從長(cháng)沙警方6月28日首度公開(kāi)披露葛蘭素史克（GSK）涉嫌經(jīng)濟犯罪，再到公安部7月11日在其官網(wǎng)發(fā)布立案調查公告，GSK中國行賄事件正在進(jìn)一步發(fā)酵。
　　在GSK之前，鮮有遭公安部掛網(wǎng)督辦的跨國藥企，而隨著(zhù)長(cháng)沙、上海、鄭州等地警方的聯(lián)合行動(dòng)，GSK的諸多涉案細節也逐一浮出水面，包括以直接行賄或贊助項目的形式實(shí)施經(jīng)濟犯罪，甚至還涉嫌性賄賂。
　　而GSK此舉的直接結果是，最終流入消費者手中的藥品價(jià)格暴漲10倍，GSK將絕大部分行賄成本轉嫁到了消費者身上。在藥品價(jià)格虛增的同時(shí)，GSK還深深觸痛了國內“以藥養醫”的毒瘤。從這個(gè)角度而言，以副總裁兼企業(yè)運營(yíng)總經(jīng)理梁宏等為代表的GSK中國“四駕馬車(chē)”被警方帶走似乎大快人心。
　　然而GSK絕非首家在華涉賄的跨國藥企，不過(guò)是重蹈其他藥企的覆轍。而在以藥養醫的扭曲式商業(yè)規則徹底根除之前，GSK也絕不可能是最后一家涉賄藥企，畢竟通過(guò)利用潛規則比單純的營(yíng)銷(xiāo)更易實(shí)現商業(yè)上的回報。每一個(gè)跨國藥企在制定中國地區營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)心里都有一本賬，其實(shí)質(zhì)是與中國監管部門(mén)玩躲貓貓游戲。若非公安部門(mén)介入，GSK的游戲無(wú)疑會(huì )繼續進(jìn)行下去。
　　但公安部門(mén)的鐵拳出擊是否會(huì )觸動(dòng)上述游戲的核心，答案并不明確。在2005~2006年期間，藥監及公安部門(mén)曾針對醫藥商業(yè)賄賂實(shí)施嚴打行動(dòng)，意在搗毀醫藥賄賂的產(chǎn)業(yè)鏈，但最后收效甚微，帶來(lái)的卻是當時(shí)醫藥行業(yè)的整體低迷。
　　同樣，GSK被警方立案固然是罪有應得，但它客觀(guān)上也是行業(yè)潛規則的犧牲品，在現行的規則之下，不管是跨國藥企“入華則賄”還是本土藥企紛紛行賄，潛規則所形成的行業(yè)潮流絕非單個(gè)企業(yè)所能逆轉。
　　醫藥行業(yè)并非嚴格意義上的壟斷行業(yè)，GSK也并非寡頭壟斷企業(yè)，不過(guò)非壟斷企業(yè)大量利用潛規則之后實(shí)際上變成了另外一種形式的壟斷，并且這種壟斷無(wú)孔不入，產(chǎn)生的成本轉嫁效應更為明顯，下游消費者的負擔因此越來(lái)越沉重，這大約也是中國的藥價(jià)越調越高的重要原因吧。