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2013-06-26 作者:陳道林(武漢快樂(lè )學(xué)堂創(chuàng )始人) 來(lái)源:證券時(shí)報
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最近一位同行被一位女員工告到了工會(huì ),說(shuō)是他克扣工資,并給他戴上了“奸商”、“剝削”的帽子。同行一臉委屈和無(wú)奈:這位員工四次以離職相威脅要求加薪,上班期間多次溜號,布置的任務(wù)缺斤少兩,多次溝通未果才憤而將其辭退!好在工會(huì )在調查之后,認為這位同行的做法并無(wú)不妥,并提醒他注意保護勞動(dòng)者權益,這才將他從“道德”的不義之處挽救了回來(lái)。 類(lèi)似的故事幾乎天天都在發(fā)生,尤其在小微企業(yè)。對孱弱的小微企業(yè)主來(lái)說(shuō),“老板”兩個(gè)字好聽(tīng)不好當,在傳統文化的語(yǔ)境當中,無(wú)論是“無(wú)奸不商”的評價(jià),還是“士農工商”的排序,商人的地位不高,還要背上道德的罵名。在涉及勞資糾紛的時(shí)候,大家都很熟悉的剝削理論往往會(huì )站出來(lái),為勞方撐腰,似乎只有他們受了委屈,“老板”的什么遭遇都是活該,圍觀(guān)者往往會(huì )站在道德的高地上譴責“老板”! 由剝削理論帶來(lái)的斗爭哲學(xué),常常在制造矛盾,無(wú)助于勞資雙方的和諧。只有去掉道德的外衣回到法治的層面,我們才能發(fā)現,勞資雙方在本質(zhì)上是一種契約關(guān)系,雙方都沒(méi)有道德上的高下之分,根據勞動(dòng)合同的約定,依照法律的規定各自恪守本分,“老板”(資方)要有效地盤(pán)活資源,改善經(jīng)營(yíng)狀況,提升員工技能,增加員工收入;員工也要對得起那份工資,遵守企業(yè)章程,干好本職工作,如此這般,才能守住各自的底線(xiàn),擴大雙方的利益交匯點(diǎn),才能減少矛盾和無(wú)謂的糾紛。 昨日拜讀經(jīng)濟學(xué)家茅于軾的一篇文章深受啟發(fā)。他對傳統的剝削理論進(jìn)行了質(zhì)疑:勞方的工資是由勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系決定的,資方和勞方的約定以此為參照就是公平合理的,不存在剝削之說(shuō)。傳統的剝削理論站在資方能夠單方?jīng)Q定勞方工資的角度,認定資方存在剝削。事實(shí)上,在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,再強大的資方也無(wú)法壟斷對勞方的“定價(jià)”,單方?jīng)Q定勞方工資,勞動(dòng)力市場(chǎng)的雙向選擇是再自然不過(guò)的事情,勞方可以選擇用腳投票,資方也可以多些招聘渠道。再者,如果企業(yè)的剝削無(wú)處不在,那應該不存在虧損企業(yè),家家盈利才對,可事實(shí)上每天都有成千上萬(wàn)的企業(yè)在倒閉。 如此說(shuō)來(lái),老板和員工誰(shuí)剝削誰(shuí)還真不好說(shuō)。如果員工溜奸;蛘叱龉げ怀隽,創(chuàng )造的價(jià)值還趕不上工資,恐怕真正受剝削的是老板,該受到譴責的當是員工。企業(yè)的利潤之源,不在于剝削,而來(lái)自于資方的生產(chǎn)要素投入,包括資本、技術(shù)、廠(chǎng)房,尤其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力,能否得到市場(chǎng)的認可。 早在上個(gè)世紀90年代,北大著(zhù)名的經(jīng)濟學(xué)教授張維迎就曾提出:企業(yè)家是經(jīng)濟增長(cháng)的國王。顯然,即使時(shí)隔20多年之后,這個(gè)觀(guān)念仍然顯得很“前衛”,F代社會(huì )本該具備的契約意識和法治觀(guān)念,還沒(méi)有成為我們評判事物的標準。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,尤其是小微企業(yè)主,并沒(méi)有得到社會(huì )應有的尊重。他們在為社會(huì )創(chuàng )造巨大的社會(huì )財富,提供大量的就業(yè)崗位,承受巨大的市場(chǎng)風(fēng)險的同時(shí),還是常常會(huì )被貼上“制假售假”、“以次充好”、“唯利是圖”的道德標簽。盡管這樣的奸商事實(shí)存在,但不能以偏概全,更不能成為政府推卸管理失責的借口。 本文無(wú)意于探討理論。我想說(shuō)的是,在眼下經(jīng)濟放緩的情形之下,讓做企業(yè)的看到奔頭,至少不要太憋氣;讓做員工的腳踏實(shí)地,至少不要太過(guò)頭?峙聦Ω纳平(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟回暖來(lái)說(shuō)不是件小事。
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