“錢(qián)荒”是加速利率市場(chǎng)化的契機
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2013-06-26 作者:毛忠斌 來(lái)源:浙江日報
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銀行“錢(qián)荒”,換個(gè)說(shuō)法,就是銀行手頭資金入不敷出,吸收的資金跟不上“揮霍”,業(yè)務(wù)擴張太快。最終出現這種局面,可以說(shuō)是銀行咎由自取,而銀行在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上敢把步子邁大,和此前盈利持續高速增長(cháng)不無(wú)關(guān)系,2011年、2012年商業(yè)銀行凈利潤就超萬(wàn)億,賺錢(qián)賺到不好意思。 雖然錢(qián)賺得多,卻不能說(shuō)銀行盈利能力強,一大部分是存貸息差大這一“政策紅利”的結果。事實(shí)是,2012年銀行利潤增速放緩,其中四大行的增速更是上市以來(lái)最差的一年,五大行年報顯示,其不良貸款總額已達到3274.84億元,占了凈利潤總額的近42%。種種跡象顯示出,銀行的好日子似乎走到頭了,近期的“錢(qián)荒”應是個(gè)較為明顯的信號。對此,銀行應該提高風(fēng)險控制能力和經(jīng)營(yíng)水平,而在政策上,則應該在這方面推銀行一把,比如加速利率市場(chǎng)化。 面對近期的“錢(qián)荒”,市場(chǎng)對于降息和降準的呼聲越來(lái)越大,降息應是要促使閑散資金流向銀行的理財產(chǎn)品為銀行注血,同時(shí)也可以為企業(yè)降低還貸壓力、提高償債能力,而降準可以減少存款準備金繳納則等于是直接給銀行補充資金。幸好央行仍然淡定,不為所動(dòng)。反之,如果央行為銀行救急,則有被綁架的意味,并不公平,也無(wú)益于提升銀行的競爭力。 此時(shí),更應當給銀行以明確的信號,告訴他們要自己想辦法,應該提升自身的經(jīng)營(yíng)能力、競爭水平。以此為契機,加速利率市場(chǎng)化就不失為一個(gè)不錯的辦法。利率更大程度的市場(chǎng)化,可以讓銀行提高存款利率來(lái)吸收資金,同時(shí),經(jīng)營(yíng)成本的提高,貸款利息的降低導致盈利減少,會(huì )倒逼銀行降低經(jīng)營(yíng)成本,同時(shí)在業(yè)務(wù)擴張上更謹慎,如在貸款上會(huì )更加保守,加強對目標企業(yè)財務(wù)、還貸能力的審核,使錢(qián)流向盈利、還貸能力都更強的企業(yè)手里,提升資金的利用效率,對整體經(jīng)濟的發(fā)展不無(wú)益處。 總之,“錢(qián)荒”是銀行自己造成的,應該由他們自己搞定,即便要付出較大的代價(jià),也是銀行應有的經(jīng)驗教訓,不能讓銀行總指望“父母”幫助解決問(wèn)題,應該促使其加速成長(cháng),更大程度地為經(jīng)濟、社會(huì )服務(wù),而不是持續扮演著(zhù)“吸血鬼”的角色,廉價(jià)吸收公眾的資金又讓眾多企業(yè)為銀行打工。
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