雅安地震，讓我們?yōu)樗离y者默哀，尊重生命、敬畏自然。
這些死難的同胞，他們本應享受悠閑的周末時(shí)光，或者趁著(zhù)周末睡個(gè)懶覺(jué)，或者籌備著(zhù)家中出生、結婚這樣的大事，或者什么也不做，看著(zhù)窗外滿(mǎn)眼的綠色春光——然而，這一切人世幸福在4月20日周六早晨8點(diǎn)2分終結，留給生者的是回憶與痛苦，他們的善言，抵消不了一生對親人的漫漫回憶。
從以往的經(jīng)驗看，地震對市場(chǎng)的影響，將略有負面，但市場(chǎng)在短期內可以克服。從國外的期貨、外匯等市場(chǎng)看，沒(méi)有產(chǎn)生過(guò)激的反應。中國金融市場(chǎng)真正的災害不是地震。
災害之后，我們不僅體察人性之善，也認識到公民社會(huì )的強大，而這正是市場(chǎng)得以健康生長(cháng)的基礎。透過(guò)幾次災難，我們看到了中國市場(chǎng)與公民社會(huì )的倔強成長(cháng)。
大小企業(yè)一起捐款，找到自己信任的平臺，表達自己的心意，他們已經(jīng)有了自己信任的、受到監管的捐贈平臺。保險企業(yè)啟動(dòng)理賠應急預案，一些企業(yè)與慈善機構結合，更深地介入災區救援。雖然保險公司存在種種弊端，但沒(méi)有一家能夠忽略從上到下的壓力。更重要的是，兩次傷亡慘重的地震之后，我們必須反思具有公益性質(zhì)的農業(yè)保險、災害保險應該如何出臺，面對地質(zhì)災害頻發(fā)地區，我們是要移民，還是要給當地的居民與企業(yè)足夠的公益性保障。
三大網(wǎng)絡(luò )平臺實(shí)時(shí)發(fā)布信息，人們可以最快得知親朋的下落，哀思與想念有了寄托之處。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布的救災信息，強調了專(zhuān)業(yè)與秩序，告訴大家災區需要什么，什么地方交通不暢，在第一時(shí)間作出了最有效、最理智的反饋。正因為這樣內斂的熱情與理性，抑制住了官僚與煽情的蔓延。
市場(chǎng)人士在猜測，災后重建會(huì )對機械工程與水泥等行業(yè)帶來(lái)怎樣的利好，這并非冷血，事實(shí)上，所有的災后重建都需要準確的預估，資金由誰(shuí)支付，善款如何使用，地方政府在災后重建中如何公開(kāi)賬目，對于重建地的地質(zhì)情況如何評估，只有做到這一切，才能把災難降到最低，才能把保障生命安全、呵護慈善者的心意，從紙面口頭落到實(shí)處。
從H7N9到雅安地震，人們在感受生命易碎的同時(shí)，真切感受日常需要善待他人與自己，未來(lái)消費升級與替代還將繼續，只要制度有所改進(jìn)，中國的醫療、健康、美容、休閑度假等等行業(yè)，都將有一波爆發(fā)式的增長(cháng)。希望到時(shí)候公司可以依靠細致的服務(wù)獲得利潤，而不是趁著(zhù)人們改善生活質(zhì)量的當口，畫(huà)地為牢地在城門(mén)口設立關(guān)卡收取進(jìn)城費，其惡劣程度與在救災的當口進(jìn)行收取通行費一樣，效果更加長(cháng)期。
建筑質(zhì)量水準的重要性日益顯現，對比此次災區的中小學(xué)生校舍，讓人們獲得了些許安慰，中小學(xué)校舍的堅固工程并非紙面文章，孩子們的安全得到了一定程度的善待。因此，未來(lái)人們將給每棟樓掛牌，根據標簽找到不合格的原材料提供商與承建商，那些擁有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的建筑商，將因為良好的信用標識，在市場(chǎng)中通行無(wú)阻。所以，除了救援，找到這些搭起生命基石的企業(yè)、醫院和中介機構吧，讓他們在信用的光環(huán)下發(fā)揮更大的作用。
救災中越來(lái)越顯現的秩序與理性，不僅是以往市場(chǎng)化的結果，更是未來(lái)市場(chǎng)化的基礎，善用這股理性精神，不消費他人的善意，中國市場(chǎng)化將有堅實(shí)的根基。面對理性，給予理性的應對，讓社會(huì )更加理性；面對善意，給予高效廉潔的慈善行動(dòng)，讓人們的善意得到疏導；面對公民社會(huì )，以更加透明的公共服務(wù)、公共產(chǎn)品提供給公民社會(huì )，雙方互相激蕩——文明現代的社會(huì )得以成型。
生活還在繼續，讓我們祈禱天佑善眾，他們在另一個(gè)世界得到永生；讓我們祈禱，理性與善意將體現在任何時(shí)候、任何市場(chǎng)。