19日晚，江蘇泰州濱江工業(yè)園區管委會(huì )在內部接待中心進(jìn)行豪華宴請，遭到周?chē)�群眾圍堵。該管委�?huì )主任張愛(ài)華當場(chǎng)向群眾下跪求饒，相關(guān)視頻、照片上網(wǎng)后引起較大反響。22日，泰州市委將其免職。
　　此事之奇，奇在戲劇性。過(guò)去，在官民的“意外”交流中，多見(jiàn)強勢之舉，而罕有下跪之行。強弱之所以易位，是政策環(huán)境使然�！跋鹿蚬賳T”豪華宴請之際，正值“八項規定”出臺不久，厲行節約之時(shí)。顯然，他感覺(jué)到了群眾圍觀(guān)增加的違紀風(fēng)險成本。從本質(zhì)上說(shuō)，下跪不代表要與群眾取得平等視角，不代表要正視群眾側目，只不過(guò)是降低風(fēng)險的機巧罷了。殊不知，一跪下去，既改善不了個(gè)人形象，還損害了政府形象。
　　因為“管不住嘴”而被免職，可以預料。罔顧黨紀三令五申，理當懲治。正風(fēng)氣須先正官員，不難理解。免職免得順人氣、順民心。但不能不看到，“下跪官員”被免職，也與整個(gè)事件的戲劇化色彩有關(guān)。如果沒(méi)有群眾圍觀(guān)，官員用不著(zhù)下跪；如果沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )傳播，事件不會(huì )放大。如果不是引起了廣泛關(guān)注，事情又將如何發(fā)展？有關(guān)部門(mén)會(huì )如何回應？
　　很多時(shí)候，公款吃喝因其私密性，公眾難窺全豹，只能通過(guò)對三公消費數據的猜測、推理，來(lái)印證自己的日常所見(jiàn)。很多時(shí)候，是觥籌交錯酒酣耳熱之后，監管靜默不語(yǔ)，是對禁止公款吃喝的社會(huì )呼聲與糾偏機制的不夠合拍。
　　戲劇化情境，導致了機制對“下跪官員”反應的迅速，但這并非常態(tài)。扭轉不正官風(fēng)，讓那些管不住的嘴和手端正行為，不能指望戲劇化情節的時(shí)時(shí)出現，不能指望違紀行為總能曝光于天下。真正可以依靠的，是權力體系內自律與他律的相輔相成。而權力自律的形成，很大程度建立在對他律的敬畏之上。不受約束的權力，總是異化為種種擴張性和自大性，這特別表現在對黨紀國法的蔑視和對公眾關(guān)注的漠然上，比如此次官員下跪。制止權力自大，不能不制定相應的行為規范�！鞍隧椧幎ā�，就是對官員行為的清晰劃界。
　　讓官員形成不越界的自覺(jué)意識，僅有文本規定還不夠，還必須建立立體的監管機制。體制內主導的監管與體制外參與的監管能夠共同發(fā)揮作用，立體監管機制才能建立起來(lái)。
　　圍觀(guān)，改變的只是一名“下跪官員”的命運，要讓官風(fēng)正起來(lái)，還得靠長(cháng)效機制發(fā)揮作用。這樣的機制健全了，官員越界的僥幸心理才能杜絕，下跪這樣的黑色幽默，也才不會(huì )再現。