治理醫藥賄賂的制度思考
2013-07-17   作者:韓哲  來(lái)源:北京商報
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  由于涉嫌嚴重經(jīng)濟犯罪,跨國藥企葛蘭素史克(GSK)中國公司的四駕馬車(chē)——法務(wù)部總監趙虹燕、副總裁兼企業(yè)運營(yíng)總經(jīng)理梁宏、商業(yè)發(fā)展事業(yè)企業(yè)運營(yíng)總經(jīng)理黃紅、副總裁兼人力資源部總監張國維被“一鍋端”。據公安機關(guān)查明,近年來(lái)葛蘭素史克中國公司在經(jīng)營(yíng)期間,非法借助旅行社大量套現,進(jìn)而向相關(guān)部門(mén)機構的官員、醫生大肆行賄,銷(xiāo)售鏈條演變成賄賂鏈條,藥品價(jià)格很大程度上被一再推高。葛蘭素史克日前在其官網(wǎng)發(fā)表聲明,稱(chēng)對上述行為感到羞愧,并將全力配合相關(guān)政府部門(mén)調查。
  風(fēng)乍起,吹皺一池“藥”水。
  葛蘭素史克案發(fā),成為持續關(guān)注的話(huà)題。首先,在人們的印象中,跨國企業(yè)的內控機制和品牌聲譽(yù)天然地為其做了背書(shū),以至于消費者愿意付出更高的溢價(jià)去購買(mǎi)他們的產(chǎn)品。但是近年來(lái),跨國企業(yè)卻屢屢暴露出諸多形象問(wèn)題,讓人們很是失望。其次,藥價(jià)太高是當前中國發(fā)展揮之不去的陰影,在這個(gè)關(guān)系所有人現實(shí)和潛在健康利益的行業(yè)內,人們本能地痛恨其中的害群之馬。當賄賂的細節被逐漸公開(kāi),人們吃驚于各種五花八門(mén)、花樣翻新的行賄受賄潛規則,對醫藥行業(yè)的信任度大大降低。
  需要指出的是,葛蘭素史克是有劣跡的,其在美國就曾因違法支付回扣等問(wèn)題被課以30億美元的罰款。而跨國醫藥企業(yè)在華行賄也早不是個(gè)案,在葛蘭素史克之前,強生、西門(mén)子、輝瑞、禮來(lái)等跨國藥企都曾涉嫌卷入在華的行賄風(fēng)波。誠然,國內醫藥行業(yè)存在著(zhù)亂象,而這種亂象,斷不是一兩顆老鼠屎所賜。但這些大塊頭企業(yè)也甘心做一顆老鼠屎,只能讓醫藥這鍋湯更加令人掩鼻。
  對葛蘭素史克行賄案的關(guān)注,如果僅限于對一個(gè)跨國藥企不齒行為的譴責,如果僅限于將跨國企業(yè)踢下神壇,那我們的思考將是情緒化和蜻蜓點(diǎn)水的。如何讓我們的醫藥行業(yè)良性發(fā)展,讓吃回扣、行賄受賄這樣的潛規則被趕回制度的籠子里,讓“劣幣驅逐良幣”的市場(chǎng)機制得到逆襲,都驅使我們對葛蘭素史克行賄案要有更理性、更深層次的思考。
  醫藥行業(yè)是一個(gè)存在著(zhù)嚴重信息不對稱(chēng)的行業(yè),這樣的行業(yè)如果要健康發(fā)展,既有賴(lài)于醫生的自律,這是“軟”的一手;同時(shí)更依賴(lài)于嚴格的置于法律之下的監管,這是“硬”的一手。商業(yè)賄賂,無(wú)論擺出怎樣“入鄉隨俗”的借口,都是不足取的,都是獲得不了絲毫同情的。而打擊商業(yè)賄賂,也是政府理所當然的工作。在這方面,我們可以借鑒一些外國的做法,以高得驚人的罰款對商業(yè)賄賂形成震懾。只是這種震懾,要面向所有監管對象,不僅是跨國企業(yè),也是國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè),不僅要包括行賄者,也要包括受賄者。此外,我們的制度創(chuàng )新還不應停留在此,我國的醫藥網(wǎng)絡(luò )實(shí)在龐大,一個(gè)藥品出現在消費者面前,要經(jīng)歷重重的關(guān)卡,每一次與權力部門(mén)和要害部門(mén)的接觸,都存在著(zhù)尋租的可能性。坦白說(shuō),在當前,這種可能性不會(huì )太小。如何在這方面減少尋租成本,將是我們醫藥行業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的根本所在。
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