3月31日，是今年的復活節。斯洛文尼亞照例也舉行了慶�；顒�(dòng)。不過(guò)，斯政府的經(jīng)濟官員們更在意的恐怕是另一個(gè)“復活”——如何從嚴峻的銀行業(yè)危機中擺脫出來(lái)。
復活節以來(lái)的這幾天里，斯國甚至歐洲的政要不斷給投資者打氣：歐央行管委會(huì )委員、曾任斯央行行長(cháng)的馬克·克朗杰克（Marko
Kranjec）說(shuō)斯銀行未出現明顯的存款外流現象；斯新任央行行長(cháng)博什蒂安·杰茲拜克（Bostjan
Jazbec）說(shuō)該國面臨的挑戰能夠克服；連歐洲復興開(kāi)發(fā)銀行（EBRD）政策研究主管杰羅明·贊特梅爾（Jeromin
Zettelmeyer）也表示斯可能不需要救助，政府采取了正確行動(dòng)。
這些話(huà)語(yǔ)更像是自我激勵。斯國銀行業(yè)問(wèn)題有多嚴重？曾于去年11月16日將其主權信用評級定為負面觀(guān)察的標普上月下旬發(fā)布研報稱(chēng)，斯與匈牙利兩國銀行在歐元區最不堪一擊，不良貸款增加速度約為20%。另?yè)私�，該國三家最大銀行的不良貸款比例已由2011年的15.6%升至2012年的20.5%，總額累計70億歐元，近１/３貸給了私營(yíng)部門(mén)。最大銀行新盧布爾雅那銀行（Nova
Ljubljanska）去年虧了2.75億歐元，連續第四年虧損；歷史最悠久的銀行馬里博銀行（Nova Kreditna Banka Maribor
d.d.，簡(jiǎn)寫(xiě)NKBM）去年虧了2.05億歐元。IMF上周稱(chēng)，今年斯洛文尼亞需要30億歐元融資，而國內銀行還需要新增資本10億歐元。
這些問(wèn)題被敏銳的媒體捕捉為歐債危機多米諾骨牌上的又一環(huán)將倒掉的證據，而斯國政要則不以為然。理由是銀行業(yè)規模比塞浦路斯小即使出問(wèn)題也小很多，52.7%的政府債務(wù)也低于歐洲不少?lài)�。還有一個(gè)與塞國的大不同是，斯國銀行業(yè)中希臘的毒比塞國小太多，過(guò)去幾個(gè)月存款也一直在增長(cháng)。然而，斯國的問(wèn)題也很明顯：出口導向型為主的經(jīng)濟過(guò)度依賴(lài)外部，GDP增速受累歐債危機，已持續幾年下滑，據該國央行最新數據，2012年下滑2.3%，2013年料下滑1.9%。并且，斯國也沒(méi)能完成歐盟削減結構性赤字的目標。
預測斯國銀行業(yè)會(huì )否演化為一場(chǎng)危及歐元區的大危機，是件吃力不討好的事情，結果往往并不靠譜。但可以肯定的是，斯洛文尼亞迫切需要在沒(méi)有歐元區幫助下獨自解決銀行業(yè)存在的問(wèn)題。去年斯國已因救援不及時(shí)被幾家評級機構下調評級，這次標普的警告更是一個(gè)不好的信號。斯國政要口頭給了自己和投資者信心后，銀行業(yè)問(wèn)題該如何優(yōu)先解決，則需要實(shí)質(zhì)性的落實(shí)。
杰茲拜克的設想是“重建銀行體系”。是像塞浦路斯那樣拆分好銀行與壞銀行，還是像中國當年一樣將不良資產(chǎn)剝離至外部的資產(chǎn)管理公司？如果進(jìn)行銀行重組，斯政府承諾的40億歐元專(zhuān)項資金是否能到位？當然，在解決這些問(wèn)題的同時(shí)，斯國銀行業(yè)需要有辦法穩住儲戶(hù)——“當前未出現明顯的資金外流現象”，并不意味著(zhù)之后不會(huì )出現這一現象。
這些，是斯國政府新舊交替之際需要著(zhù)力解決的，畢竟像塞浦路斯一樣四處求援的日子并不好受。不過(guò)，這也不是世界末日，這個(gè)2007年正式加入歐元區的小國，大不了像塞國一樣為歐元區重危國添上一個(gè)新名單。從希臘到塞浦路斯，我們看到歐元區有能力進(jìn)行有效的救援，但借此驗證歐元區的能力可不是各方所期望的。
多米諾骨牌的此起彼伏提醒歐元區，歐洲既需要為高危國撐起一把防護傘，使其免受來(lái)自外部的攻擊，也需要想方設法斬斷銀行業(yè)危機的傳輸鏈條，讓歐元區的銀行業(yè)危機止步。危機的持續爆發(fā)讓我們看到，歐元區缺少一般主權國家防范并解決危機的手段，為此付出的成本更大，持續的時(shí)間更長(cháng)，也更容易遭到來(lái)自外部的攻擊。高危國就像歐元區身上的阿喀琉斯之踵，除了易受攻擊，自身也容易出問(wèn)題。即使像塞國和斯國這樣的小國，也常常弄得歐元區灰頭土臉。