侄兒大學(xué)畢業(yè)后到北京闖蕩，并不順利，一年后返鄉。去年年初，同學(xué)邀他一起去北京創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )業(yè)，自己做老板，一直是侄兒的夢(mèng)想，只是因為家庭困難，連最起碼的啟動(dòng)資金也拿不出，這個(gè)夢(mèng)想只能擱淺。這次同學(xué)邀他以技術(shù)入股，讓侄兒很是高興。然而，真正創(chuàng )業(yè)的過(guò)程遠比他想象中的要艱難。
　　侄兒的公司只有7個(gè)人，主要是幫企業(yè)單位做網(wǎng)站，以及電視和室內外廣告制作。每天，他都要工作到很晚才能下班，吃飯也不定時(shí)，業(yè)務(wù)量大時(shí)，熬通宵也是常事。這些苦其實(shí)都無(wú)所謂，也并非侄兒所言之難。他所感嘆的創(chuàng )業(yè)艱難體現在以下三個(gè)方面：
　　一是經(jīng)營(yíng)成本高。其中，高房租是不堪承受之重。侄兒說(shuō)，公司每天房租要800多元，加上水電費等其他開(kāi)支，每天至少1000元。而且，現在各種原材料都漲價(jià)，可業(yè)務(wù)輸出卻難以提價(jià)，因為報價(jià)高，人家就不做了。在激烈的競爭下，每一筆業(yè)務(wù)都要極力爭取，稍有閃失便泡湯。經(jīng)營(yíng)成本居高不下，卻難以通過(guò)提價(jià)方式消化這一成本，公司利潤被大大壓縮。
　　二是資源成本高。這指的是承接業(yè)務(wù)時(shí)的人脈資源。公司的7個(gè)人都是大學(xué)同學(xué)，都來(lái)自農村，兩個(gè)發(fā)起人雖然在他們的老家有點(diǎn)社會(huì )關(guān)系（創(chuàng )業(yè)資金正是通過(guò)關(guān)系貸款得到的），但在北京也是舉目無(wú)親。由于缺乏社會(huì )人脈基礎，公司業(yè)務(wù)拓展困難。好幾次他們參加業(yè)務(wù)招標會(huì )，開(kāi)出的條件雖然比別的公司優(yōu)惠，但因為缺乏人脈資源，沒(méi)有關(guān)系，最終均無(wú)功而返。為了接到業(yè)務(wù)，他們只能花錢(qián)到處打通“關(guān)節”。侄兒說(shuō)，不花錢(qián)想辦成事，幾乎是不可能的。
　　三是創(chuàng )新成本高。侄兒他們在缺少人脈資源的情況下，還能接到一些業(yè)務(wù)，關(guān)鍵原因是，他們制作出來(lái)的產(chǎn)品與眾不同�？蔁o(wú)論你的創(chuàng )意有多好，一旦產(chǎn)品出來(lái)后，就會(huì )被同行模仿、復制，甚至盜版，尤其令人郁悶的是，對此，公司也毫無(wú)辦法。不是侄兒公司不去維權，而是在目前這種對知識產(chǎn)權保護不力的環(huán)境下，維權的成本高，效果卻不一定好。低廉的違法成本直接導致侵權行為泛濫，嚴重打擊了人們的創(chuàng )新積極性，也大大提高了創(chuàng )新成本。
　　以上三難讓侄兒所在的公司舉步維艱，最終倒閉。其實(shí)，侄兒的創(chuàng )業(yè)之難，何嘗不是許多草根創(chuàng )業(yè)者的共同之難？當然，不管在中國還是美國，創(chuàng )業(yè)都不是一件容易的事，沒(méi)有資源的創(chuàng )業(yè)者很難成功。但我還是夢(mèng)想，像侄兒這樣的草根創(chuàng )業(yè)者們能在一種提倡公平競爭、尊重實(shí)力而非仰仗關(guān)系、激勵并保護創(chuàng )新的環(huán)境中逐步生長(cháng)并枝繁葉茂。