“余額寶”的創(chuàng )新意義
2013-06-19   作者:杜志鑫(中國上市公司輿情中心觀(guān)察員)  來(lái)源:證券時(shí)報
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  6月17日,支付寶與天弘基金召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì ),宣布兩者將聯(lián)手開(kāi)展網(wǎng)上理財業(yè)務(wù),作為其中重要的一項合作,支付寶推出“余額寶”增值服務(wù),即支付寶中的余額空閑資金可以用于購買(mǎi)貨幣基金。天弘基金是余額寶唯一的貨幣基金提供商。這掀開(kāi)了基金業(yè)的一場(chǎng)渠道革命。
  對于天弘基金來(lái)說(shuō),這意味著(zhù)其不費吹灰之力就可以帶來(lái)上百億元的新增規模。數據顯示,目前支付寶已有超過(guò)8億個(gè)注冊用戶(hù),日均交易額超過(guò)200億元,日均交易筆數突破1億筆,峰值時(shí)每秒的成交筆數達到19萬(wàn)筆。2012年全年,支付寶的總成交額達到1.8萬(wàn)億元。
  假如每個(gè)用戶(hù)有幾十元至幾百元不等的余額,8億注冊用戶(hù)只要有1億用戶(hù)每人購買(mǎi)幾十元貨幣基金,天弘貨幣基金就可增加幾十億元,而如果再樂(lè )觀(guān)一點(diǎn),效果就更好了。因此,到2013年中報,天弘貨幣基金可能會(huì )很輕松突破百億元規模。
  基金公司通過(guò)和一家新機構的創(chuàng )新性合作,輕松帶來(lái)百億元規模的增加,這絕對是一場(chǎng)渠道革命。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展,現在基金業(yè)的競爭已經(jīng)處于白熱化階段。據中國上市公司輿情中心觀(guān)察,在中國基金業(yè)飛速發(fā)展的2006年和2007年,基金業(yè)的發(fā)展是靠新基金發(fā)行或者封轉開(kāi)、分紅等牌照管制推動(dòng)的,只要基金公司拿到新基金發(fā)行的牌照,一天就可以銷(xiāo)售上百億元,還常常由于規模太大要按比例配售。過(guò)去那種美好時(shí)光一去不復返了,這是因為:一方面新基金發(fā)行幾乎就是注冊制、備案制了,只要申請,即可發(fā)行,基金不再是稀缺產(chǎn)品了;另一方面,在基金只數和基金公司迅速增加的情況下,渠道成了瓶頸,F在只要基金公司愿意,比如易方達、匯添富等基金公司一年可以發(fā)行20-30只基金,但難就難在渠道。
  現在基金公司總是在銀行渠道排隊等著(zhù)發(fā)行,基金公司想發(fā)行更多的基金,但銀行發(fā)行渠道成了稀缺資源,于是基金公司競相給銀行渠道更高的尾隨傭金,除了認購費、贖回費、托管費外,連基金公司1.5%管理費的一半都得給銀行渠道,但是即使這樣,銷(xiāo)售也不容易。
  天弘基金與支付寶的合作,開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)新模式。對于支付寶的客戶(hù)而言,總有一部分資金沉睡在那里,貨幣基金可以提供較低的風(fēng)險和較好的流動(dòng)性。天弘和支付寶合作的貨幣基金,可以像支付寶余額一樣隨時(shí)用于消費、轉賬等支出。兩者一結合,既可提高支付寶客戶(hù)資金余額的收益率,也可以為基金公司帶來(lái)新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
  在基金業(yè)走向市場(chǎng)化競爭的路途中,需要越來(lái)越多的產(chǎn)品創(chuàng )新、渠道創(chuàng )新。
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