|
2013-04-11 作者:周子勛 來(lái)源:中國經(jīng)濟時(shí)報
|
|
|
|
禽流感問(wèn)題是現在中國面臨的主要問(wèn)題。國務(wù)院總理李克強4月10日主持召開(kāi)國務(wù)院常務(wù)會(huì )議,要求繼續做好人感染H7N9禽流感防控工作。會(huì )議強調,下一步,要以對人民群眾生命健康高度負責的精神,強化聯(lián)防聯(lián)控工作機制,全面落實(shí)好各項防控措施,加強疫情研判、排查,抓好疫情的源頭控制,及時(shí)消除隱患。 據國家衛生計生委通報,截至4月10日17時(shí),全國確診感染H7N9禽流感患者增至33人,9人死亡。 此次禽流感或許對經(jīng)濟本身不會(huì )產(chǎn)生大的影響,但隨著(zhù)疫情的持續擴散,對一些行業(yè)的沖擊肯定會(huì )很大。根據現有資料分析,國內可能會(huì )受到禽流感影響和沖擊的行業(yè)有:畜牧業(yè)、禽蛋生產(chǎn)、旅游業(yè)、餐飲業(yè)、物流業(yè)、進(jìn)出口、保險、銀行、飼料、服裝、期貨交易、畜牧產(chǎn)品交易以及航運等行業(yè)。 受來(lái)勢洶洶的H7N9禽流感影響,連日來(lái)農貿產(chǎn)品交易量接連受挫。
4月6日起,上海、南京和蘇州等地已全面停止活禽交易、關(guān)閉所有活禽交易市場(chǎng)。上海、深圳等地批發(fā)市場(chǎng),連日銷(xiāo)售量均下降近20%—30%。此外,一些餐飲企業(yè)也緊急調整菜單,暫時(shí)停止銷(xiāo)售雞類(lèi)相關(guān)菜品。而國內飼料行業(yè)因禽流感受到的損失,主要從兩個(gè)方面來(lái)體現:一是飼料進(jìn)出口業(yè)務(wù);二是國內市場(chǎng)的銷(xiāo)售量減小。 事實(shí)上,H7N9禽流感疫情爆發(fā)后,首先出現“應激”反應的即為股票市場(chǎng)。從這幾天的滬深股市走勢看,受禽流感疫情影響,禽畜養殖、餐飲、航空相關(guān)板塊大部分個(gè)股下跌。 現在,大多數人的心態(tài)是不管會(huì )不會(huì )傳染,這段時(shí)間反正不吃雞鴨等禽類(lèi)活物,而這種境況可能會(huì )維持幾個(gè)月甚至更長(cháng)時(shí)間。這只是我們眼睜睜看到的一個(gè)損失,更需要思考的深層次問(wèn)題是那些養殖戶(hù)和餐館接下來(lái)的幾個(gè)月怎么辦?顯然,禽流感帶來(lái)的后續經(jīng)濟影響不可估量。 10年前的“非典”(即SARS)疫情不僅奪走了數百人的性命,更重創(chuàng )我國及經(jīng)濟。據亞洲開(kāi)發(fā)銀行(ADB)統計,受SARS影響,中國經(jīng)濟總損失額達179億美元,占中國
GDP的 1.3%。
10年后的H7N9禽流感,我們必須汲取教訓,高度警惕,科學(xué)應對。 面對突如其來(lái)的H7N9禽流感疫情,黨中央、國務(wù)院把廣大人民群眾生命健康和安全放在第一位,迅速作出一系列重大決策和部署,充分反映了新一屆政府領(lǐng)導
“一切為人民”的理念。這為阻擊新型禽流感提供了堅強的領(lǐng)導,為有力、有序、有效地防止疫情的發(fā)生和擴散,奠定了堅實(shí)的基礎。 當然,在疫情逐步擴大的情勢之下,政府必須未雨綢繆,制定一些應急性的經(jīng)濟措施,加強警惕和預防。比如:要對家禽養殖之類(lèi)有可能遭受巨大沖擊的行業(yè)以及農民給予一定的臨時(shí)性補貼。據悉,上海市農委正在籌劃補貼。希望這種臨時(shí)性補貼措施在其他省區也能盡快啟動(dòng)。當然,這不能由政府全部包下來(lái),企業(yè)也必須拿出應有的措施予以應對這種市場(chǎng)風(fēng)險;應該動(dòng)用一定財政收購活禽,以降低疫區農民的經(jīng)濟損失;可以適當降低家禽養殖之類(lèi)有可能遭受巨大沖擊行業(yè)的稅收;中國作為一個(gè)農業(yè)大國,嚴厲的海關(guān)監管應該成為常設項目,以維護中國作為一個(gè)農業(yè)大國的安全。 總之,前事不忘,后事之師。對于今年這輪禽流感,各級政府、企業(yè)和社會(huì )公眾,都應該抱謹慎的態(tài)度,提前做好風(fēng)險防范和預案,特別是政府要適當進(jìn)行引導,防患于未然。
|
|
凡標注來(lái)源為“經(jīng)濟參考報”或“經(jīng)濟參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數字媒體產(chǎn)品,版權均屬經(jīng)濟參考報社,未經(jīng)經(jīng)濟參考報社書(shū)面授權,不得以任何形式刊載、播放。 |
|
|
|