fā)達國家在新興行業(yè)多有重疊，成為競爭的焦點(diǎn)。
　　問(wèn)題并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。不僅是光伏，中國的多個(gè)行業(yè)都陷入了產(chǎn)能過(guò)剩的窘境。鋼鐵、水泥、平板玻璃、煤化工等行業(yè)也是一樣。突飛猛進(jìn)地發(fā)展帶來(lái)了一系列后遺癥，不顧需求的盲目發(fā)展使市場(chǎng)同質(zhì)化競爭加劇，沒(méi)有好的頂層設計，行業(yè)內部勢必陷入你死我活的競爭之中。
　　尚德破產(chǎn)并不是終點(diǎn)，而是起點(diǎn)。無(wú)錫尚德此次按照市場(chǎng)化實(shí)施破產(chǎn)重整，能有效整合資源，重組過(guò)剩產(chǎn)能，順應國家光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，未來(lái)對整個(gè)光伏行業(yè)的健康發(fā)展會(huì )起到積極作用。
　　無(wú)錫尚德的貸款銀行方面表示，在重組過(guò)程中，將力求通過(guò)改組和完善治理結構尋找合適的戰略重組第三方，實(shí)施債務(wù)重組、技術(shù)創(chuàng )新、降本增效、資產(chǎn)處置、有效拓展國內外兩個(gè)市場(chǎng)、盤(pán)活資產(chǎn)、優(yōu)化管理措施、創(chuàng )新商業(yè)模式等舉措，力爭使企業(yè)重生、產(chǎn)業(yè)重振。
　　但是目前光伏破產(chǎn)重組能否走出困境，不僅要看重組效果，還要看行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境能否改善。
　　毫無(wú)疑問(wèn)，整頓資源，轉型發(fā)展，才有出路。這本來(lái)就是一個(gè)轉型和變革的時(shí)代。不僅僅是國內的光伏產(chǎn)業(yè)，多個(gè)行業(yè)的發(fā)展都面臨著(zhù)拐點(diǎn)。研究市場(chǎng)需求，做好頂層設計，制定相應的策略，積極貫徹執行，而不是像鴕鳥(niǎo)一樣遇到困難就把頭埋在沙里，才能解決問(wèn)題。不為失敗找理由，要為成功找方法。市場(chǎng)不相信眼淚。