李克強總理上周三主持召開(kāi)國務(wù)院常務(wù)會(huì )議，研究部署加強城市基礎設施建設，特別列出了城市地鐵、輕軌等建設項目，說(shuō)明政府對基礎設施建設的重視程度并未減弱。經(jīng)濟是個(gè)生態(tài)系統，發(fā)展當然絕不能只從一方面下功夫，需要抓住關(guān)鍵去激活整個(gè)系統。
　　若將經(jīng)濟生態(tài)系統比作一棵樹(shù)，那么基礎設施是樹(shù)根，大型企業(yè)是樹(shù)干，中性企業(yè)是樹(shù)枝，小微企業(yè)是樹(shù)葉。大家都知道樹(shù)的成長(cháng)靠光合作用，靠樹(shù)葉，但往往卻忽略了，沒(méi)有樹(shù)根和樹(shù)干，樹(shù)葉能單獨存在嗎？所以真正懂行的人，從來(lái)不在樹(shù)葉上做文章，而總致力于為樹(shù)根澆水和修剪枝干，這樣一棵樹(shù)就枝繁葉茂了。
　　發(fā)展經(jīng)濟也是如此，基礎設施是第一位的，大型企業(yè)是最關(guān)鍵的，世上沒(méi)有一個(gè)擁有最先進(jìn)的基礎設施的國家經(jīng)濟卻是不發(fā)達的。在國際上衡量一個(gè)國家經(jīng)濟是否強大一個(gè)非常重要的指標就是人均擁有世界500強的比例。比如北歐是世界上人均擁有世界500強企業(yè)最多的地區，因此北歐也是世界上最富裕的地區，部分國家的人均GDP達10萬(wàn)美元，是美國、日本等國家的兩倍。
　　再比如韓國這種規模的經(jīng)濟體，世界上有很多，但只有韓國發(fā)展起來(lái)了，并躋身世界發(fā)達國家的行列，關(guān)鍵就在于在起飛時(shí)期，韓國政府全力扶持大企業(yè)，結果造就出現代、三星等一批世界級大企業(yè)。
　　在發(fā)達國家，國家領(lǐng)導人都非常重視大企業(yè)，國家元首出訪(fǎng)，隨行的總有眾多的大企業(yè)老總。像波音和空客這些大企業(yè)的訂單，往往是靠國家領(lǐng)導人直接出面拿到的。而小企業(yè)主要有兩類(lèi)，一類(lèi)是生活服務(wù)型的，這類(lèi)企業(yè)，只要宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展好，國人富有，就會(huì )發(fā)展得很好。還有一類(lèi)是為大企業(yè)做配套服務(wù)的，他們的生存主要取決于大企業(yè)的興衰，像波音這種超大型企業(yè)，往往有幾千家小企業(yè)為之配套。像蘋(píng)果、華為這些公司也是一樣。
　　其實(shí)很多中國地方政府的招商人員深諳此理，他們通常都是先引進(jìn)一個(gè)大龍頭企業(yè)，隨之馬上就會(huì )有一大批小企業(yè)自動(dòng)跟進(jìn)。我國在服裝行業(yè)沒(méi)有國際級大企業(yè)，所以我國的服裝企業(yè)迄今還只能為國外企業(yè)做貼牌訂單。因為我國缺乏像蘋(píng)果這樣極富原創(chuàng )力的大型電子企業(yè)，所以富士康、京東方等只能為人家做加工配套。
　　不能說(shuō)我國政府對大企業(yè)不重視，但顯然在關(guān)鍵處沒(méi)有使力，而對那些自發(fā)成長(cháng)起來(lái)的大企業(yè)更是照應不夠。比如華為被逐出美國，尚德遭遇美國金融做空而破產(chǎn)，如果同樣的事情發(fā)生在美國，美國的國會(huì )、《華爾街日報》、《紐約時(shí)報》，早就行動(dòng)起來(lái)了，而我國在處理國際爭端時(shí)一直是企業(yè)孤軍奮戰。
　　我國經(jīng)濟正在轉型，現在特別需要有屬于世界第一梯隊的，超大型企業(yè)來(lái)引領(lǐng)轉型。換言之，我國經(jīng)濟轉型的希望在企業(yè)，尤其在大企業(yè)。而國人現在談轉型，很多提法是基于統計局的數字，而對于數據，如果不知道它的統計過(guò)程，基本上沒(méi)多大意義。所謂投資過(guò)大、國人不消費、服務(wù)業(yè)比重過(guò)低，其實(shí)都是統計陷阱。且舉兩個(gè)例子，比如消費，在大家的習慣性思維中，買(mǎi)房屬于消費，這事實(shí)上也是國人最大的消費，但在經(jīng)濟統計時(shí)，買(mǎi)房是計入投資的，這就造成了中國投資高，消費低的現狀。如果將買(mǎi)房統計到消費中，中國的消費數據哪里還會(huì )低？這不就是個(gè)統計陷阱？
　　再看中國服務(wù)業(yè)比重。我國的上班族一般早上都不做飯，習慣路邊攤上買(mǎi)早餐，僅僅全國上班族的早餐一項就是非常大的數字。大家常見(jiàn)的提供各種服務(wù)的路邊流動(dòng)攤販，還有大家雇傭保姆，那些沒(méi)有注冊公司的裝修人員等，這些都是服務(wù)業(yè)，而且關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)，他們提供了最普遍的服務(wù)，但這些都沒(méi)法統計，如果將這些服務(wù)都計算在內，中國的第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)數據將大大提高�？梢�(jiàn)，我國的服務(wù)業(yè)實(shí)質(zhì)并不低，低的只是統計數據，而這其實(shí)還是統計陷阱的問(wèn)題。
　　時(shí)下有些經(jīng)濟學(xué)者將改革視作經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)力，其實(shí)這也要具體分析，就像上面筆者所分析的那樣，中國經(jīng)濟發(fā)展還主要靠實(shí)干，最核心的就是基礎設施和大企業(yè)，這兩件大事做好了，基礎就打好了，中國經(jīng)濟之樹(shù)就會(huì )根深干壯，也就自然枝繁葉茂了。奇怪的是當下一些反對政府干預市場(chǎng)的經(jīng)濟學(xué)者連政府修路都反對，這是非常不可取的。當然，鑒于中國地方政府眼下財務(wù)拮據的現狀，筆者也不提倡舉債發(fā)展，歸根結底，中國發(fā)展的投入還是要靠財政，而非債務(wù)。在為企業(yè)減稅已成共識，也成定局的情況下，我們理該尋找其他財源，比如消費稅，特別是奢侈品的消費稅就該提上議程了。
　　除了培育經(jīng)濟增長(cháng)基礎，政府的任務(wù)還包含根據經(jīng)濟周期調整宏觀(guān)政策和對經(jīng)濟作長(cháng)遠規劃和調整改革。為此，筆者認為，政府應將60%的精力用于培養新的增長(cháng)基礎，將30%的精力用于根據經(jīng)濟周期調整宏觀(guān)政策，將10%的精力用于經(jīng)濟的長(cháng)遠規劃和調整改革。這當然只是大體上的分析，具體做起來(lái)，每個(gè)階段可能都會(huì )有不同的重點(diǎn)，還需要依實(shí)情隨時(shí)調整。