6月17日，支付寶與天弘基金召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，宣布兩者將聯(lián)手開(kāi)展網(wǎng)上理財業(yè)務(wù)，作為其中重要的一項合作，支付寶推出“余額寶”增值服務(wù)，即支付寶中的余額空閑資金可以用于購買(mǎi)貨幣基金。天弘基金是余額寶唯一的貨幣基金提供商。這掀開(kāi)了基金業(yè)的一場(chǎng)渠道革命。
　　對于天弘基金來(lái)說(shuō)，這意味著(zhù)其不費吹灰之力就可以帶來(lái)上百億元的新增規模。數據顯示，目前支付寶已有超過(guò)8億個(gè)注冊用戶(hù)，日均交易額超過(guò)200億元，日均交易筆數突破1億筆，峰值時(shí)每秒的成交筆數達到19萬(wàn)筆。2012年全年，支付寶的總成交額達到1.8萬(wàn)億元。
　　假如每個(gè)用戶(hù)有幾十元至幾百元不等的余額，8億注冊用戶(hù)只要有1億用戶(hù)每人購買(mǎi)幾十元貨幣基金，天弘貨幣基金就可增加幾十億元，而如果再樂(lè )觀(guān)一點(diǎn)，效果就更好了。因此，到2013年中報，天弘貨幣基金可能會(huì )很輕松突破百億元規模。
　　基金公司通過(guò)和一家新機構的創(chuàng )新性合作，輕松帶來(lái)百億元規模的增加，這絕對是一場(chǎng)渠道革命。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展，現在基金業(yè)的競爭已經(jīng)處于白熱化階段。據中國上市公司輿情中心觀(guān)察，在中國基金業(yè)飛速發(fā)展的2006年和2007年，基金業(yè)的發(fā)展是靠新基金發(fā)行或者封轉開(kāi)、分紅等牌照管制推動(dòng)的，只要基金公司拿到新基金發(fā)行的牌照，一天就可以銷(xiāo)售上百億元，還常常由于規模太大要按比例配售。過(guò)去那種美好時(shí)光一去不復返了，這是因為：一方面新基金發(fā)行幾乎就是注冊制、備案制了，只要申請，即可發(fā)行，基金不再是稀缺產(chǎn)品了；另一方面，在基金只數和基金公司迅速增加的情況下，渠道成了瓶頸�，F在只要基金公司愿意，比如易方達、匯添富等基金公司一年可以發(fā)行20-30只基金，但難就難在渠道。
　　現在基金公司總是在銀行渠道排隊等著(zhù)發(fā)行，基金公司想發(fā)行更多的基金，但銀行發(fā)行渠道成了稀缺資源，于是基金公司競相給銀行渠道更高的尾隨傭金，除了認購費、贖回費、托管費外，連基金公司1.5%管理費的一半都得給銀行渠道，但是即使這樣，銷(xiāo)售也不容易。
　　天弘基金與支付寶的合作，開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)新模式。對于支付寶的客戶(hù)而言，總有一部分資金沉睡在那里，貨幣基金可以提供較低的風(fēng)險和較好的流動(dòng)性。天弘和支付寶合作的貨幣基金，可以像支付寶余額一樣隨時(shí)用于消費、轉賬等支出。兩者一結合，既可提高支付寶客戶(hù)資金余額的收益率，也可以為基金公司帶來(lái)新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
　　在基金業(yè)走向市場(chǎng)化競爭的路途中，需要越來(lái)越多的產(chǎn)品創(chuàng )新、渠道創(chuàng )新。