突破產(chǎn)業(yè)結構升級困局該從何著(zhù)手
2013-05-15   作者:宋健坤(資源安全指數網(wǎng)首席戰略分析師)  來(lái)源:上海證券報
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  談及調結構,總是普遍強調三次產(chǎn)業(yè)比重的調整,還有脫離現狀強推“騰籠換鳥(niǎo)”,片面強調高科技而忽視“空間要素”等,這些觀(guān)點(diǎn)都是片面的。中國經(jīng)濟要在結構調整上獲得突破,理該本著(zhù)一切從實(shí)際出發(fā)的原則,注重“先著(zhù)力鞏固傳統產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,再量力建立創(chuàng )新驅動(dòng)體系”的戰略。
  鑒于中國經(jīng)濟今年一季度以“弱復蘇”開(kāi)局,整體經(jīng)濟運行仍處于2011 年以來(lái)形成的下行減速通道中,國際輿論有一種比較嚴峻的估計,認為這不僅是中國經(jīng)濟周期調整的問(wèn)題,更反映出經(jīng)濟轉型和經(jīng)濟結構調整的艱難,產(chǎn)業(yè)升級的實(shí)際難度遠遠超出預料。
  匯聚各種分析,造成中國產(chǎn)業(yè)升級困局的主要原因有兩點(diǎn):一方面,傳統的成本優(yōu)勢在快速喪失;另一方面,技術(shù)創(chuàng )新局面并未打開(kāi)。筆者認為,后者的形成需要儲備和時(shí)間,絕非靠一兩次會(huì )議的推動(dòng)或若干個(gè)紅頭文件就能見(jiàn)效的;而前者更多涵蓋以加工和服務(wù)為主導的傳統產(chǎn)業(yè),這是中國制造今天能打遍天下的根基。這樣的現實(shí),促使我們對中國產(chǎn)業(yè)結構調整路徑與實(shí)現方式的再思考。
  調整產(chǎn)業(yè)結構,我們在理論和政策上已有多年探索。2008年的金融危機之后,借著(zhù)振興計劃的出臺,中國的產(chǎn)業(yè)結構調整開(kāi)始大規模落地實(shí)施。但至今仍有幾個(gè)認識誤區未能澄清,比如以為調整就是追求三次產(chǎn)業(yè)“比例關(guān)系”。在經(jīng)濟界尤其是各地方政府的慣性思維中,談及調結構,總是普遍強調三次產(chǎn)業(yè)比重的調整,即大力發(fā)展服務(wù)業(yè),減少經(jīng)濟增長(cháng)對農業(yè)和工業(yè)等的依賴(lài)。又比如,脫離現狀強行“騰籠換鳥(niǎo)”,片面強調高科技而忽視“空間要素”等等,這些觀(guān)點(diǎn)都是片面的。
  從1978年至今的三次產(chǎn)業(yè)比重走勢圖可以看出,農業(yè)呈現不斷下降,服務(wù)業(yè)則不斷上升,第二產(chǎn)業(yè)則呈現動(dòng)態(tài)平衡的局面。農業(yè)比重下降和服務(wù)業(yè)比重上升是經(jīng)濟健康發(fā)展中的必然趨勢,在整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟系統自適應、自調整的節奏下,兩者都會(huì )最終走向一個(gè)比較穩定的區間內。中國經(jīng)濟的實(shí)際反應也證明,農業(yè)和服務(wù)業(yè)在進(jìn)入21世紀之后,已進(jìn)入微調階段。而第二產(chǎn)業(yè)的表現則呈現出動(dòng)態(tài)平衡的節奏,且其振幅在不斷收窄。如照搬西方國家的產(chǎn)業(yè)結構模式,簡(jiǎn)單地要求大幅提高服務(wù)業(yè)在國民生產(chǎn)總值中的比重,強迫要求降低第二產(chǎn)業(yè),尤其是工業(yè)的比重,都是不切合實(shí)際的。
  所以,產(chǎn)業(yè)結構調整的重點(diǎn)并不是調整三次產(chǎn)業(yè)在國民生產(chǎn)總值中的比例關(guān)系,而是要通過(guò)淘汰現有過(guò)剩的、低端產(chǎn)能,改變目前中國經(jīng)濟的規模過(guò)剩、方式粗放、績(jì)效低下的狀況,提升產(chǎn)業(yè)結構的整體質(zhì)量。一味追逐“強制比例”的調整,不僅會(huì )打亂經(jīng)濟發(fā)展節奏,甚至會(huì )掉入“資源配置的低效率與浪費”的怪圈。
  產(chǎn)業(yè)轉移與產(chǎn)業(yè)升級都是產(chǎn)業(yè)結構調整的組成部分,前者是產(chǎn)業(yè)結構在產(chǎn)業(yè)空間上的調整,后者是產(chǎn)業(yè)結構在產(chǎn)業(yè)形態(tài)上的調整,以中國現在所處的發(fā)展階段,兩者理該同時(shí)并舉,不可偏廢。
  對中國經(jīng)濟整體而言,淘汰落后產(chǎn)能非常急迫。但目前是對“勞動(dòng)密集型”產(chǎn)業(yè)與類(lèi)似產(chǎn)業(yè)的淘汰存在盲從的現象,各地不顧各自現實(shí)情況,不同程度在強調“騰籠換鳥(niǎo)”,試圖一夜之間將“土雞變成金鳳凰”。從國際產(chǎn)業(yè)鏈條來(lái)看,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)確實(shí)附加值低,但是從中國的實(shí)情來(lái)看,該類(lèi)產(chǎn)業(yè)無(wú)論是現在還是未來(lái),都是中國經(jīng)濟發(fā)展的基礎部分之一。
  產(chǎn)業(yè)結構調整(尤其在不具備高結構升級條件地區)應重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)業(yè)轉移,即中西部地區主動(dòng)承接東部地區因勞動(dòng)力成本上升而轉移出的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)等。從歷史看,亞洲四小龍的沒(méi)落正與過(guò)早的實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級有一定的關(guān)系。從全球視角來(lái)看,東南亞國家、非洲新興國家以及拉美國家等都在等待承接產(chǎn)業(yè)轉移。中國的地區差距依然非常大,產(chǎn)業(yè)轉移對于提升區域的空間資源價(jià)值具有重要的意義,若一味排斥勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),這些產(chǎn)業(yè)將向東南亞“回流”, 將對中國下一步整體經(jīng)濟發(fā)展和解決問(wèn)題產(chǎn)生被動(dòng)影響。
  高技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國構建現代產(chǎn)業(yè)體系的重要支撐。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)代表了一國科教水平發(fā)展前沿的狀態(tài),能否順應高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,積極部署包括航空航天、電子信息、通信、醫藥等在內的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),將決定中國未來(lái)資源空間價(jià)值可持續能力的提升。
  毋庸置疑,中國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不盡如人意。首先是產(chǎn)業(yè)基礎薄弱,教育與科研領(lǐng)域與產(chǎn)業(yè)發(fā)展不相匹配,基礎教育應試化,專(zhuān)業(yè)教育技能化,高等教育功利化,不能形成創(chuàng )意、創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)教育的良好氛圍,制度化的全國“大學(xué)生實(shí)習基地”尚屬空白,產(chǎn)學(xué)研結合不夠,尤其是在產(chǎn)與學(xué)之間、產(chǎn)與研之間,技術(shù)轉化程度低。其次是產(chǎn)業(yè)環(huán)境存在缺陷,尤其表現在非公經(jīng)濟在研發(fā)經(jīng)費等方面缺乏支撐,資本市場(chǎng)層次不健全,缺乏良好的進(jìn)入退出機制。社會(huì )缺乏企業(yè)家精神和創(chuàng )業(yè)關(guān)懷。最后,表現在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力不強,“高”、“新”特征不明顯,與國際水平相比差距較大。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。
  當下千萬(wàn)不能忽略的是,“空間要素”驅動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢已出現,以“空間要素”所獨有的空間指向性所產(chǎn)生的巨大集聚作用,將成未來(lái)資源空間價(jià)值的集中體現。以空港經(jīng)濟為例,其具有技術(shù)先導性、市場(chǎng)速達性、全球易達性等特點(diǎn),正極大地帶動(dòng)整個(gè)區域的快速發(fā)展。世界各國為了在新的國際產(chǎn)業(yè)分工體系中占據有利地位,紛紛依托其大型現代化機場(chǎng),在抓緊著(zhù)手優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間結構的戰略性調整。其中重要的工作就是推出了空港經(jīng)濟建設計劃,旨在以最快的速度,最大的限度利用全球范圍內的資源,以求奪得下一輪全球競爭的先機。以空港經(jīng)濟作為未來(lái)全球高端產(chǎn)業(yè)鏈配置手段的新一輪經(jīng)濟競爭已經(jīng)展開(kāi),中國大航空消費時(shí)代即將到來(lái)。
  目前看來(lái),中國經(jīng)濟要在結構調整上獲得突破,筆者以為,理該本著(zhù)一切從實(shí)際出發(fā)的原則,注重“先著(zhù)力鞏固傳統產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,后再量力建立創(chuàng )新驅動(dòng)體系”的戰略,對失去了“堅實(shí)的已有基礎”,一味去“好高騖遠”苗頭,應及時(shí)糾偏。從措施選擇看,當下對傳統經(jīng)濟能夠產(chǎn)生直接有效影響力的手段,筆者的意見(jiàn),可能是“可控性的人民幣貶值”,貶值幅度在5%至10%較為有利(能追回到半年前與日元兌換值則更好),國際社會(huì )也能接受。
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