以重組整合推動(dòng)國企改革發(fā)展
2013-05-10   作者:汪世宏(中國寰球工程公司總經(jīng)理)  來(lái)源:人民日報
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  黨的十八大報告明確指出:“深化國有企業(yè)改革,完善各類(lèi)國有資產(chǎn)管理體制,推動(dòng)國有資本更多投向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力!边@既是對黨的十六大以來(lái)國有企業(yè)改革經(jīng)驗的總結提升,也是對未來(lái)國有企業(yè)改革的總體部署。作為新中國成立的第一家化工設計院,中國寰球工程公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“寰球工程”)至今整整走過(guò)了60個(gè)年頭。進(jìn)入新世紀后,按照黨中央、國務(wù)院深化國有企業(yè)改革的要求部署,在國資委直接領(lǐng)導下,寰球工程與中國石油天然氣集團公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國石油”)實(shí)施重組整合,開(kāi)啟了最早一批推進(jìn)中央企業(yè)布局和結構調整改革的步伐,為寰球工程的跨越式發(fā)展注入新動(dòng)力。近8年的實(shí)踐證明,寰球工程整體并入中國石油是優(yōu)勢互補、互利雙贏(yíng)的戰略選擇,符合不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力的需要。
  推動(dòng)資源市場(chǎng)化配置。市場(chǎng)是資源優(yōu)化配置的基本手段。國有企業(yè)的改革發(fā)展,應堅持以市場(chǎng)需求為導向、以市場(chǎng)規律為準繩、以市場(chǎng)機制為途徑,在市場(chǎng)競爭中加以推進(jìn)。在中國石油的有力領(lǐng)導下,寰球工程按照“發(fā)揮優(yōu)勢、持續創(chuàng )新、集約管理、科學(xué)發(fā)展”的十六字方針,創(chuàng )新管理模式,發(fā)揮業(yè)務(wù)特長(cháng),實(shí)現了科技服務(wù)企業(yè)與特大型能源產(chǎn)業(yè)集團的有機整合,有效提升了市場(chǎng)競爭力。寰球工程先后為中國石油提交了60多份國內外重大項目可行性研究報告和前期評估意見(jiàn),為中國石油煉化和液化天然氣業(yè)務(wù)戰略布局的持續優(yōu)化和結構調整發(fā)揮了突出作用。
  自主創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展轉型。由于歷史原因,中國石油煉化關(guān)鍵技術(shù)長(cháng)期依賴(lài)國外進(jìn)口,在技術(shù)引進(jìn)方面受到國外專(zhuān)利商的諸多限制,這在很大程度上影響了國內煉化產(chǎn)業(yè)的競爭力和自主性。中國石油與寰球工程的重組整合,為關(guān)鍵石化工藝技術(shù)的自主研發(fā)創(chuàng )造了良好機遇。在中國石油資金投入和工程平臺的大力支持下,寰球工程的自主創(chuàng )新潛力得到充分發(fā)揮,培養了一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,取得了一大批自主技術(shù)攻關(guān)成果,改變了中國石油煉化和液化天然氣產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)長(cháng)期依靠進(jìn)口的局面。掌握自主煉化技術(shù),強化了中國石油的市場(chǎng)競爭力。這些技術(shù)不僅在國內實(shí)現成功應用,還在國際技術(shù)轉讓市場(chǎng)占據一席之地,展現了由“中國制造”到“中國創(chuàng )造”的勃勃生機,初步形成了創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展的良好局面。
  不斷加快走出去步伐。國有企業(yè)改革發(fā)展,必須積極學(xué)習國際先進(jìn)經(jīng)驗,并敢于與國際一流企業(yè)同臺競技,使企業(yè)真正融入經(jīng)濟全球化背景下的競爭與發(fā)展潮流中去,將國際經(jīng)驗與自身優(yōu)勢有機結合起來(lái)。推動(dòng)海外油氣合作,構建油氣戰略通道,增強油氣保障能力,是中國石油對國家能源安全的莊嚴承諾。寰球工程并入中國石油后,將服務(wù)中國石油海外油氣合作作為自身的重要職責,積極發(fā)揮在投資決策支持、項目承接等方面的優(yōu)勢,增強了中國石油實(shí)施走出去戰略的整體實(shí)力。同時(shí),依托中國石油在擔保、融資等方面的強大支持,寰球工程拓展了主營(yíng)業(yè)務(wù)的深度和廣度,具備了與國際一流工程公司同臺競技的能力,帶動(dòng)了國內技術(shù)、設備、材料走出去,工程市場(chǎng)、工程資源和管理模式國際化水平顯著(zhù)提升。
  加強和諧企業(yè)建設。寰球工程在企業(yè)重組整合、改革發(fā)展中,堅持以人為本,將發(fā)展成果惠及全體員工,和諧企業(yè)建設穩步推進(jìn)。職工收入合理增長(cháng),福利待遇不斷提高,辦公條件大幅改善。同時(shí),黨建工作不斷創(chuàng )新,班子建設有效加強,反腐倡廉建設持續推進(jìn)。大慶精神、鐵人精神和寰球公司優(yōu)良傳統作風(fēng)進(jìn)一步發(fā)揚光大,企業(yè)呈現蒸蒸日上的和諧發(fā)展局面。
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