6月5日，又一家大型電商網(wǎng)站——國美在線(xiàn)入駐天貓商城。這是迄今為止國內電商領(lǐng)域最大規模的跨平臺合作案例。
　　此次合作，對于天貓商城而言是錦上添花，對于國美在線(xiàn)則是無(wú)奈之舉，這標志著(zhù)國美在線(xiàn)已經(jīng)將自己的目標悄然進(jìn)行調整。
　　電子商務(wù)市場(chǎng)格局變化一日千里，目前蘇寧已經(jīng)占據了供應鏈、品牌營(yíng)造和組織整合的先機，在京東商城和蘇寧易購已經(jīng)占據了目前B2C前兩個(gè)位置的背景下，國美在線(xiàn)目前再追求一、二名的位置已經(jīng)不現實(shí)，其唯一出路就是盡量提高資源利用效率，擴大自己在電商上的影響力這一條路。
　　平心而論，目前國美在線(xiàn)在電商上沒(méi)有特殊優(yōu)勢可言，以往的低價(jià)優(yōu)勢已經(jīng)隨著(zhù)國美電器的優(yōu)勢消退逐漸消失，而國美電器在資本市場(chǎng)和銷(xiāo)售市場(chǎng)上的頹勢使得給國美在線(xiàn)進(jìn)行資源輸送更加不可能。和天貓商城合作，至少可以借助淘寶的流量入口擴大潛在客戶(hù)群體，還可節約一大批廣告宣傳費用。而天貓在家電零售這一塊比較欠缺，由于家電購買(mǎi)決策謹慎，購買(mǎi)時(shí)間間隔長(cháng)的特點(diǎn)，實(shí)體商場(chǎng)進(jìn)入天貓有著(zhù)特殊的消費者信賴(lài)心理的優(yōu)勢，天貓商城可能會(huì )在宣傳和促銷(xiāo)上給予傾斜。
　　今年蘇寧雄心勃勃地進(jìn)行組織整合，謀取的不止是電商前三的位置，很顯然蘇寧是不會(huì )與淘寶系進(jìn)行合作。京東商城由于IPO隨時(shí)可能發(fā)生，今年的價(jià)格戰力度已經(jīng)趨緩，而競爭對手正是看到這點(diǎn)，才對京東商城進(jìn)行不依不饒的進(jìn)攻，力圖消耗京東商城的資源或者占據市場(chǎng)份額。
　　天貓商城是電商平臺，當當網(wǎng)和國美在線(xiàn)進(jìn)駐天貓商城雖然迫于無(wú)奈，但至少不會(huì )把電商份額拱手讓人，至少和天貓商城不是直接競爭對手，進(jìn)駐天貓商城也是一種向京東商城進(jìn)攻的方法，將穩定一批淘寶用戶(hù)的家電消費。
　　如果天貓商城進(jìn)行IPO和物流平臺建設更加完善，當當網(wǎng)和國美在線(xiàn)的生存空間將更加有限。國美在線(xiàn)進(jìn)駐天貓商城，雖然口口聲聲說(shuō)不是針對京東商城，但其目的路人皆知。在京東商城近年電器銷(xiāo)售勢頭正旺的情況下，國美在線(xiàn)和當當網(wǎng)采取結盟天貓商城的套路，而蘇寧則走上獨立發(fā)展的道路。殊途同歸，都是為了遏制京東商城的勢頭。
　　筆者以為，未來(lái)的電商格局，必然是天貓商城、京東商城、蘇寧云商三足鼎立的格局，分別代表三種不同的發(fā)展方式。其他類(lèi)型的電商都將采取市場(chǎng)補缺或者差異化發(fā)展的道路。實(shí)體商場(chǎng)逐漸在天貓商城開(kāi)設旗艦店也說(shuō)明電子商務(wù)逐漸占據實(shí)體零售的份額趨勢不可避免，整個(gè)市場(chǎng)零售消費額的擴大對于激活國內市場(chǎng)消費活力也是大有益處之事。