似乎是一夜之間，煤炭行業(yè)的繁榮就蛻變?yōu)槭挆l。
　　有媒體報道，由于全行業(yè)不景氣，不少煤企開(kāi)始減薪，幅度高的超過(guò)50%。
　　聯(lián)想到前些年煤企風(fēng)光的時(shí)候，煤礦幾乎成為暴利的代名詞。一提及煤老板，大家想到最多的就是揮金如土：奔馳寶馬都算低調，悍馬、瑪莎拉蒂才是起步；人家買(mǎi)房是論套，煤老板們是論單元，付款還是全現金……從昨天揮金如土到今天沒(méi)錢(qián)給工人開(kāi)工資，頗讓人唏噓。
　　煤炭行業(yè)的大起大落已經(jīng)不是第一次。當然，資源行業(yè)的起落和中國經(jīng)濟的走勢密不可分。但值得深思的是，同樣在資源領(lǐng)域，煤炭行業(yè)的起伏也是最劇烈的。那么，是什么導致了煤炭行業(yè)這種過(guò)山車(chē)似的起落？縱觀(guān)整個(gè)煤炭行業(yè)，這些年來(lái)技術(shù)水準雖然有所提高，但總體而言仍未擺脫粗放經(jīng)營(yíng)的模式，這恐怕是煤炭行業(yè)反復起落的最重要原因。
　　我們從不斷見(jiàn)諸報端的報道就不難得出結論，前些年煤炭行業(yè)暴利發(fā)展時(shí)期，礦主們可謂日進(jìn)斗金。但是，賺得巨額財富的不少經(jīng)營(yíng)者在奢侈消費、轉移資產(chǎn)和技術(shù)投入、技術(shù)改造之間，更熱衷于前者。更有甚者，一些企業(yè)別說(shuō)放眼未來(lái)的技術(shù)進(jìn)步，就是最起碼的安全生產(chǎn)投入都得過(guò)且過(guò)，能省則省。在揮金如土的礦主們的座駕越來(lái)越高檔的同時(shí)，不少礦井特別是中小礦井的技術(shù)進(jìn)步速度卻明顯滯后，安全投入上的歷史欠賬也沒(méi)有在暴利時(shí)期得到彌補，甚至反欠新賬。
　　一個(gè)行業(yè)可持續發(fā)展的根本動(dòng)力就是技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步，如果一個(gè)行業(yè)中不少人熱衷于把賺取的巨額利潤揮霍、炫耀或者轉移，而對于技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造卻缺乏熱情，這個(gè)行業(yè)的可持續發(fā)展就很難想象。一旦市場(chǎng)出現變化，這一行業(yè)一定會(huì )首當其沖地最先受到?jīng)_擊。一個(gè)很有說(shuō)服力的例子就是，從國外進(jìn)口的煤炭，加上運費還比國產(chǎn)煤便宜，我們又怎么能有市場(chǎng)競爭力呢？
　　當然，我們也要客觀(guān)地看到，這些年確有一些大型煤企在技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步上的投入力度不小。筆者在一些國有現代化礦井看到，這些礦井的自動(dòng)化和數字化水平堪稱(chēng)一流，甚至達到世界先進(jìn)水平。但是，筆者無(wú)意間觀(guān)察到的一些細節卻暴露出煤炭行業(yè)的某些致命問(wèn)題，這些問(wèn)題也恰恰是這一行業(yè)缺乏競爭力的關(guān)鍵所在。
　　前一段，筆者曾到國內最先進(jìn)號稱(chēng)是世界最高水平的煤企采訪(fǎng)。在高度現代化的數字控制室，在一位技術(shù)人員津津樂(lè )道地給筆者介紹數字化控制如何如何先進(jìn)的時(shí)候，一個(gè)領(lǐng)導模樣的人過(guò)來(lái)給筆者遞上一根煙�？吹焦P者錯愕的神情，這位領(lǐng)導的一句話(huà)更讓人目瞪口呆：“這里我說(shuō)了算，我讓你抽，你就能抽�！�
　　這個(gè)細節告訴我們，一個(gè)企業(yè)或者行業(yè)，設備的現代化只要有錢(qián)并重視了投入，短時(shí)間就會(huì )改觀(guān)，但是管理和觀(guān)念的現代化以及從業(yè)者素質(zhì)的提升卻很難一蹴而就。在現代化程度可以和航天控制室媲美的煤礦數控室，面對禁止吸煙的警示牌，一句“我說(shuō)了算”的雷人之語(yǔ)讓我們看到，煤炭企業(yè)人員素質(zhì)提升和現代化觀(guān)念的培養方面，還有很漫長(cháng)的路要走。