為何投資對經(jīng)濟的拉動(dòng)力在衰退
2013-04-16   作者:譚浩俊  來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞
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  譚浩俊

  國家統計局發(fā)布的經(jīng)濟數據顯示,一季度國內生產(chǎn)總值118855億元,按可比價(jià)格計算,同比增長(cháng)7.7%。這雖然低于市場(chǎng)預期,但基本符合當前中國經(jīng)濟發(fā)展實(shí)際。
  令人感到矛盾的是,雖然經(jīng)濟運行狀況不佳,GDP增速明顯低于預期,但是,固定資產(chǎn)卻仍保持較快的增長(cháng)勢頭,一季度,固定資產(chǎn)投資增速達到20.9%,與上年同期持平,比上年全年加快0.3個(gè)百分點(diǎn)。
  按理,在善于利用投資手段,善于發(fā)揮投資對經(jīng)濟拉動(dòng)作用的情況下,固定資產(chǎn)投資的持續快速增長(cháng),應對經(jīng)濟的穩定、復蘇發(fā)揮積極的作用,經(jīng)濟增長(cháng)不應再在低位徘徊。至少,應有恢復的跡象,為什么仍處于低迷狀態(tài)呢?這是否意味著(zhù),投資對經(jīng)濟的拉動(dòng)力正在衰退、正在弱化呢?
  也許有人會(huì )說(shuō),如果沒(méi)有投資的快速增長(cháng),經(jīng)濟運行狀況可能更糟,經(jīng)濟增長(cháng)率也會(huì )更低。這當然是不可否認的事實(shí)。但是,高達20%以上的投資增長(cháng)率,卻帶不動(dòng)經(jīng)濟的復蘇、帶不動(dòng)經(jīng)濟運行狀況的好轉,又是為什么呢?前些年,雖然固定資產(chǎn)投資增長(cháng)率也在20%左右,很多年份,還低于20%,但是,經(jīng)濟增長(cháng)率卻一直保持在10%以上。而且,一旦投資增長(cháng)率超過(guò)20%,還被認為是投資過(guò)熱,需要及時(shí)予以調控。不然,就會(huì )出現重復投資、盲目投資的現象,給社會(huì )財富造成浪費。
  就算出口疲軟對經(jīng)濟增長(cháng)帶來(lái)一定影響,但也不至于影響投資對經(jīng)濟的拉動(dòng)作用。更重要的,在出口疲軟的情況下,投資對經(jīng)濟的拉動(dòng)作用應當更加明顯、有效,為什么卻作用不明顯、效果不理想呢?唯一的可能,就是投資的有效性差了,投資的正面作用與效力下降了。
  原因很簡(jiǎn)單,無(wú)效投資多了,有效投資少了。生產(chǎn)性投資被非生產(chǎn)性投資、特別是房地產(chǎn)等投資嚴重擠兌,在全部投資中的比重下降。
  眾所周知,中國是一個(gè)發(fā)展中人口大國,需要緊密依靠生產(chǎn)性投資創(chuàng )造就業(yè)、財富、生活。近年來(lái),在生產(chǎn)性投資方面,卻出現了政府不重視、企業(yè)沒(méi)信心、投資者沒(méi)熱情的現象。特別是金融危機爆發(fā)以來(lái),生產(chǎn)性投資被擠兌的現象更為嚴重、更加突出。從中央到地方再到企業(yè),幾乎都把注意力放到基礎設施建設、房地產(chǎn)等方面。地方政府所出臺的各項投資政策,仍然是基礎設施、房地產(chǎn)等。與此相適應,社會(huì )資源的流動(dòng),也繼續向非生產(chǎn)性領(lǐng)域集中。不然,地方負債也不會(huì )以幾何級數增長(cháng),房?jì)r(jià)也不會(huì )控而不降。以房地產(chǎn)為例,今年一季度,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)實(shí)際到位資金26962億元,同比增長(cháng)29.3%,增速比上年同期加快21.1個(gè)百分點(diǎn),比上年全年加快16.6個(gè)百分點(diǎn)。
  相反,由于生產(chǎn)性投資嚴重不足,企業(yè)發(fā)展后勁嚴重缺乏,在金融危機面前,實(shí)體企業(yè)的應對能力也在不斷下降。在困難面前,絕大多數實(shí)體企業(yè)、特別是中小企業(yè),都出現了生存危機,更別說(shuō)發(fā)展了。
  從今年一季度的投資情況來(lái)看,雖然固定資產(chǎn)投資增長(cháng)率達到了20.9%,但作為投資“主力軍”的第二產(chǎn)業(yè)投資增長(cháng)率卻只有16.2%,低于全部固定資產(chǎn)投資增長(cháng)率近5個(gè)百分點(diǎn)。這樣的格局,投資對經(jīng)濟的拉動(dòng)力怎么可能不衰退呢?投資對經(jīng)濟增長(cháng)的作用、特別是持續作用還如何發(fā)揮呢?
  正是因為在投資過(guò)程中,過(guò)度地強調投資的速度和規模,而不重視投資的結構與質(zhì)量,不重視生產(chǎn)性投資,直接影響了實(shí)體企業(yè)的發(fā)展后勁,影響了實(shí)體企業(yè)在就業(yè)、居民收入提高等方面的作用,使社會(huì )的消費結構也發(fā)生了嚴重變形,使投資和消費兩者無(wú)法形成有效互動(dòng),投資帶不來(lái)消費,消費拉不動(dòng)投資。原本是“三駕馬車(chē)”,現在卻變成了“三輛破車(chē)”,沒(méi)有一駕馬車(chē)是完整的、沒(méi)有問(wèn)題的。自然,經(jīng)濟增長(cháng)就很難保持平穩與健康了。
  一邊繼續高舉投資大旗,一邊投資對經(jīng)濟的拉動(dòng)力正在逐步衰退,這樣的發(fā)展思路、策略,值得反思。如果不加以修正與完善,不僅會(huì )對經(jīng)濟復蘇帶來(lái)嚴重影響,對經(jīng)濟的可持續發(fā)展也會(huì )留下更多隱患。

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