鄭秉文:統賬結合的社保制度該改了
2013-07-02   作者:記者 方燁/北京報道  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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  中國經(jīng)濟50人論壇、新浪財經(jīng)和清華經(jīng)管學(xué)院聯(lián)合舉辦的新浪·長(cháng)安講壇第234期日前召開(kāi)。論壇特邀專(zhuān)家、中國社會(huì )科學(xué)院拉丁美洲研究所所長(cháng)鄭秉文發(fā)表了題為“中國社會(huì )保障制度改革的瓶頸與出路”的主題演講。鄭秉文說(shuō),當前全世界的社會(huì )保障制度都在改革,10年來(lái)中國的社保制度建設雖然取得了驚人的成績(jì),但是也存在著(zhù)不重視長(cháng)期制度建設、資產(chǎn)增值保值等諸多問(wèn)題,中國現行的統賬結合的社保制度迫切需要改革,過(guò)渡性的制度設計是名義賬戶(hù)制(NDC)。

  全世界的社會(huì )保障制度都在改革

  當走到了河中央,往后走不太可能,往前走石頭又摸不著(zhù),那就只能思索,這就是當前中國社會(huì )保障制度改革的現狀。
  “全世界的社會(huì )保障制度都在改革,沒(méi)有不改革的社會(huì )保障制度。為什么?”鄭秉文以此作為開(kāi)頭。
  他說(shuō),不久前撒切爾夫人去世了,撒切爾夫人領(lǐng)導英國,里根領(lǐng)導美國,他們分別是在1979年、1981年上臺的,這兩個(gè)保守主義政治家掀起了資本主義的改革。這個(gè)改革波及到很多領(lǐng)域,在社會(huì )保障領(lǐng)域,他們進(jìn)行了廣泛的嚴厲的瘦身,因為社會(huì )保障制度在上個(gè)世紀80年代初的時(shí)候越來(lái)越不適應資本主義的發(fā)展了。一方面,1973年第一次世界金融危機以來(lái),資本主義財政陷入了空前的危機。另一方面,資本主義國家上個(gè)世紀80年代、90年代的時(shí)候,意識到戰后的1946年到1950年左右有一個(gè)嬰兒潮,這個(gè)嬰兒潮將要在2010年的時(shí)候進(jìn)入到退休年齡,也就是說(shuō)贍養率要變了,現收現付的制度面對老齡化是不可持續的。
  為了應對這一問(wèn)題,資本主義國家進(jìn)行了制度創(chuàng )新。在上個(gè)世紀80年代之前,全球的社會(huì )保障制度只有一個(gè)現收現付模式,當時(shí)社保制度已經(jīng)誕生100年了,在100年的當口上又出現了一個(gè)新的模式,一個(gè)嶄新的制度創(chuàng )新——積累制,F收現付是說(shuō),工作的一代繳費養活退休的一代;積累制則是自己養活自己,通過(guò)個(gè)人賬戶(hù)這個(gè)載體。積累制誕生于1981年的智利,隨后風(fēng)行于拉美國家,拉美國家紛紛改革,一多半都采取這種模式,隨后這種模式風(fēng)靡全球。
  1981年智利改革起源于皮諾切特。他用獨裁強硬的手段建立起一整套現代的自由市場(chǎng)制度。這個(gè)成功包含著(zhù)一個(gè)社會(huì )保障制度的創(chuàng )新,它的意義是非凡的,影響是深遠的,從此以后在養老金經(jīng)濟學(xué)里面出現了一整套嶄新的概念,與傳統的現收現付的研究形成了一種對立。
  目前介于這兩個(gè)端點(diǎn)之間的混合型模式還有三種,一種是名義賬戶(hù)制(NDC),一種是德國模式的積分制,再就是中國的統賬結合制。
  實(shí)施NDC的有7個(gè)國家,有好的有壞的,最好的是瑞典;德國基本上是唯一實(shí)施積分制的國家,還有一些國家實(shí)行的是小范圍的積分制;統賬結合制只有中國一家。這個(gè)制度創(chuàng )新,當時(shí)的初衷是良好的,愿望是充滿(mǎn)了遠景的,但是目前來(lái)看困難也是非常巨大的,在中國還沒(méi)有什么比較明晰的一個(gè)改革路徑,甚至沒(méi)有時(shí)間表。一個(gè)典型的表現是,2000年國務(wù)院第42號文就要求在遼寧試點(diǎn)完善城鎮社會(huì )保障體系,到2013年試點(diǎn)的范圍擴大到了13個(gè)省份,但是不理想,還得試,什么時(shí)候試完,資金從哪里來(lái),需要多少資金,都沒(méi)有定論。
  中國現在處在這樣一個(gè)階段,面對一個(gè)嶄新的制度,只能摸著(zhù)石頭一步一步往前走。但是當走到了河中央,往后走不太可能,往前走石頭又摸不著(zhù),那就只能思索,這就是當前中國社會(huì )保障制度改革的現狀。
  無(wú)可置疑,過(guò)去10年中國在社會(huì )保障方面取得了驚人的成績(jì)。最根本的數據有兩個(gè):
  一個(gè)是覆蓋率,非洲是30%,發(fā)達國家幾乎都是100%。過(guò)去10年中國覆蓋率的擴大是毋庸置疑的,這依靠的是中國舉國動(dòng)員性體制這么一個(gè)體制優(yōu)勢。10年以前,中國有基本養老保險的人口在8200萬(wàn)左右,最新的數據是2011年底的,2012年的數據不全,覆蓋了2.8億人;農村新農保在2002年的時(shí)候是5500萬(wàn)人,到2011年底是3.2億人;城鎮醫療2002年不到一個(gè)億,現在是4.7億人;失業(yè)保險當年400多萬(wàn)人,現在是1.4億人;工傷保險當年4000多萬(wàn)人,現在是1億人。
  第二個(gè)是基金的可持續性。這個(gè)方法不是那么太科學(xué),未必說(shuō)積累的越多越好,但是畢竟是一個(gè)指標。10年之前基本養老基金才1500億元,10年之后有2萬(wàn)億元;10年之前社;鸷嫌嫴2000多億元,占GDP的比重是2.2%,10年之后合計3萬(wàn)億元,占GDP的比重超過(guò)了6%。

  我國社保制度存在六個(gè)方面的問(wèn)題

  社會(huì )保障制度的改革現在已經(jīng)到了緊迫的關(guān)頭,需要喚醒以前的改革意識、憂(yōu)患意識,使國家、國民能夠居安思危。
  然而,中國在社會(huì )保障方面存在問(wèn)題也是毋庸置疑的,主要出現在六個(gè)方面。有些是制度上的缺陷,有的是操作上的缺陷,有的是流程上的缺陷。
  第一個(gè)方面,重當期支付,輕長(cháng)期制度建設。
  15年前,憂(yōu)患意識、進(jìn)取意識、奮斗意識充斥在各個(gè)方面,充斥在文件里面,F在完全是兩回事。所以改革現在已經(jīng)到了緊迫的關(guān)頭,需要喚醒以前的改革意識、憂(yōu)患意識,使國家、國民能夠居安思危。
  舉一些例子,替代率是養老金水平占退休前一年工資收入的百分比,當初設計的是58.5%,可是在制度運行中從來(lái)沒(méi)有實(shí)行過(guò)58.5%,最開(kāi)始是將近90%,滑到現在是45%左右。
  雖然中國的社會(huì )保障制度是統賬結合式的,但是由于此前賬戶(hù)上基本是空的,目前基本上可以把這個(gè)制度看成是現收現付式的。
  現收現付制度涉及的參數主要有三個(gè),一個(gè)是繳費率,一個(gè)是贍養率,一個(gè)是替代率。個(gè)人繳費8%,單位繳費20%,合計28%。制度設計里面是三個(gè)人養一個(gè),三個(gè)人拿出工資的28%給一個(gè)人花,那么退休的人獲得的比例大約是在80%-90%之間。但是在實(shí)際執行中,基本上低于一半。這說(shuō)明很多環(huán)節的參數都存在問(wèn)題,制度滴漏情況非常嚴峻,導致數額碰不上。
  一個(gè)原因是法定名義費率很高,實(shí)際執行的費率低。一些發(fā)達地區如珠三角的幾個(gè)城市為了吸引外資、提高企業(yè)的競爭力,公開(kāi)發(fā)文只收大約一半的錢(qián),但是它們的財務(wù)可持續性仍是最好的,因為全國20%的流動(dòng)人口都集中在那里,這些年輕的農民工只在當地繳費做貢獻,退休都回家了。第二個(gè)原因是費基很低,許多人實(shí)際上每月掙6000元,繳費的時(shí)候縮到3000-4000元,一下子費率變相降低一半左右。第三個(gè)原因,中國社會(huì )平均工資增長(cháng)率非常高,超過(guò)了10%,但是社保的繳費基數是按照上一年平均收入的基數來(lái)算的,這就又少了一塊。第四,正規部門(mén)繳費雇主是20%,雇員是8%,加起來(lái)是28%,可是非正規部門(mén)靈活就業(yè)人員他的繳費就是個(gè)人繳20%,F在正規部門(mén)已經(jīng)基本上實(shí)現了社保覆蓋,所有新加進(jìn)來(lái)的都來(lái)自非正規部門(mén),多進(jìn)來(lái)一個(gè)就多稀釋一分人均基數。
  中國社保幾乎所有的數據都碰不上,根本原因就是制度設計粗獷。這個(gè)問(wèn)題比較大,恐怕在較長(cháng)時(shí)期內都難以解決。參數碰不上,是制度長(cháng)期建設的一個(gè)大忌。
  其實(shí)上面四個(gè)方面都不是不能解決。最簡(jiǎn)單的,不用上一年度的社會(huì )平均工資,改用當年的,就可以減少一部分遺漏。費基小的問(wèn)題也可以通過(guò)加強管理,執法部門(mén)嚴格處罰等方法避免。企業(yè)工資總額和從企業(yè)收到的社保費的差距是可以計算出來(lái)的,加大處罰力度就可能讓這些參數嚴格起來(lái)。
  第二個(gè)方面,重融資補貼,輕投資增值保值。
  鄭秉文說(shuō),這也是一個(gè)重要的問(wèn)題。但是在一般人的在觀(guān)念上恐怕不太一樣,他們認為社會(huì )保險制度應該而且必須由國家財政補貼,歐洲幾乎所有的國家都是這樣。然而事實(shí)是,美國從1935年建立社會(huì )保障法到現在70多年來(lái)沒(méi)有用財政補貼過(guò)1美元,而且現在美國的社會(huì )保障基金有27000億美元的余額。為什么不向這種制度學(xué)習,而向法國希臘這種國家學(xué)習。
  鄭秉文說(shuō),重補貼的思路是不對的,社會(huì )保險本質(zhì)上跟商業(yè)保險是一樣的,所以它的原則、原理、運行也都應該跟保險制度一樣。一個(gè)國家有繳費性制度和非繳費性制度,繳費性制度是社會(huì )保險,非繳費性制度是社會(huì )福利。如果社會(huì )福利和社會(huì )保險制度邊界不清,社會(huì )保險制度里面有大量的財富支付,社會(huì )福利制度里面財富轉移支付不足,那么制度就面臨混亂的危險,這樣就可能導致希臘現象的重演。不要過(guò)多強調讓社會(huì )保險制度執行社會(huì )正義、社會(huì )公平的功能,它的第一職能是要能夠可持續,否則變成無(wú)底洞,變成財政的包袱,就什么功能都沒(méi)有了。
  美國的低保制度覆蓋2700萬(wàn)人,它的社會(huì )保險制度則要面對本國所有的工薪階層,是一種有限的、有償的、收入和繳費掛鉤的保障,這兩個(gè)制度執行的功能并不一樣。所以就中國來(lái)講,現在應該調整社會(huì )保險制度與國家財政關(guān)系的思路,放棄部門(mén)利益,堅持制度建設的長(cháng)期利益。另外一方面,中國的社;鸷粲醯搅素斦a貼,有了很大的余額,投資體制改革卻沒(méi)有重視,導致現在每天一掙眼睛就虧很多錢(qián)。一季度結束的時(shí)候,中國的社會(huì )保險基金有3萬(wàn)多億元,收益率不到2%,2月份的居民消費物價(jià)指數(CPI)卻超過(guò)了3%,這意味著(zhù)每天社;鸲济媾R著(zhù)巨大的損失。所以重補貼輕投資這樣的行為現在已經(jīng)到了應該更正的時(shí)候了。
  第三個(gè)方面,重國家干預,輕發(fā)揮市場(chǎng)作用。
  國家干預和市場(chǎng)機制,或者說(shuō)政府和市場(chǎng)這一對矛盾同樣體現在社保制度建設中。22年之前規定,中國建立的是多層次的社會(huì )保障制度,第一支柱是國家辦的基本保險制度,第二支柱是企業(yè)辦的,第三支柱是商業(yè)性的保險公司辦的。美國也是這樣,這被叫做板凳的三條腿。然而實(shí)際操作中是,一直到今天,中國重視的都只是第一支柱,國家辦的那一塊,輕視了市場(chǎng)的那一塊。所有的壓力都是在第一支柱上,基本養老保險的替代率在中國如果是50%,企業(yè)年金替代率幾乎沒(méi)有。
  從比重來(lái)看,全球平均第二支柱資產(chǎn)占GDP的比重將近40%,第一支柱不到10%;OECD國家更高,第二支柱的資產(chǎn)占GDP比重是80%,第一支柱占15%。中國是一條腿長(cháng)一條腿短,長(cháng)的這條腿是3.2倍,短的那條腿可以忽略不計。
  建立第二支柱是一個(gè)雙贏(yíng),一方面它會(huì )減輕國家負擔,另外一方面會(huì )提高民眾的收入預期,有利于擴大消費,促進(jìn)增長(cháng)方式的轉型。比如大病保險,一個(gè)家庭成員得了大病,盡管第一支柱給報銷(xiāo)很多,但是有很多藥很多病的報銷(xiāo)比例都不是很理想。只要得了大病,幾年以后這個(gè)家就可能癱瘓了。這就需要第二支柱——企業(yè)補充醫療保險大踏步的發(fā)展和前進(jìn)。有關(guān)部門(mén)應該重視企業(yè)年金和企業(yè)補充醫療保險制度的政策問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題既是福利問(wèn)題、扶植問(wèn)題,也是經(jīng)濟轉型的重大問(wèn)題。
  第四個(gè)方面,重私人部門(mén),輕機關(guān)事業(yè)單位。
  重私人部門(mén)指的是,中國所有的福利制度目前都是圍繞企業(yè)來(lái)做的,社保制度建設發(fā)起也是從國企制度改革開(kāi)始的。
  公共部門(mén)的改革是很落后的。我們現在面臨著(zhù)三個(gè)臺階,第一個(gè)臺階公務(wù)員,小口徑是600多萬(wàn)人,大口徑是將近1000多萬(wàn)人,沒(méi)有進(jìn)入到當前的序列里來(lái)。它的待遇水平平均要比私人部門(mén)高一倍左右。第二個(gè)臺階是沒(méi)有參加事業(yè)單位改革的事業(yè)單位。在全國將近3000萬(wàn)事業(yè)單位的人員里邊,這一部分人員占1/3。第三個(gè)臺階大約有2000萬(wàn)人,他們在上個(gè)世紀90年代中期參加了社保制度改革,繳費參加了改革,可是改革以后突然發(fā)現養老金的水平降低了很多,如果一旦讓他們拿養老金的水平就會(huì )形成事業(yè)單位的分裂,形成社會(huì )的分裂,于是就沒(méi)有讓這些事業(yè)單位人員去拿企業(yè)的養老金。于是,盡管他們已經(jīng)把錢(qián)交了,但只是形成了一個(gè)半路狀態(tài),拿到的養老金和沒(méi)有改的時(shí)候還是一樣的。
  這么多年來(lái)這三個(gè)臺階一直存在,試點(diǎn)也沒(méi)有真正啟動(dòng)。把社保制度分成三六九等只會(huì )導致制度碎片化狀況更為嚴峻。
  第五個(gè)方面,重非繳費型制度,輕繳費型制度。
  繳費型是五險,非繳費型制度很多,目前來(lái)看支出最大的是低保。
  第六個(gè)方面,重制度不斷累加,輕制度難點(diǎn)攻關(guān)。
  經(jīng)歷了多年的論證,社會(huì )保險法最后終于通過(guò)了。但是在制定社會(huì )保險法過(guò)程中有幾件事沒(méi)有躍過(guò)去,其中一件是征繳體制。因為爭執不下,1999年出臺了一個(gè)社會(huì )保險費征繳條例,規定征繳的主體可以由省級人民政府去選擇,或是地稅部門(mén),或是社保經(jīng)辦部門(mén),于是留下了禍根。全世界除了中國沒(méi)有一個(gè)國家由兩個(gè)單位來(lái)征繳社會(huì )保險費。還有一個(gè)難點(diǎn)是空賬,截至到2011年底,記賬額是2.5萬(wàn)億元,其中空賬2.2萬(wàn)億元,做實(shí)的賬戶(hù)只有2703億元。

  要突破社保制度改革的三大瓶頸

  統賬結合的制度應該改了,過(guò)渡性的制度設計是NDC,NDC制度是目前能看得到的最好的過(guò)渡期辦法。
  存在問(wèn)題就需要改革,在鄭秉文看來(lái),當前中國社保制度改革的瓶頸有三個(gè)方面,一個(gè)是制度的公平性,一個(gè)是制度的便攜性,一個(gè)是制度的可持續性。
  制度的公平性體現在兩個(gè)領(lǐng)域,一個(gè)是橫向的領(lǐng)域,一個(gè)是縱向的領(lǐng)域。橫向領(lǐng)域是不同人的制度設計是不一樣的,大制度有城鄉兩個(gè),小制度還有幾個(gè),比如剛說(shuō)的公務(wù)員、事業(yè)單位的區別等。沿海地區還有好多小制度,尤其在長(cháng)三角地區?v向的領(lǐng)域是,保險制度的功能是燙平人的收入,那么應該是越老收入越多,還是越年輕收入越多,中國沒(méi)有這個(gè)理念。
  為了適應人口的流動(dòng)性,社保制度應該有很好的便攜性。在美國,不管在哪個(gè)州工作,收費的都是聯(lián)邦政府,地方政府是替聯(lián)邦政府收。在中國不是,在北京打工交錢(qián)到北京政府,到上海,上海政府不承認,于是出來(lái)很多官司。
  第三是可持續性,中國地區之間失衡情況非常嚴峻。31個(gè)省加上新疆建設兵團是32個(gè)統籌單位,有一半當期的收入不能抵上當期的養老金支付,于是得轉移支付,財政給補貼。另外一半省當期的收入大于支出,像廣東就每年多出3000億到4000億元,但是由于不能把北京的錢(qián)拿到寧夏去用,多了也白多,結果社保的可持續性產(chǎn)生了問(wèn)題。
  出路可以從兩個(gè)層次來(lái)說(shuō),F在最急迫的問(wèn)題在于統籌層次太低,提高統籌難度有兩個(gè):一個(gè)是人為的,政府不愿意提高,提高到哪一層哪一層責任大;還有一個(gè)是道德風(fēng)險導致逆向選擇,逆向選擇導致制度失效。
  相對不那么急迫的還有一個(gè)問(wèn)題,就是要重新認識統賬結合制度。要評估統賬結合的制度是不是走到頭了,要是的話(huà)就要重新回到案頭設計上來(lái),出臺改革方案。鄭秉文說(shuō),我認為統賬結合的制度應該改了,過(guò)渡性的制度設計是NDC,也就是目前瑞典等7個(gè)國家實(shí)行的制度。
  在鄭秉文看來(lái),NDC制度是目前能看得到的最好的過(guò)渡期辦法,過(guò)渡期多長(cháng)要視情況而定。這個(gè)制度的第一的好處是可以避免天文數字的轉型成本;第二個(gè),可以避開(kāi)落后的投資體制;第三個(gè),可以實(shí)現當初的目標設計,就是加強多繳多得的激勵,就跟在銀行存錢(qián)一樣,多存多取,少存少;還有第四個(gè)好處,就是制度的透明性非常好。

  問(wèn)與答

  問(wèn)我們現在養老保險賬戶(hù)里的錢(qián),它的責任主體是誰(shuí),誰(shuí)該為它的保值增值或者貶值負責?
  鄭秉文:最終負責任的是立法,也就是這個(gè)制度的舉辦人,肯定責任不在賬戶(hù)持有人。賬戶(hù)的資產(chǎn)是持有人的,它貶值是這個(gè)制度最大的缺陷。所以對這個(gè)制度改革是非常急迫的。
  我個(gè)人認為中國的五險制度設計都存在一些問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題瞄準目標群體不準確,進(jìn)來(lái)的未必是需要的,需要的未必能進(jìn)來(lái)。舉一個(gè)例子,本人上失業(yè)保險,本人工作于典型的國務(wù)院直屬事業(yè)單位,中國社科院的人能失業(yè)嗎,但你必須得上這個(gè)保險。真正需要失業(yè)保險的群體卻有些人不能上。第二個(gè)問(wèn)題,支付。由于瞄準率很差,于是支付就帶來(lái)問(wèn)題了,這就沒(méi)法說(shuō)了。第三個(gè)問(wèn)題,我們每一項制度的功能和管理體制都還沒(méi)有理順,有部門(mén)利益的現象在里面。

  問(wèn)我老家是河南農村的,在農村存在一個(gè)鄉鎮上把低保名額直接賣(mài)出去的問(wèn)題,您怎么看?
  鄭秉文:搞研究的人都知道,這種情況在國外也有,叫福利欺詐。這種情況中國有兩類(lèi),一類(lèi)是福利欺詐,還有一類(lèi)是公然挑戰法律,就是犯法。犯法就不說(shuō)了,繩之以法就完了。關(guān)于福利欺詐,有制度設計的問(wèn)題,但是還有一個(gè)問(wèn)題我想大家都忽視了。這么多年來(lái),全國的福利保險制度翻番地漲,但是經(jīng)辦隊伍還是那么多人,并且不規范,管理跟不上,有點(diǎn)像高鐵。這個(gè)隊伍的末端是社保站,里面有社會(huì )工作人員,還有臨時(shí)工,大學(xué)生實(shí)習生,情況非常復雜,給的錢(qián)也非常少,于是出現了管理不善的問(wèn)題,利益輸送的現象。我曾經(jīng)有這樣一個(gè)主張,不要把全國的經(jīng)辦體系看成事業(yè)單位,經(jīng)費完全來(lái)自于財政,還得要名額。我個(gè)人認為既然收費這么多,管理就應該進(jìn)入成本。隊伍建設應該根據需要的人均負荷比來(lái)有彈性地增長(cháng)。這樣還可以吸納大學(xué)生就業(yè)。

  問(wèn)英國一個(gè)女子,她有三個(gè)孩子,從政府拿到的低保收入比工作的收入還要高,社會(huì )保障制度怎么樣防止這種現象。您怎么看?
  鄭秉文:這個(gè)還是福利欺詐的問(wèn)題,第一是福利欺詐,第二是避免福利陷阱。兩方面的手段,一方面是加強管理,我在英國坐火車(chē),看到有海報講福利欺詐可以舉報,舉報之后可以獲得多少錢(qián)的獎勵。國外有這方面的手段,加強管理。還有一方面的原因,就是說(shuō)整個(gè)福利制度的設計,應該有一個(gè)頂層設計。每一項福利之間不要互相矛盾,每一項福利之間它的福利水平和替代率之間要相互配合,如果不配合的話(huà)就會(huì )形成一個(gè)福利陷阱,久而久之變成一種文化。
  失業(yè)在歐洲就是一種文化,搞經(jīng)濟學(xué)的都知道這個(gè)詞,叫隱含合同。隱含合同的本質(zhì)就是,工會(huì )要求的工資定價(jià)水平不是隨著(zhù)經(jīng)濟的景氣的調整而調整的,而是有一個(gè)恒定參數,好的時(shí)候不要最高的、壞的時(shí)候也不要最低的,而且不能把我辭掉。于是在公共汽車(chē)上的永遠在公共汽車(chē)上,在公共汽車(chē)下面的人永遠失業(yè)。隱含合同讓這個(gè)群體絕望了,于是這個(gè)群體變成一個(gè)利益集團,跟政府抗爭,要最好的條件,因為是你們拋棄了我,所以你必須得養活我,工作的人必須提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,拿出利潤養活我。于是就成為一種文化,這是社會(huì )分裂的根本原因。
  這個(gè)制度不利于改革,希臘能改革嗎,我不相信。即使國家破產(chǎn)了和希臘人有什么關(guān)系,不管誰(shuí)上臺,他們依然會(huì )上街,對游行的人來(lái)講這種行為也是理性的利益最大化的。中國目前也處在這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)代,文化逐漸形成,也面臨著(zhù)我們要形成一個(gè)什么樣的文化的問(wèn)題。

  鄭秉文簡(jiǎn)介

  鄭秉文,中國社會(huì )科學(xué)院拉丁美洲研究所黨委書(shū)記、所長(cháng);中國社科院世界社會(huì )保障中心主任;中國社科院研究生院教授,博士生導師。
  1995年至2000年在中國社會(huì )科學(xué)院研究生院先后任培訓中心主任、題庫考試中心主任、院長(cháng)助理、副院長(cháng),2000年至2004年任中國社會(huì )科學(xué)院歐洲研究所黨委副書(shū)記、副所長(cháng)!
  主要研究領(lǐng)域包括:西方經(jīng)濟學(xué),市場(chǎng)失靈(Market Failures),福利國家,社會(huì )保障制度比較,社;鹜顿Y和企業(yè)年金等。

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