央企上市公司動(dòng)輒億元的“招待費”引發(fā)各方關(guān)注。上市公司年報數據顯示，中國鐵建等公司“業(yè)務(wù)招待費”逾億元確有其事，其中中國鐵建年報中“業(yè)務(wù)招待費”一項達8.37億元，居于全部上市公司首位。中國鐵建新聞處人員6日下午接受采訪(fǎng)時(shí)，懇求記者不要繼續追蹤報道此事，理由是這樣做傷害太大。（5月7日《新京報》）
　　“傷害太大”具有太可玩味的空間，中鐵建這名人員很坦誠，知道8億多元的招待費一經(jīng)報道出去，后果不堪設想，所以“傷害大”并非虛言。問(wèn)題是，究竟對誰(shuí)傷害大？央企不是私人的，屬于全體納稅人的，如果媒體不報道，豈不是對納稅人傷害最大？胡吃海喝撐壞了胃時(shí)，怎么不嫌傷害大？8.37億元是什么概念，就是每天“黃金宴”也不能消耗這么多吧！當然，招待不只是吃喝，還包括接送，比如贈送紀念品也在此列。但無(wú)論從哪個(gè)角度看，年招待費8億多元，實(shí)在讓人難以接受。
　　中鐵建這名人員反對媒體報道天價(jià)招待費，除了“傷害太大”之外，還與“從眾”心理有關(guān)。用其原話(huà)就是“知道吧，不光是我們一家的問(wèn)題……我們建筑企業(yè)實(shí)際上是很難的，不光是咱們一家�！边@種邏輯也值得推敲，難道因為其他企業(yè)也存在天價(jià)招待費，自己就可心安理得？難道因為“實(shí)際上很難”就可大吃大喝？如果真是困難就更應勤儉節約，而不是鋪張浪費，否則，再大的家業(yè)也經(jīng)不起這樣的吃法。
　　企業(yè)有一定的招待費，這正常。企業(yè)要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，就會(huì )有應酬，應酬就得花錢(qián)，但哪些算作招待費卻無(wú)準確界定，在實(shí)際操作上，企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的宴請、工作餐開(kāi)支、贈送紀念品開(kāi)支、參觀(guān)開(kāi)支以及由此帶來(lái)的交通費等，都算作了招待費。由此便可追問(wèn)，這天價(jià)招待費有多少是浪費的，有多少進(jìn)了一些人的口袋，又有多少真正被用于必須的應酬？
　　其實(shí)，要遏制天價(jià)招待費并不難，只要增加透明度，把這筆開(kāi)支曬到陽(yáng)光下，接受公眾監督，估計再能吃的也會(huì )有所收斂。什么時(shí)間、什么地點(diǎn)接待的，接待了誰(shuí)，接待有沒(méi)有超標，花了多少錢(qián)，送了什么禮物……都應該詳細公開(kāi)。
　　現在各級政府部門(mén)都在曬“三公”，央企也應該曬，曬負責人的職務(wù)消費，曬企業(yè)的招待費。除了變“暗箱操作”為“陽(yáng)光消費”，還應該從堅持源頭治理，變“柔性預算”為“剛性預算”，企業(yè)每年有多少招待費，不能成為一筆糊涂賬，也不能想花多少就花多少，花多少就給多少，花超標了也無(wú)需被追究責任。李克強總理對政府提出的“約法三章”，也同樣適合央企。