城管的經(jīng)濟學(xué)分析
2013-07-25   作者:葉檀  來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞
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  葉檀

  無(wú)證攤販多,城管多,是經(jīng)濟失序、就業(yè)失序的反映。
  城管人員隸屬于市政府直屬的城市管理綜合行政執法局,主要任務(wù)是 “貫徹落實(shí)國家及本市關(guān)于城市管理方面的法律、法規、規章及政策,依法開(kāi)展治理和維護城市管理秩序的相關(guān)工作,依法集中行使市政府決定賦予的城市管理領(lǐng)域的行政處罰權,負責跨區域、重大疑難案件的查處工作”等,無(wú)照經(jīng)營(yíng)、違法占道、環(huán)境破壞,一言以蔽之,與城市面子相關(guān)的,都納入行政執法范圍。
  中國有多少小販,難以統計,但城管的數量,據披露超過(guò)百萬(wàn),不包括編制外的協(xié)管。2010年北京市有城管執法人員6291人,協(xié)管員5400人左右。按照人口比例,北京常住人口為1961.2萬(wàn)人,也就是說(shuō)1635人左右配備一個(gè)城管,加上隸屬于街道、鄉鎮的協(xié)管,約800個(gè)人配備一個(gè)城管人員。
  城管人員直線(xiàn)上升,仍以北京為例,1997年4月,經(jīng)國務(wù)院批準的首個(gè)相對集中行政處罰權試點(diǎn)落戶(hù)北京市宣武區,行政處罰權由城管統一行使,當年5月23日,100多人身著(zhù)統一制服,站在天安門(mén)廣場(chǎng)上列隊參加授旗儀式并正式上崗,到2010年城管包括協(xié)管,人數增加了100倍。
  城管隊伍日益龐大,但經(jīng)費來(lái)源卻是差額撥款,不足部分罰款解決,機構運轉、人員福利、辦公經(jīng)費等都系于罰款數量,罰款就成為城管理所當然的權利,罰得越多對本部門(mén)、對自己越有利。城管的大部分經(jīng)費,來(lái)自于小攤販的貢獻。罰款式的經(jīng)費來(lái)源體制,是最?lèi)毫拥墓娣⻊?wù)暴力化。
  城管粗暴執法大都與無(wú)證經(jīng)營(yíng)的攤販有關(guān),一方面是與城管利益直接相關(guān),二是無(wú)證攤販人數眾多、罰不勝罰。瓜農事件順手沒(méi)收4只西瓜,這只是冰山一角,一個(gè)無(wú)證瓜農倒下,無(wú)數個(gè)無(wú)證攤販站起來(lái),大量存在的無(wú)證經(jīng)營(yíng),使城管有了源源不斷的生財途徑。
  無(wú)證攤販數量大增是隱性失業(yè)增加的典型標志,2010年12月,突尼斯小販被逼自焚引發(fā)全國抗議,當時(shí)突尼斯失業(yè)率大約14%,其中青年人失業(yè)率高達52%。南歐如果沒(méi)有社會(huì )福利托底,恐怕小攤販也將遍地開(kāi)花。
  我國的登記失業(yè)率多年來(lái)穩定在4%,無(wú)證攤販卻如雨后春筍,顯示這一數據嚴重失真,沒(méi)有納入作為隱性失業(yè)主體的農民,與失業(yè)已久的城市底層居民。這些沒(méi)有被納入統計口徑的失業(yè)群體缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì),不可能進(jìn)入大中型企業(yè)從事較為專(zhuān)業(yè)的工作,流動(dòng)攤販成為最好的選擇。我國各城市流動(dòng)攤販越多,說(shuō)明城市化進(jìn)程中農民的就業(yè)形勢越嚴峻。
  流動(dòng)攤販多,同樣說(shuō)明我國的商業(yè)總體成本超過(guò)了攤販們謀生的邊際成本。今年1月,上海市商務(wù)委員會(huì )通過(guò)抽樣調查,向社會(huì )公布蔬菜進(jìn)菜場(chǎng)之后的成本占菜價(jià)的比例,蔬菜在菜場(chǎng)發(fā)生的成本占到最終售價(jià)的62%~79%,包括攤位費、垃圾清理費、人工成本三大項費用。各城市大同小異,據報道,2010年杭州菜場(chǎng)租兩個(gè)寬約3米多的攤位,每月租金要1700元,加上一個(gè)儲菜用的冰箱,每個(gè)月要電費80元,兩項開(kāi)支加起來(lái)平均每天大約要60元。就拿最常見(jiàn)的青菜來(lái)說(shuō),現在批發(fā)價(jià)0.75元/斤,零賣(mài)1.5元/斤,看似加了近一倍價(jià),但是要賣(mài)80斤才能把攤位費賺回來(lái),其中還不計算15%的損耗和人工成本。
  農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者通過(guò)招投標方式招租,市場(chǎng)租賃費用與經(jīng)營(yíng)成本節節上升,只能轉嫁到下游最弱勢的小攤販頭上,而上海水產(chǎn)市場(chǎng)10%的攤位由二道販子轉租。即使是在菜市場(chǎng)這樣與民生息息相關(guān)的工程,中間的食租者也雁過(guò)拔毛,中國商業(yè)成本之高可見(jiàn)一斑。一方面是美輪美奐的建筑無(wú)人進(jìn)駐,另一方面是流動(dòng)攤販四處出擊,原因只有一個(gè),商業(yè)成本高過(guò)消費實(shí)力,漂亮樓房不是為攤販與市民服務(wù)的。
  城市需要城管,絕不需要那么多暴力城管,學(xué)習臺灣地區等地的經(jīng)驗,無(wú)證而有備案的攤販可以在特定區域、特定時(shí)間擺攤,成為一道城市街景。同時(shí),增加專(zhuān)業(yè)技能培訓、發(fā)展小微企業(yè),將隱性失業(yè)釜底抽薪,才能進(jìn)入管理與市場(chǎng)的良性循環(huán),什么時(shí)候,拳頭治理可以觸及失業(yè)與無(wú)序?

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