互聯(lián)網(wǎng)與金融，原本是井水不犯河水。從起家來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)是典型的草根經(jīng)濟，屬于下里巴人型的；而金融則是寡頭經(jīng)濟，屬于陽(yáng)春白雪型的。陽(yáng)春白雪看不上下里巴人，那是很自然的，但是，這并不妨礙下里巴人看上了陽(yáng)春白雪，而且也要躋身于陽(yáng)春白雪。這個(gè)心理或是道理，從生產(chǎn)到生活，從企業(yè)到個(gè)人，放之四海都差不多，所謂“力爭上游”。
　　3月15日，中國證券業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布《證券公司開(kāi)立客戶(hù)賬戶(hù)規范的通知》，取消了現場(chǎng)開(kāi)戶(hù)的硬性規定，客戶(hù)可通過(guò)見(jiàn)證、網(wǎng)上及證監會(huì )認可的其他方式開(kāi)立賬戶(hù)。10天后，3月25日，中登公司跟進(jìn)發(fā)布了《證券賬戶(hù)非現場(chǎng)開(kāi)戶(hù)實(shí)施暫行辦法》。先是《通知》，緊跟著(zhù)是《辦法》，嗅覺(jué)靈敏的金融業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)人士都聞出了味道——電子券商要開(kāi)閘了。
　　盡管現在幾乎所有券商都開(kāi)設了網(wǎng)絡(luò )炒股業(yè)務(wù)，但這些都是基于線(xiàn)下開(kāi)戶(hù)之后的事情，而支撐這一行為的，則是一般機構難以企及的“牌照”。而在未來(lái)，一旦電子券商開(kāi)閘，則意味著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也可以申請這類(lèi)“牌照”，其意義不亞于當年第三方支付、電子商務(wù)的出現。
　　對行情軟件類(lèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，如大智慧、東方財富網(wǎng)、同花順、港澳資訊、益盟操盤(pán)手等，可以自此擺脫對傳統券商的依附，可以“甩開(kāi)膀子”將自己多年來(lái)積累的數據優(yōu)勢、人氣優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢等一舉發(fā)揮出來(lái)。對于財大氣粗、無(wú)所不包的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，如騰訊、阿里巴巴等，則可以通過(guò)并購合作等多種方式，發(fā)揮資金優(yōu)勢、大數據優(yōu)勢等，深度開(kāi)辟“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的諸多創(chuàng )新。
　　事實(shí)上，這樣的例子已經(jīng)越來(lái)越高頻的發(fā)生。比如，在支付寶的帶領(lǐng)下，第三方支付企業(yè)最終登堂入室，獲得了國家的認可；阿里金融正在風(fēng)生水起的賺取著(zhù)電商之外的另一份收入——利息，他們相信，早晚有一天也會(huì )得到自己想要的名分；騰訊、阿里和中國平安合作成立眾安在線(xiàn)保險公司，開(kāi)始在互聯(lián)網(wǎng)上賣(mài)保險。在大勢所趨的局面下，平安寄望于能從“從引狼入室”到“與狼共舞”。
　　諸多跡象表明，互聯(lián)網(wǎng)與金融的深入交融已經(jīng)勢不可擋，更準確一點(diǎn)說(shuō)，則是互聯(lián)網(wǎng)對金融的滲透已經(jīng)勢不可擋。證監會(huì )主席助理張育新在年初就曾表示“互聯(lián)網(wǎng)金融今年必然要突破”。何謂突破，就是要從量變到質(zhì)變。如果說(shuō)以往更多的是金融企業(yè)“觸電”的話(huà)，那么未來(lái)將是更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“掘金”。在這方面，支付寶已經(jīng)成為“突破”的最佳樣本。曾經(jīng)很長(cháng)時(shí)間，支付寶一直在政策的灰色地帶中戰戰兢兢的生存，且時(shí)不時(shí)的就會(huì )被銀行家們敲打一下。如今，以支付寶為代表的第三房支付企業(yè)已經(jīng)壯大成為銀行之外的一個(gè)獨立的行業(yè)，而且，比傳統銀行過(guò)的更加有滋有味。
　　目前來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)金融的主要表現形式為網(wǎng)絡(luò )銀行、金融理財產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售、第三方電子支付、網(wǎng)絡(luò )保險銷(xiāo)售以及網(wǎng)絡(luò )小額信貸等，還處于作為銷(xiāo)售渠道的階段。而下一步的目標，就是進(jìn)入業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營(yíng)主體的在線(xiàn)化。
　　對于大智慧、東方財富之類(lèi)的企業(yè)，只因沒(méi)有牌照，長(cháng)期以來(lái)都是券商吃肉，自己喝湯。但是，在未來(lái)，支付寶或許可以成為他們的榜樣，盡管這條路還很長(cháng)，但是方向應該是不會(huì )錯的。試想，對于阿里的信貸業(yè)務(wù)而言，如果在信用之外，還能以用戶(hù)股票賬戶(hù)作為輔助，那天下還有誰(shuí)能擋住馬云呢？