眾安在線(xiàn)財保降生,網(wǎng)絡(luò )金融創(chuàng )新起步
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2013-07-23 作者:錢(qián)塘人 來(lái)源:北京青年報
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去年4月份坊間曾有傳言,說(shuō)國內大名鼎鼎的“三馬”(馬云、馬明哲、馬化騰)開(kāi)始商討共同發(fā)起籌建國內首家互聯(lián)網(wǎng)保險公司。上周六,由“三馬”發(fā)起,另有多家國內實(shí)力型企業(yè)共同參股,取名“眾安在線(xiàn)財!钡男鹿疽亚娜辉谏虾M鉃敖鹑趧(chuàng )新試驗區”注冊成立。 前一陣子,“余額寶”事件為馬云戴上了傳統金融市場(chǎng)“攪局者”的桂冠。媒體則將目前尚屬非法且仍處于雛形的“余額寶”,視為國內互聯(lián)網(wǎng)金融革命的第一聲春雷。然而,鑒于“三馬”行事低調且保密有方,直到“眾安在線(xiàn)財!币颜浇瞪,國內媒體要么尚來(lái)不及回神,要不患有周末“新聞疲勞”癥,居然到了本周一,仍未能就“眾安在線(xiàn)財!边@一堪稱(chēng)金融創(chuàng )新重大事件作出理所應當的反應。 此前輿論普遍以為,相對于證監會(huì )和銀監會(huì ),保監會(huì )行事往往慢上半拍。故而,業(yè)界一向有保監會(huì )“保守有余而創(chuàng )新不足”的傳統看法。未曾想,這一回相較于銀監會(huì )對“余額寶”的諸多遲疑,保監會(huì )對“三馬”欲互聯(lián)網(wǎng)上賣(mài)保險之態(tài)度,則要開(kāi)明和開(kāi)放許多。 盡管保監會(huì )的批復有所保留,在試驗階段不允許“眾安在線(xiàn)財!痹O置分支機構,也暫不允許其指染傳統車(chē)險業(yè)務(wù)以減小試驗的“行業(yè)阻力”,但“眾安在線(xiàn)財!苯K究要顛覆國內保險業(yè)現有行業(yè)格局和營(yíng)銷(xiāo)模式。故而,“三馬”同槽結網(wǎng),堪稱(chēng)國內保險業(yè)界在互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng )新年代一次意義非凡的破冰。 這件實(shí)打實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng )新大事,創(chuàng )下了兩個(gè)國內第一:一是國內首家互聯(lián)網(wǎng)金融公司領(lǐng)取了合法的出生證;二是上!巴鉃┙鹑趧(chuàng )新試驗區”有了首家落戶(hù)的互聯(lián)網(wǎng)財保企業(yè)。這足以說(shuō)明,無(wú)論是國家還是地方,金融創(chuàng )新都不能光喊不練,而務(wù)必要從項目落地抓(做)起。 在業(yè)內人士眼里,“三馬”同槽結網(wǎng)的前景應當可以看好。其主要依據可概括為馬云有“道”(成熟的網(wǎng)絡(luò )渠道)、馬明哲有“術(shù)”(成熟的保險產(chǎn)品),馬化騰有“人氣”(線(xiàn)上線(xiàn)下之接口)。 事實(shí)的確如是,由馬云掌門(mén)的阿里巴巴所擁有的數以?xún)|計的企業(yè)和個(gè)人客戶(hù),不但有望成為“眾安在線(xiàn)財!钡臐撛诳蛻(hù)群,其信用和交易記錄亦可成為“眾安在線(xiàn)財!毖邪l(fā)財保新品不可多得的基礎資料;由馬明哲打理的中國平安擅長(cháng)保險產(chǎn)品研發(fā)、精算、理賠,坐擁龐大的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售及理賠團隊;而馬化騰領(lǐng)銜的騰訊則擁有廣泛的個(gè)人用戶(hù)、媒體資源、營(yíng)銷(xiāo)渠道和龐大的社交網(wǎng)絡(luò )資源!叭R”一旦同槽結網(wǎng),合心開(kāi)辟“在線(xiàn)財!睒I(yè)務(wù),市場(chǎng)前景沒(méi)理由不予看好,產(chǎn)生1+1+1>3的經(jīng)營(yíng)績(jì)效應當可期。 “眾安在線(xiàn)財!被渖虾M鉃,亦是保監會(huì )以及“三馬”對上海金融創(chuàng )新大環(huán)境日臻成熟的充分看好。今年以來(lái),受《國務(wù)院關(guān)于金融支持經(jīng)濟結構調整和轉型升級的指導意見(jiàn)》之引領(lǐng),上海迅疾形成了新一波只在20余年前浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放初期曾呈現的允許試錯及試錯后不追究責任的創(chuàng )新發(fā)展新氛圍。受此氛圍的烘托,今年以來(lái),僅新落戶(hù)上海的各類(lèi)金融及“新金融”機構就超過(guò)了200余家,再次形成了新一輪上海國際金融中心建設的推進(jìn)熱潮。 正在形成的“網(wǎng)絡(luò )金融”革命,與其說(shuō)是市場(chǎng)參與者基于市場(chǎng)轉型研判所作的戰略抉擇,不如說(shuō)是對金融業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢及供需關(guān)系演進(jìn)的深刻把脈。在可預見(jiàn)的未來(lái),若問(wèn)潛在的金融客戶(hù)和金融消費潛力在哪里,答案一定是在網(wǎng)絡(luò )上。也即,只有適應、跟隨、迎合并最終引領(lǐng)80后、90后的消費觀(guān)念和消費習慣,金融創(chuàng )新才有廣泛的社會(huì )基礎。 盡管“眾安在線(xiàn)財!痹诙唐趦任幢啬苊摲f而出,但傳統金融市場(chǎng)的“攪局者”非“三馬”莫屬。就此,“眾安在線(xiàn)財!钡慕瞪,足可視為引爆“網(wǎng)絡(luò )金融”革命的第一根導火索。
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