業(yè)務(wù)招待費終于也可以被冠之“××門(mén)”了，用今年老百姓耳熟能詳的新俏皮話(huà)，就是攤上大事兒了。
　　據媒體統計，2012年上市公司年報中，1720家上市公司披露了“業(yè)務(wù)招待費”，共計133億元。其中，252家上市國企公開(kāi)披露業(yè)務(wù)招待費總計65.25億元。招待費排名前十的均為國企，這十家國企去年用于吃喝應酬的費用共計29.07億元，第一個(gè)中槍的中國鐵建還不是最多，中國人壽最多，達14.18億元。人們質(zhì)疑，國企維系關(guān)系基本靠吃？人民日報也發(fā)問(wèn)，國企變國吃？
　　業(yè)務(wù)招待費在老百姓心里就是一個(gè)吃吃喝喝、迎來(lái)送往的代名詞，目的無(wú)非是為了拉攏關(guān)系。盡管很多國企私下里抱怨，業(yè)務(wù)招待費只是數字看起來(lái)很高，但是跟企業(yè)的整個(gè)營(yíng)收和利潤相比，占比就是一個(gè)很小的數字。
　　拉攏關(guān)系是潛規則。潛規則這些年大有登堂入室的感覺(jué)，說(shuō)起潛規則來(lái)振振有詞，一點(diǎn)也不臉紅，視之理所當然�？墒�，國企作為被賦予先進(jìn)生產(chǎn)力代表使命的企業(yè)，擁有各種明的暗的政策、資源優(yōu)勢，難道這先進(jìn)生產(chǎn)力就是在酒桌上拉攏關(guān)系？為什么自己的先進(jìn)生產(chǎn)力不是先進(jìn)的管理概念、先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng )新、先進(jìn)的商業(yè)模式，而是先進(jìn)的關(guān)系呢？在現實(shí)環(huán)境中，在一些人的眼中，關(guān)系也是生產(chǎn)力。但這種生產(chǎn)力是落后的生產(chǎn)力。
　　在這個(gè)問(wèn)題上，一位知名企業(yè)家給出了自己的觀(guān)點(diǎn)：文化基因影響商業(yè)行為。巨額招待費用會(huì )成為企業(yè)負擔，招待之風(fēng)也使正常經(jīng)營(yíng)走入歧途。這正是我們的擔心所在，一旦經(jīng)營(yíng)企業(yè)的人將心思放在拉關(guān)系上，企業(yè)的先進(jìn)性和創(chuàng )新性將岌岌可危。一旦這樣的公司壞榜樣成群結隊，我們的企業(yè)生態(tài)結構也將岌岌可危。因為短視、惟利是圖、對社會(huì )責任、法治和道德不以為意的企業(yè)，賺錢(qián)的社會(huì )成本太高了，無(wú)法讓公眾心平氣和地對待貧富差距。在公眾眼里，這是商人，商人重利輕別離；不是企業(yè)家，企業(yè)家所追求的是創(chuàng )新、責任和改變世界。
　　天價(jià)招待費從中國鐵建的個(gè)案成為帶有普遍性的“招待門(mén)”，作為行使出資人權力的國資委自然有失察之處。在角色扮演上，會(huì )感覺(jué)國資委有一些走神，太過(guò)于把自己當做上百個(gè)央企的總公司了，而不是代表人民和國家讓央企更多致力于為公共利益服務(wù)，致力于在市場(chǎng)經(jīng)濟、法治經(jīng)濟、道德經(jīng)濟之間成為一面旗幟和典范。比如，“保增長(cháng)”小組的成立就是個(gè)總公司的心態(tài)，而“退房令”的不了了之、招待門(mén)的“一鳴驚人”，也讓國資委在后者的建樹(shù)上顯得底氣不是很足。
　　國企作為中國經(jīng)濟和中國企業(yè)里的焦點(diǎn)部落，人們對其是有著(zhù)高要求的，這個(gè)高要求不是看你賺了多少錢(qián)，因為當前的這種賺錢(qián)套路技術(shù)含量少了些。人們的高要求，是希望其通過(guò)市場(chǎng)競爭表現成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，而不是成為拉關(guān)系的先進(jìn)代表。