宛如一匹不知疲倦的黑馬，挺進(jìn)網(wǎng)絡(luò )視頻領(lǐng)域的樂(lè )視網(wǎng)在不停地狂奔。近日樂(lè )視網(wǎng)發(fā)布公告稱(chēng)，公司將向國家開(kāi)發(fā)銀行申請短期流動(dòng)資金貸款9000萬(wàn)。而為獲得更多流動(dòng)資金，CEO賈躍亭已先后九次質(zhì)押了手中的近八成股票。
　　樂(lè )視四處化緣，顯然是要為了擴張上游影視自制領(lǐng)地和在“超級電視”圈地。為此，樂(lè )視網(wǎng)已累計耗費了IPO所募集的5.95億，占募集總資金的87.3%。而據最新財報，今年首季樂(lè )視網(wǎng)長(cháng)期貸款增加1.8億，資產(chǎn)負債率升至60%，相比于5年前的7%而言，樂(lè )視如今的業(yè)務(wù)擴張大大依賴(lài)于資金的墊付。因此，樂(lè )視四處找錢(qián)的新舉被外界迅速解讀為是其資金鏈告急，財務(wù)風(fēng)險乍現，這種推斷既有不乏善意的提醒，也有放大負面的刻意。
　　自面世之日起，讓同行既羨慕也嫉恨的樂(lè )視網(wǎng)就始終陷在輿論的漩渦中。先是賈躍亭被訛傳為由山西“煤老板”起家，如此身份被許多人嗤之以鼻，其“跨界”舉動(dòng)也不被外界看好；繼而人們發(fā)現早年樂(lè )視網(wǎng)曾與中國聯(lián)通、中國電信、中國移動(dòng)等運營(yíng)商合作，領(lǐng)先一步將3G搶到了手中，于是“紅頂商人”的帽子扣在了賈躍亭頭上。業(yè)界普遍認為像樂(lè )視網(wǎng)這樣的“關(guān)系型”公司很難做大。
　　早在5年前，當許多視頻網(wǎng)站以盜版作品競相撈錢(qián)時(shí)，賈躍亭卻斥巨資“搶收”各種正版。而從2008年開(kāi)始，政府對版權加強了控制，網(wǎng)站盜版視頻被迫下架，影視劇正版版權價(jià)格開(kāi)始飆升，在正式版權上囤積了9萬(wàn)集電視劇、5000部電影的樂(lè )視開(kāi)始收割“版權紅利”。資料顯示， 2012年，樂(lè )視的收入中版權分銷(xiāo)收入為5.55億元，占總收入47%。不過(guò)，在許多人看來(lái)，用線(xiàn)下的思維撈取版權紅利，樂(lè )視不能算是個(gè)真正在做視頻的網(wǎng)站，更像是個(gè)“資源型公司”，甚至被同行詬病為圈錢(qián)的“二道販子”。
　　可是，巨量正式版權在握的樂(lè )視有比對手更充足的競爭底氣，因此無(wú)論是收費高清視頻還是免費影視劇的下載，樂(lè )視都贏(yíng)得了令同行難望其項背的人氣。特別是，當主流視頻網(wǎng)站都開(kāi)始重視版權積累并開(kāi)打價(jià)格戰時(shí)，樂(lè )視又奔向下一座金礦——內容制造，投資樂(lè )視影業(yè)以及樂(lè )視網(wǎng)的“自制劇”。不過(guò)，樂(lè )視“自制劇”投放過(guò)程一波三折，比如樂(lè )視網(wǎng)因自制欄目《魅力研習社》宣傳片里大尺度暴露鏡頭而被指“低俗”，粗制濫造的“口水”洶涌而來(lái)，而且這種奚落直到前不久樂(lè )視高價(jià)聘請王牌導演張藝謀為藝術(shù)總監才稍稍平息。
　　讓外界側目的是，不甘只做視頻網(wǎng)站的樂(lè )視日前又邁出了重要一步——進(jìn)入硬件制造領(lǐng)域并高調推出了“超級電視”。按照賈躍亭的說(shuō)法，樂(lè )視要用互聯(lián)網(wǎng)模式來(lái)重新定義電視，讓互聯(lián)網(wǎng)的內容流進(jìn)大屏電視，讓樂(lè )視的視頻用戶(hù)成為電視用戶(hù)。據悉，在樂(lè )視TV預約超級電視直播的當天，僅一個(gè)小時(shí)，大屏上的“超級電視”網(wǎng)絡(luò )預訂數就滾動(dòng)至13991臺。
　　從一年前宣布進(jìn)軍智能電視市場(chǎng)，樂(lè )視就帶上了“大忽悠”的帽子，如今“超級電視”落地，樂(lè )視此舉還是不被人看好。在傳統家電廠(chǎng)商看來(lái)，樂(lè )視超級電視并沒(méi)有什么特別之處，只是純概念的炒作而已。專(zhuān)家們則開(kāi)始引經(jīng)據典，從歷史上微軟的維納斯計劃落敗，Google TV未能打開(kāi)國際市場(chǎng)，到蘋(píng)果的Apple TV英雄氣短，索尼“試水”無(wú)疾而終等等；并且數據顯示，2012年中國智能電視銷(xiāo)量雖然突破800萬(wàn)臺，但平均激活率只有27.5%。顯然，樂(lè )視并不具備在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域成功的條件和土壤。
　　現在看來(lái)，樂(lè )視“超級電視”被市場(chǎng)看淡的原因顯然不只在理論推理層面。樂(lè )視推出價(jià)格為6999元的60吋液晶電視X60后不到一個(gè)月，夏普、索尼、創(chuàng )維等多家廠(chǎng)商紛紛跟進(jìn)，推出了 價(jià)格7000多元的60吋液晶電視。不僅如此，聯(lián)想還宣布與夏普合作生產(chǎn)智能電視，“圍剿”樂(lè )視的陣營(yíng)在不斷擴大。雖然樂(lè )視有豐富的內容支撐，但傳統電視制造商和IT企業(yè)并不缺乏獲得內容的能力和存量資源。另外，樂(lè )視進(jìn)入視影業(yè)，其與光線(xiàn)傳媒等影視公司也撞個(gè)正著(zhù)，樂(lè )視網(wǎng)還與CNTV合作，其樂(lè )視網(wǎng)TV版也將百事通、各地廣電網(wǎng)絡(luò )公司推到了對立面�？磥�(lái)，賈躍亭構想的盈利模式——先通過(guò)低價(jià)的硬件占領(lǐng)市場(chǎng)，再通過(guò)收取內容服務(wù)費賺取真金白銀遭遇的障礙并不小。業(yè)內人士據此拋出的觀(guān)點(diǎn)是，如果不能在“平臺+終端+內容+應用”的商業(yè)模式上有實(shí)質(zhì)性創(chuàng )新，樂(lè )視將淪為通過(guò)賣(mài)電視掙錢(qián)的普通硬件廠(chǎng)商。
　　在資本高速公路上演繹攻城略地精彩故事的同時(shí)，樂(lè )視網(wǎng)的股價(jià)半年內翻倍，總市值躍升至220億元，超越了視頻業(yè)一哥優(yōu)酷土豆。而就在股價(jià)“妖氣”十足時(shí)，今年2月樂(lè )視的幾位高管相繼辭職，這不免又引發(fā)投資者的猜測：不斷拉高的股價(jià)是否在為高管的套現營(yíng)造噱頭？樂(lè )視網(wǎng)限售股的解禁時(shí)間為今年8月12日。樂(lè )視究竟是在講故事，還是真要改變世界，到時(shí)便見(jiàn)分曉。