我從來(lái)不喝涼茶，加多寶也好、王老吉也罷，對我都是浮云�？勺罱鼉赡�，這兩家口水仗打得實(shí)在是太兇猛，讓我也不由得關(guān)注起來(lái)。最近兩家又對紅色包裝罐的所有權展開(kāi)了爭奪，雖然法院還未宣判，但從重鑄王老吉市場(chǎng)形象考慮，我認為其權屬人廣藥集團主動(dòng)選擇放棄才是明智的。
　　加多寶和廣藥集團之所以鬧到今天這個(gè)地步，根本原因還在于利益的魅惑：廣藥集團一看自己以前低價(jià)轉讓出去的王老吉竟然搖身一變成了“搖錢(qián)樹(shù)”，在后悔莫及之余，自然就想能早點(diǎn)讓其回到自己的懷抱；而加多寶對這棵自己一手養大的“搖錢(qián)樹(shù)”當然就更不肯輕易放棄了，它希望的是“天長(cháng)地久”而不是“曾經(jīng)擁有”。就像一千八百年前借荊州的劉備一樣。如此一來(lái)，兩強相爭不可避免。
　　經(jīng)過(guò)法律程序，加多寶最終被迫放棄王老吉商標的使用，所生產(chǎn)的涼茶改為“加多寶”涼茶；而廣藥集團在收回王老吉商標后則推出全新的“王老吉”涼茶。于是，市場(chǎng)上便出現了兩種外觀(guān)極為相似、相互關(guān)系極為復雜的涼茶。為了確定自己的競爭優(yōu)勢，現在雙方又在為這個(gè)外觀(guān)——獨具特色的紅色包裝罐爭奪擁有權。糾紛引發(fā)了新一輪官司和口水仗。
　　對于廣藥集團按時(shí)收回王老吉商標使用權，我毫無(wú)異議，但是對于它拼命爭搶紅色包裝罐擁有權，我認為大可不必。
　　廣藥集團如果相信王老吉商標的神奇力量、相信自己的經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)拓展能力，那么，它在推出真正屬于自己的涼茶時(shí)，最應該做的事情是，堅決與加多寶完成切割、徹底地消除加多寶的影響，具體的做法就是能夠讓消費者很容易區分廣藥集團生產(chǎn)的王老吉涼茶和以前由加多寶團隊生產(chǎn)的王老吉涼茶。以前由加多寶團隊生產(chǎn)的王老吉涼茶以紅罐作為包裝，這已經(jīng)形成了消費者的固定印象，現在廣藥集團要推出自己的王老吉涼茶就應該徹底改變包裝形式，以黃色、綠色等其它顏色的罐子來(lái)區別加多寶曾經(jīng)用過(guò)的紅色罐子。因為前后兩種王老吉涼茶無(wú)論是配方還是口感都是明顯不同的，為了對消費者負責，應該以非常明確的方式讓他們能夠輕易區分前后兩種不同的王老吉涼茶。反而是加多寶涼茶可以繼續用原來(lái)的紅色包裝罐，因為雖然其所用的商標變了，但是涼茶本身“還是原來(lái)的配方、還是原來(lái)的味道”。畢竟消費者喝的不是商標而是味道。
　　現在的問(wèn)題是廣藥集團不僅不主動(dòng)放棄紅色包裝罐的使用，反而和加多寶拼命爭搶?zhuān)�這就實(shí)在讓人感到非常困惑：廣藥集團難道是想通過(guò)外觀(guān)的不變，來(lái)誘導消費者把現在的王老吉涼茶當成原來(lái)的王老吉涼茶，從而可以巧妙地擠掉加多寶的市場(chǎng)？如果是這樣，此舉就不僅顯示其對自身經(jīng)營(yíng)管理能力及王老吉品牌的不夠自信，而且對于消費者也有誤導的嫌疑。因為此王老吉涼茶非彼王老吉涼茶，配方和味道都完全改變了�？紤]到這種紅色包裝罐是由加多寶老板親自設計的，廣藥集團更應該棄之不用才是。
　　靠魚(yú)目混珠的方式來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)份額并非上策。廣藥集團應該以全新的形象出現在消費者面前，用麾下產(chǎn)品獨有的口味征服消費者，通過(guò)自己的努力去提升王老吉這個(gè)品牌的內在價(jià)值。
　　廣藥集團要想重鑄王老吉品牌，當從主動(dòng)放棄紅色包裝罐開(kāi)始！