誰(shuí)能料到，僅僅8年，被寄予了發(fā)展中國新能源厚望的“光伏大王”、尚德董事長(cháng)施正榮就從天堂跌入地獄。
　　無(wú)錫市中級人民法院3月20日對無(wú)錫尚德宣布實(shí)施破產(chǎn)重整。而極具諷刺色彩的是，施正榮曾預測，“2010年后中國光伏業(yè)將重新洗牌”。如今，首當其沖的卻是他自己先被淘汰出局。
　　從現象上看，是美國和歐盟對中國光伏產(chǎn)品“雙反調查”導致尚德破產(chǎn)，但把中國產(chǎn)品的命運與海外市場(chǎng)捆綁在一塊，本身就埋下隱患。尚德自成立之初，就是一家高度依賴(lài)海外市場(chǎng)的公司，原料、技術(shù)、市場(chǎng)等“三頭在外”，一有風(fēng)吹草動(dòng)，就會(huì )“三頭落空”。從2002年第一條生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)至2011年的10年中，尚德光伏組件90%以上出口海外，在國際貿易中卻缺少定價(jià)權。成也蕭何，敗也蕭何。海外市場(chǎng)成就了尚德的光伏帝業(yè)，而在歐美經(jīng)濟陷入衰退，加強對中國的貿易制裁后，也將其送上不歸路。
　　對施正榮來(lái)說(shuō)，在“老大心態(tài)”驅使下，盲目擴張企業(yè)規模，從2005年底到2008年短短3年內，尚德產(chǎn)能從100多兆瓦一路攀升至1000兆瓦，2012年又達到2500兆瓦，一躍而成全球第一。而在此期間，施正榮又有幾次重大投資失誤：先是在成都啟動(dòng)的碲化鎘薄膜電池項目半途而廢，后又在上海投入3億美元建造50MW非晶硅薄膜電池工廠(chǎng)打了水漂，再后來(lái)與美國MEMC公司的長(cháng)期合同違約損失2.12億美元，而耗資1.07億美元收購日本MSK公司股權后并未賺到錢(qián)。
　　企業(yè)家的眼光決定企業(yè)的前途。不能奢望企業(yè)家有火眼金睛，眼觀(guān)六路，耳聽(tīng)八方，但企業(yè)家必須具備深邃的戰略眼光，審時(shí)度勢，尤其腦子不能發(fā)熱，得冷靜觀(guān)察行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，壓住企業(yè)的腳步，穩中求進(jìn)。急于求成的施正榮沒(méi)能壓得住企業(yè)的腳步，尚德就像一匹脫韁的野馬，一路狂奔，最終栽倒在市場(chǎng)陷阱中。
　　在光伏產(chǎn)業(yè)概念化炒作之下，有連續多年的巨額投資項目，加上中國光伏第一品牌的名號，當地9家銀行一窩蜂地將貸款送上門(mén)，銀行成了尚德的提款機。而一個(gè)時(shí)期內，尚德資產(chǎn)負債率已超過(guò)81%，銀行方面卻渾然不覺(jué)尚德光鮮外表下潛藏的危機，仍一個(gè)勁地貸款給尚德，生怕冷落了這棵搖錢(qián)樹(shù)而錯過(guò)贏(yíng)利機會(huì )。
　　所以，尚德破產(chǎn)，銀行需要懺悔。銀行的天性是嫌窮愛(ài)富，哪家企業(yè)發(fā)達了，便蜂擁而上，搶著(zhù)放貸；而企業(yè)一旦走下坡路，銀行又立馬拉下臉來(lái)逼債。如果不是銀行方面的“慷慨”，尚德哪能這么輕而易舉地擁有如此龐大的流動(dòng)性，說(shuō)不定其擴張態(tài)勢就會(huì )有所掣肘，也不會(huì )有今天71億元銀行貸款還貸無(wú)門(mén)的后患。
　　而更應當懺悔的是地方政府。中國光伏產(chǎn)業(yè)如此之快便盛極而衰，地方政府的溺愛(ài)恐難辭其咎。急于追求經(jīng)濟成長(cháng)的地方政府，對于那些納稅大戶(hù)、那些能在臉上貼金的企業(yè)總是呵護有加，過(guò)度寵愛(ài)，這不僅掩蓋了企業(yè)的缺點(diǎn)，也滋長(cháng)了企業(yè)的矯情。企業(yè)無(wú)序擴張，得了營(yíng)養不良癥，免疫力下降，一遇風(fēng)浪，便感冒發(fā)燒。地方政府的身影在整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)的興衰過(guò)程中不斷晃動(dòng)，不但一手將這個(gè)行業(yè)捧大，更給予該產(chǎn)業(yè)各種特殊的政策優(yōu)惠，在其產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)又沒(méi)能及時(shí)合理引導，反而繼續慫恿其擴張，并提供各種支持。尚德就經(jīng)常在地方政府面前撒嬌，最為貼切的一個(gè)描述就是“施正榮一有問(wèn)題就給‘大領(lǐng)導’發(fā)短信，領(lǐng)導被他搞得很煩�！�
　　地方政府往往不是通過(guò)市場(chǎng)調節，而是主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。用“烈火烹油”來(lái)形容當初中國光伏產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)不為過(guò)�？墒�2011年以來(lái)，外部需求大幅萎縮造成光伏產(chǎn)品價(jià)格急速下滑，多晶硅電池企業(yè)出現大面積虧損。根據中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì )硅業(yè)分會(huì )最新統計顯示，國內40多家多晶硅企業(yè)除6至7家上市公司外，其余已陷入全面停產(chǎn)狀態(tài)，導致產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩。
　　不妨說(shuō)，這既是市場(chǎng)性過(guò)剩，又是體制性過(guò)剩。除了經(jīng)濟周期性波動(dòng)帶來(lái)的產(chǎn)能過(guò)剩外，我國工業(yè)產(chǎn)能的過(guò)快擴張還與投資體制轉型、地方政府存在投資沖動(dòng)以及以GDP為驅動(dòng)力的經(jīng)濟核算體系和政績(jì)考核體系密切相關(guān)。
　　如果政府的“手”不加節制，不徹底改變以GDP為綱的發(fā)展思路，不尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)規律，不以壯士斷腕的決心推進(jìn)體制改革，而總是由政府指手畫(huà)腳干預企業(yè)發(fā)展，尚德危局就不會(huì )是個(gè)案。
　　除了銀行和地方政府，媒體也應懺悔。這幾年來(lái)，一些媒體的“造神運動(dòng)”將施正榮送上了神壇�！斑^(guò)去媒體確實(shí)把他捧得太高了。某種程度上，施正榮是被‘捧殺’的�！币患夜夥�企業(yè)的老總在談到施正榮被媒體神化時(shí)唏噓不已。
　　“光伏英雄”施正榮已經(jīng)倒下，但尚德的學(xué)費不能白付，企業(yè)、地方政府、銀行、媒體都該從各自的懺悔中悟出些道理來(lái)。假如能痛定思痛，總結教訓，理性善待光伏等朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)乃至中國制造，太陽(yáng)照樣還會(huì )露出燦爛笑臉。