盡管評論界普遍認為索尼高管返還年終獎的象征意義大于實(shí)質(zhì)意義，但是筆者認為，其背后的感召力還是值得嘉許的。除此，筆者認為，這種薪酬與業(yè)績(jì)聯(lián)動(dòng)的做法或許值得國內效仿。
　　值得肯定的是，這種“謝罪”式的行為，最起碼是給投資人的一個(gè)誠實(shí)的交待，在取得投資者的接納和認可的同時(shí)，還可以提升員工信任度和團隊凝聚力。因為此前公開(kāi)宣布要在2013年3月實(shí)現電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)扭虧為盈的承諾并未實(shí)現，CEO平井一夫已經(jīng)向索尼董事會(huì )提交了提案，要求公司約40名高管全部全額返還獎金，并已經(jīng)得到了董事會(huì )支持。如此大規模的實(shí)施高管返還獎金是索尼自1946年創(chuàng )業(yè)以來(lái)首次。而且，在日本電子業(yè)普遍不景氣的情況下，高管層返還獎金的做法在業(yè)界并不罕見(jiàn)。除了索尼外，即將要從銀行再次融資貸款的夏普也決定從上年度開(kāi)始要求公司全部董事全額返還或放棄獎金，松下也決定從今年7月份起將董事長(cháng)和總裁的薪水減半，其余的董事報酬削減20%。
　　在公司由盛轉衰，連續虧損的情況下，曾經(jīng)自豪的員工完全可以質(zhì)問(wèn)，如果公司高管沒(méi)有在期限內實(shí)現承諾，憑什么繼續掌管公司？投資者也可以很有底氣地質(zhì)疑，憑什么將自己的血汗錢(qián)交到?jīng)]有誠信，又不敢負責和擔當的人手里，如此的掌舵人怎么能將公司的經(jīng)營(yíng)扶上持續發(fā)展的軌道，畢竟，對管理者的信任是投資者資產(chǎn)托付的前提。
　　反觀(guān)國內，上市公司高管薪酬信息相對而言是薪酬領(lǐng)域信息度最透明的部分。如火如荼的上市公司年報披露已經(jīng)落下帷幕，整體業(yè)績(jì)差強人意，凈利潤增速已是第二年下滑，而其中部分虧損企業(yè)高管薪酬逆勢而動(dòng)顯得格外惹眼。據媒體報道，2012年在實(shí)際控制人是國資委的上市央企中，有208家已在年報中披露了高管薪酬。統計發(fā)現，去年虧損的24家央企中，有16家企業(yè)的員工平均年薪要高于2011年，增幅超過(guò)10%的就有12家。其中以*ST彩虹為最，其次是*ST韶鋼、航天機電和有研硅股，3家央企的員工平均收入同比分別上漲約73.5%、42.6%和32.8%。另外，去年名列A股虧損王三甲的中國遠洋、中國鋁業(yè)、中國中冶等的平均職工薪酬也有不同程度的微增。
　　企業(yè)明明出現了巨額虧損，管理層不但沒(méi)有自責意識，反而繼續堂而皇之給自己加薪，實(shí)在是匪夷所思。這樣的公眾公司如何談?wù)\信，他們的公眾性又體現在哪里？此時(shí)，還是讓我們撇開(kāi)民族主義色彩吧，“索尼們”返還獎金的勇氣和擔當的確值得欽佩。