控制小微企業(yè)貸款風(fēng)險要有新思路
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2013-06-04 作者:胡召平(中國工商銀行博士后科研工作站) 來(lái)源:上海證券報
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隨著(zhù)利率市場(chǎng)化改革和金融脫媒的深化,拓展小微企業(yè)貸款是我國商業(yè)銀行應對這些變化的必然選擇。商業(yè)銀行在控制小微企業(yè)貸款風(fēng)險時(shí)必須從多方面作出努力與改善。第一,更加關(guān)注小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者本人的信用狀況和綜合素質(zhì);第二,設立小微企業(yè)貸款專(zhuān)營(yíng)機構;第三,探索與風(fēng)險投資公司的業(yè)務(wù)合作;第四,依托某個(gè)大的科技園區或專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),設計針對園區和市場(chǎng)內小微企業(yè)的專(zhuān)屬信貸產(chǎn)品;第五,圍繞核心企業(yè),開(kāi)展供應鏈融資;第六,探索知識產(chǎn)權抵押貸款模式;第七,加強專(zhuān)業(yè)人才隊伍的建設。
拓展小微企業(yè)貸款是商業(yè)銀行應對強資本約束、利率市場(chǎng)化和金融脫媒的必然選擇!渡虡I(yè)銀行資本管理辦法(試行)》已于2013年初正式施行,辦法規定符合條件的小微企業(yè)債權風(fēng)險權重為75%,低于一般企業(yè)債權風(fēng)險權重的100%,小微企業(yè)貸款相較于一般企業(yè)貸款的監管資本占用較少,從資本節約的角度而言,商業(yè)銀行需要大力拓展小微企業(yè)貸款。隨著(zhù)利率市場(chǎng)化改革和金融脫媒的深化,商業(yè)銀行也必須大力拓展小微企業(yè)貸款,以提高貸款議價(jià)能力,保持利差的相對穩定。 從美國、英國等世界發(fā)達經(jīng)濟體來(lái)看,商業(yè)銀行和風(fēng)險投資公司都是小微企業(yè)融資的重要渠道。商業(yè)銀行是現代經(jīng)濟最為重要的金融機構之一,其歷史可以追溯到公元前的古巴比倫時(shí)期。風(fēng)險投資的出現則要晚許多,19世紀末,美國的一些私人銀行通過(guò)對鋼鐵、石油和鐵路等新興行業(yè)的投資獲得高額回報,這是風(fēng)險投資最早的雛形。20世紀70年代后,風(fēng)險投資開(kāi)始在美國和世界各地迅速發(fā)展,大量風(fēng)險投資公司不斷涌現。傳統商業(yè)銀行和風(fēng)險投資公司有著(zhù)很大的區別,這主要體現在以下幾個(gè)方面: 第一,從資金來(lái)源來(lái)看。商業(yè)銀行的貸款資金大部分來(lái)源于債權融資,包括儲戶(hù)存款、同業(yè)存款、同業(yè)拆借、金融債券等,股權融資占其經(jīng)營(yíng)資金的比重較;而風(fēng)險投資公司的資金絕大部分來(lái)源于股東的股權投資。 第二,從契約關(guān)系來(lái)看。商業(yè)銀行的債務(wù)人與商業(yè)銀行沒(méi)有就商業(yè)銀行貸款或投資范圍建立明確的契約協(xié)議,更不可能承擔由此產(chǎn)生的過(guò)大風(fēng)險,資金的安全性對于商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)是第一位的;而風(fēng)險投資公司的契約中已經(jīng)將投資的范圍以及風(fēng)險明確告知公司股東。 第三,從投資對象來(lái)看。在低存款利率的情況下,銀行債權人特別是儲戶(hù)自然不會(huì )允許商業(yè)銀行進(jìn)行過(guò)高風(fēng)險的債權投資和放貸行為,因此商業(yè)銀行的主要資產(chǎn)是對企業(yè)和政府的債權,主要針對成熟行業(yè)的大中型企業(yè);而風(fēng)險投資公司的主要資產(chǎn)是對初創(chuàng )期企業(yè)和特別是新興行業(yè)初創(chuàng )期企業(yè)的股權投資。 第四,從風(fēng)險控制來(lái)看。商業(yè)銀行更加關(guān)注企業(yè)的償債現狀,包括企業(yè)的資產(chǎn)、負債、現金流以及抵押物情況,對企業(yè)成長(cháng)性的關(guān)注程度較低;而風(fēng)險投資公司并不太看重企業(yè)當前的償債能力,主要關(guān)注的是企業(yè)的成長(cháng)性和發(fā)展前景。 第五,從退出機制來(lái)看。商業(yè)銀行債權的退出主要依靠債務(wù)人償還本息的方式實(shí)現,隨著(zhù)金融市場(chǎng)的發(fā)展,資產(chǎn)證券化和貸款交易等退出方式也得到廣泛運用;風(fēng)險投資公司則主要通過(guò)回購協(xié)議、在一級市場(chǎng)或二級市場(chǎng)上進(jìn)行股權轉讓來(lái)收回投資。 第六,從風(fēng)險回報來(lái)看。商業(yè)銀行的主要資產(chǎn)是對外的債權,并且許多債權都是有擔保的,其風(fēng)險相對較低,收益率也相對較低;而風(fēng)險投資公司大多數的投資是無(wú)擔保、高風(fēng)險的投資,并且很多都是投資于高技術(shù)創(chuàng )業(yè)企業(yè),即使在發(fā)達國家高技術(shù)企業(yè)的創(chuàng )業(yè)成功率也只有20%-30%,較高的風(fēng)險也意味著(zhù)高的風(fēng)險回報。 企業(yè)在初創(chuàng )期的融資一般是通過(guò)自有資金來(lái)實(shí)現,部分創(chuàng )新能力較強、業(yè)務(wù)模式先進(jìn)的企業(yè)能夠爭取到風(fēng)險投資公司的支持。在企業(yè)的成長(cháng)初期,一般會(huì )繼續爭取風(fēng)險投資公司的資金支持或爭取商業(yè)銀行的貸款支持,但商業(yè)銀行的貸款一般需要抵押、商業(yè)擔;蛘哒畵。隨著(zhù)小企業(yè)的進(jìn)一步成長(cháng),一些小企業(yè)會(huì )選擇在公開(kāi)市場(chǎng)募集資金或者繼續向商業(yè)銀行融資。 從美國的實(shí)踐經(jīng)驗來(lái)看,對于初創(chuàng )期小微企業(yè)的貸款,大部分商業(yè)銀行并沒(méi)有過(guò)多涉及,以硅谷銀行為代表的少數科技銀行是例外,這主要是因為創(chuàng )業(yè)企業(yè)的風(fēng)險較大,大部分企業(yè)在幾年后都將消失,且缺乏有效抵押物;但對于成長(cháng)期的小企業(yè),美國的大型商業(yè)銀行和社區銀行都有廣泛涉及,以富國銀行為代表。 傳統的商業(yè)銀行和風(fēng)險投資公司在解決小微企業(yè)融資方面都存在著(zhù)自身的優(yōu)勢和劣勢;商業(yè)銀行具有資金上的優(yōu)勢,但是對企業(yè)前景的判斷和市場(chǎng)信息的敏銳度落后于風(fēng)險投資公司;而風(fēng)險投資公司恰恰相反,其資金規模較商業(yè)銀行而言相對較小,因此不可能對小微企業(yè)進(jìn)行大范圍、無(wú)限制的資金支持,但是對企業(yè)前景的判斷和市場(chǎng)信息的敏銳度要優(yōu)于商業(yè)銀行。 從所支持企業(yè)的發(fā)展階段來(lái)看,風(fēng)險投資公司一般支持的是初創(chuàng )期的企業(yè),而商業(yè)銀行一般是支持成長(cháng)期和成熟期的企業(yè),但是企業(yè)的初創(chuàng )期和成長(cháng)期并沒(méi)有嚴格清晰的界限。商業(yè)銀行和風(fēng)險投資公司在優(yōu)劣勢上是互補的,這也使得商業(yè)銀行與風(fēng)險投資公司之間的合作成為可能,并將促進(jìn)社會(huì )融資效率的提高和金融系統性風(fēng)險的降低。 小微企業(yè)貸款特別是科技型小微企業(yè)貸款有著(zhù)一些獨特之處,更多的時(shí)候小微企業(yè)貸款的風(fēng)險并不僅僅是依靠度量模型去進(jìn)行判斷。小微企業(yè)剛成立不久,沒(méi)有現金流或只有少量現金流,沒(méi)有多少固定資產(chǎn),度量模型難以對小微企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險的度量,因此才有了社區銀行關(guān)系型貸款的概念,通過(guò)與客戶(hù)建立起長(cháng)期的、全方位的關(guān)系來(lái)對客戶(hù)的發(fā)展前景和風(fēng)險進(jìn)行評價(jià)。 但是僅僅依靠這些還不夠,商業(yè)銀行在控制小微企業(yè)貸款風(fēng)險時(shí)還必須從更多的方面作出努力與改善。 第一,更加關(guān)注小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者本人的信用狀況和綜合素質(zhì)。在實(shí)踐中我們發(fā)現,小微企業(yè)貸款的風(fēng)險狀況與經(jīng)營(yíng)者本人的信用狀況密切相關(guān),因此,對小微企業(yè)貸款風(fēng)險控制的一個(gè)重要手段就是關(guān)注經(jīng)營(yíng)者本人的信用狀況。對于經(jīng)營(yíng)者出現過(guò)違約或違法記錄的小微企業(yè)貸款必須謹慎對待;而當經(jīng)營(yíng)者信用卡或個(gè)人貸款出現違約時(shí),應該迅速對相應的小微企業(yè)貸款采取風(fēng)險保全措施,停止發(fā)放剩余的貸款。 對于小微企業(yè)而言,其未來(lái)的發(fā)展在很大程度上取決于經(jīng)營(yíng)者的綜合素質(zhì),因此在審核小微企業(yè)貸款時(shí),也需要將經(jīng)營(yíng)者的綜合素質(zhì),包括教育背景、性格特質(zhì)、從業(yè)經(jīng)歷等考慮在內,通過(guò)對經(jīng)營(yíng)者本人綜合素質(zhì)的評估來(lái)過(guò)濾部分風(fēng)險。 第二,設立小微企業(yè)貸款專(zhuān)營(yíng)機構。商業(yè)銀行特別是大型商業(yè)銀行一直習慣于向大企業(yè)和大項目發(fā)放貸款,其體制機制、業(yè)務(wù)流程在很多方面都無(wú)法滿(mǎn)足小微企業(yè)對貸款的靈活需求。 商業(yè)銀行設立小微企業(yè)貸款專(zhuān)營(yíng)機構,可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)的機構、專(zhuān)職的隊伍、創(chuàng )新的業(yè)務(wù)和高效的審批,降低小微企業(yè)貸款信息收集與風(fēng)險甄別成本,提高決策效率,滿(mǎn)足小微企業(yè)貸款“小量、頻繁、快速”的業(yè)務(wù)需求,為小微企業(yè)客戶(hù)提供“更加貼切、更加便捷”的產(chǎn)品和服務(wù)。 第三,探索與風(fēng)險投資公司的業(yè)務(wù)合作。風(fēng)險投資公司對于小微企業(yè)的理解更加專(zhuān)業(yè)而有深度,它們更善于在諸多企業(yè)中發(fā)掘出最具潛力的企業(yè)。 商業(yè)銀行加強與風(fēng)險投資公司的合作是一個(gè)雙贏(yíng)的選擇,一方面風(fēng)險投資公司對小微企業(yè)并非在資金支持上沒(méi)有邊界,當風(fēng)險投資公司無(wú)法完全滿(mǎn)足創(chuàng )業(yè)企業(yè)的資金需求時(shí),商業(yè)銀行的貸款能夠補充這部分缺口;另一方面,商業(yè)銀行也能夠依靠風(fēng)險投資公司實(shí)現客戶(hù)的篩選與甄別,獲得風(fēng)險投資公司資金支持的小微企業(yè)可以更容易獲得商業(yè)銀行的貸款或者得到更低的銀行貸款利率。 未來(lái)這種“商貸+風(fēng)投”的模式可能會(huì )成為小微企業(yè)特別是科技型小微企業(yè)貸款的一個(gè)重要方式,在政策允許的前提下,商業(yè)銀行在發(fā)放小微企業(yè)貸款的同時(shí),可通過(guò)貸款協(xié)議讓集團子公司得到一部分小微企業(yè)的股票認購期權或者貸款轉換期權。 第四,依托某個(gè)大的科技園區或專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),設計針對園區和市場(chǎng)內小微企業(yè)的專(zhuān)屬信貸產(chǎn)品?萍夹托∥⑵髽I(yè)必須有一個(gè)比較成熟的外部創(chuàng )業(yè)環(huán)境,一個(gè)大的科技園能夠促進(jìn)資源、信息、人才等的整合與共享,有助于這些企業(yè)的創(chuàng )業(yè)成功,比如北京的中關(guān)村科技園和上海的張江科技園等。商業(yè)銀行可以依托于某個(gè)大的科技園區,先行先試,將貸款的目標客戶(hù)定位為科技園區內的高科技企業(yè),設計符合園區內小微企業(yè)融資需要和風(fēng)險特征的信貸產(chǎn)品。 依托于比較大的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),貿易型小微企業(yè)也能夠有比較穩定的成長(cháng)環(huán)境,比如華強北電子市場(chǎng)、義烏小商品市場(chǎng)等,商業(yè)銀行也可以針對這些專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)內的小微企業(yè)設計專(zhuān)門(mén)的信貸產(chǎn)品。商業(yè)銀行要加強與科技園區管委會(huì )、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)管理部門(mén)、企業(yè)協(xié)會(huì )的溝通合作,通過(guò)座談、調查走訪(fǎng)等方式,加深對園區或市場(chǎng)內小微企業(yè)的了解,防止出現風(fēng)險的“盲區”。 第五,圍繞核心企業(yè),開(kāi)展供應鏈融資。供應鏈融資能夠有效地解決商業(yè)銀行和小微企業(yè)之間信息不對稱(chēng)的問(wèn)題,通過(guò)核心企業(yè)對上下游企業(yè)的信用甄別和信用增級,商業(yè)銀行對小微企業(yè)發(fā)放貸款或提供其他融資服務(wù)的風(fēng)險控制成本大大降低。 供應鏈融資模式信用風(fēng)險控制的重點(diǎn)是對核心企業(yè)信用風(fēng)險的控制、對供應鏈上原材料和產(chǎn)品的監管以及對產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)前景的判斷,從管理上更加強調商業(yè)銀行總分行之間、分行與分行之間以及商業(yè)銀行與核心企業(yè)之間信息的共享和協(xié)同,電子供應鏈應該是未來(lái)的一個(gè)重要發(fā)展方向。 第六,探索知識產(chǎn)權抵押貸款模式。商業(yè)銀行要建立知識產(chǎn)權評估機制以及知識產(chǎn)權抵押貸款的分類(lèi)準入標準,并可與企業(yè)簽訂貸款違約時(shí)知識產(chǎn)權處置的優(yōu)先受償協(xié)議。 商業(yè)銀行也可以探索“政府部門(mén)+商業(yè)銀行+評估中介”的知識產(chǎn)權抵押貸款模式,由政府部門(mén)比如知識產(chǎn)權局向銀行推薦擁有較高價(jià)值知識產(chǎn)權的企業(yè),資產(chǎn)評估機構對知識產(chǎn)權的價(jià)值進(jìn)行評估,商業(yè)銀行根據資產(chǎn)評估機構的評估結果對企業(yè)發(fā)放貸款,政府對小微企業(yè)貸款進(jìn)行貼息或擔保,這當然是比較理想的模式,但需要多方面的共同推進(jìn)。 第七,加強專(zhuān)業(yè)人才隊伍的建設。硅谷銀行之所以敢于支持早期階段的高科技企業(yè),并在風(fēng)險管理上成果斐然,關(guān)鍵在于它擁有一批熟悉高科技企業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)規律的專(zhuān)家隊伍,這點(diǎn)是目前我國商業(yè)銀行在拓展小微企業(yè)貸款時(shí)最為薄弱的環(huán)節。 如果我國商業(yè)銀行要在小微企業(yè)貸款領(lǐng)域有所建樹(shù),并實(shí)現高效的風(fēng)險控制,必須要加強相關(guān)行業(yè)特別是高科技行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn),加強實(shí)業(yè)、技術(shù)與金融復合型人才隊伍的建設,提高對小微企業(yè)發(fā)展前景以及主要風(fēng)險點(diǎn)的把控能力。 小微企業(yè)貸款的風(fēng)險控制是商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)轉型和向金融“深水區”邁進(jìn)過(guò)程中不得不面對的問(wèn)題,為此,商業(yè)銀行需要在風(fēng)險控制的方式和措施上作出新的調整,同時(shí)更加關(guān)注宏觀(guān)經(jīng)濟波動(dòng)對小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。整體來(lái)看,未來(lái)商業(yè)銀行在小微企業(yè)貸款領(lǐng)域是大有可為的。
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