在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，企業(yè)無(wú)論是虧損還是盈利，都是很正常的現象。尤其是虧損，原因也是很多的。但是，作為進(jìn)入中國500強榜單的企業(yè)，也出現虧損，而且有的企業(yè)虧損額還十分巨大，就覺(jué)得很難與“強”掛起鉤來(lái)了。
所謂“強”，不僅要強在規模和數量上，更要強在質(zhì)量與效益上，強在與其他企業(yè)競爭時(shí)有足夠的競爭力和優(yōu)勢。不然，怎么配得上這個(gè)“強”字呢？
從剛剛發(fā)布的中國500強上榜公司來(lái)看，竟然有47家利潤虧損，有17家企業(yè)的虧損額在10億元以上，虧損最多的中國遠洋接近100億元，達到了95.59億元，排在第二、第三位的中國鋁業(yè)、中冶科工也分別達到82.34億元和69.52億元。
就虧損原因而言，固然與整個(gè)宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的變化密切相關(guān)。但有的企業(yè)虧損，并不完全是宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境造成的，而與企業(yè)決策、行業(yè)產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩等相關(guān)。假如企業(yè)在決策時(shí)，能夠充分考慮行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)過(guò)剩的實(shí)際，不再盲目投資，而是依據市場(chǎng)需求變化情況，及時(shí)調轉方向，向高端市場(chǎng)發(fā)展，將一般性產(chǎn)能壓下來(lái)。那么，就有可能避免虧損現象的發(fā)生，至少，可以減少虧損。
問(wèn)題在于，陷入虧損的這些企業(yè)，絕大多數都沒(méi)有在進(jìn)行決策時(shí)，充分考慮過(guò)市場(chǎng)的需求變化，沒(méi)有考慮過(guò)可持續發(fā)展，也沒(méi)有從長(cháng)遠利益出發(fā)，而一味地考慮眼前利益、短期利益。特別是鋼鐵企業(yè)，在鐵礦石價(jià)格已經(jīng)出現瘋漲時(shí)，仍在不斷地擴大產(chǎn)能，增加無(wú)效投入。雖在短期內也產(chǎn)生過(guò)一點(diǎn)利潤。但這是以巨額虧損為代價(jià)的，是人為地將巨大的風(fēng)險用微小的短期利益掩蓋了起來(lái)。
也許，我們不能因為這些企業(yè)出現虧損，就認為他們不能再進(jìn)入中國500強企業(yè)排行榜。按照目前500強企業(yè)排行榜的評選標準，只要資產(chǎn)規模足夠大，營(yíng)業(yè)額足夠多，也就可以成為500強的一員。但是，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，成為這樣的500強，其意義何在呢？
500強排行榜，不僅是對企業(yè)的一種肯定，更是對企業(yè)的一種鞭策，通過(guò)這樣的排行，讓企業(yè)更多地認識到存在的問(wèn)題和差距，從而更好地進(jìn)行趕超，更好地將企業(yè)的優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)，更好地提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
可是，從這幾年500強企業(yè)的排行情況來(lái)看，真正能夠將這種理念貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的并不多。更多情況下，是將進(jìn)入500強作為一種炫耀的資本、一種自我的滿(mǎn)足。不然，這些出現嚴重虧損的企業(yè)，也不會(huì )明知行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)能過(guò)剩，明知盲目投資會(huì )給企業(yè)帶來(lái)巨大風(fēng)險，明知企業(yè)在管理和創(chuàng )新方面存在很大差距，也不去認真思考，也不想辦法去加以解決。而是繼續陶醉于規模、數量帶來(lái)的快感，滿(mǎn)足于能夠進(jìn)入500強就算“光榮”。
虧損并不可怕，可怕的是面對虧損、面對危機、面對已經(jīng)失去的競爭力，仍然麻木不仁。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要清楚地知道為什么會(huì )出現虧損，為什么盈利的基礎那么脆弱，在盈利時(shí)能否看到虧損的危險。一個(gè)沒(méi)有危機感的企業(yè)，又怎么可能有足夠的市場(chǎng)競爭力呢？又怎么能夠參與國際市場(chǎng)競爭呢？
面對今年500強中虧損企業(yè)數量和金額都大幅增加的問(wèn)題，我們有必要想一想，為什么企業(yè)規模越做越大，營(yíng)業(yè)額也越做越多，虧損企業(yè)數量和金額也越來(lái)越多？難道真的只是宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化一個(gè)方面的原因嗎？