“香港內地藥價(jià)差一萬(wàn)”究竟差在了哪兒?
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2013-08-15 作者:吳江(江蘇 職員) 來(lái)源:北京青年報
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最近,因價(jià)格等因素,不少內地人開(kāi)始到香港購買(mǎi)藥品。香港西環(huán)一家大藥房的老板告訴記者,一天銷(xiāo)售額有10萬(wàn)港元,其中內地人約占一半。在香港銅鑼灣駱克道一家大藥房,內地來(lái)的旅客鄭先生想為朋友購買(mǎi)一種治療乳腺癌的藥品——赫賽汀。赫賽汀在內地多數省份并未納入醫保目錄,屬于患者自費藥。藥房售貨員報出的價(jià)格是港幣23000元(約合人民幣18400元)。售貨員還拿出一本小冊子,上邊標明了內地的售價(jià),“同樣規格的赫賽汀,內地賣(mài)人民幣25000元!编嵪壬f(shuō)。雖然比內地便宜6000多元人民幣,鄭先生還是貨比三家,發(fā)現西環(huán)德輔道一家藥店報價(jià)只有18500港幣(約合人民幣14800元)。 同一種藥,香港藥房竟然比北京醫院便宜了近萬(wàn)元,相比去香港辛辛苦苦的背奶粉,看來(lái)去香港買(mǎi)藥才是省錢(qián)“王道”。至于香港的藥為何會(huì )比內地便宜這么多,原因似乎也是地球人都知道,被以藥養醫推高的內地藥價(jià),不貴才怪。 從“去香港買(mǎi)奶粉”到“去香港買(mǎi)藥”,香港這顆東方之珠,看來(lái)不僅是遍地黃金的金融之都,更是遍地便宜貨的購物天堂。事實(shí)上,內地游客赴港游,名義上是去觀(guān)光游玩,實(shí)質(zhì)上卻越來(lái)越被購物乃至掃貨所取代。由于同類(lèi)商品與內地市場(chǎng)上存在明顯的價(jià)差,對內地客而言,多買(mǎi)就是多賺,隨便買(mǎi)幾樣,甚至連往返機票和住宿費都賺回來(lái)了,香港日漸成為內地客的購物勝地,也就并不意外了。 不過(guò),如果說(shuō)“去香港買(mǎi)奶粉”,多少與國產(chǎn)奶粉不爭氣有關(guān),香港奶粉的價(jià)格優(yōu)勢更是讓內地客趨之若鶩。但“去香港買(mǎi)藥”,是不是全然為“以藥養醫”所逼,還不能過(guò)于想當然。事實(shí)上,“以藥養醫”推高的只能是醫院的藥價(jià),既然如此,拿香港藥房與北京醫院的藥價(jià)對比,固然不難得出這一地球人都知道的結論,但真要比價(jià),其實(shí)更應藥房與藥房比,那么,按理來(lái)說(shuō),國內藥房的藥價(jià),總該與“以藥養醫”無(wú)關(guān),是不是在價(jià)格上就可以與香港藥房的藥價(jià)相比擬了呢?真若如此的話(huà),香港藥房恐怕不會(huì )吸引到約占一般的內地客。 可見(jiàn),香港藥房的價(jià)格相比國內藥房仍有價(jià)格優(yōu)勢,其實(shí)才是內地客去香港買(mǎi)藥的真正原因。即便“以藥養醫”導致內地醫院藥價(jià)偏高是不爭的事實(shí),但國內藥房無(wú)需養醫,何以?xún)r(jià)格仍然高于香港,或許才更需反思。從這個(gè)角度來(lái)看,“去香港買(mǎi)藥”,與“去香港掃貨”倒是并無(wú)本質(zhì)的差別。正如香港醫院藥劑師學(xué)會(huì )會(huì )長(cháng)所說(shuō),香港藥價(jià)便宜,得益于藥廠(chǎng)到患者之間極其精簡(jiǎn)的銷(xiāo)售鏈,沒(méi)有中間盤(pán)剝。而上述藥企的負責人同樣坦陳,香港實(shí)行免稅,藥價(jià)差距主要原因是稅率。換言之,稅收、中間環(huán)節的成本被壓到極致,才是香港藥價(jià)競爭力的根源所在。 當然,假如就此認為“去香港買(mǎi)藥”與“去香港買(mǎi)奶粉”之間沒(méi)有任何差別,都不過(guò)是“錢(qián)往價(jià)低處流”所導致的正常經(jīng)濟現象,也多少忽略了二者之間本該存在的差異。事實(shí)上,相比定價(jià)市場(chǎng)化的奶粉,關(guān)乎健康乃至生命的藥品,其價(jià)格形成機制與之并不全然一致。假如說(shuō)對于普通商品的關(guān)稅不必過(guò)多質(zhì)疑的話(huà),那么,人命關(guān)天的藥品,其關(guān)稅以及中間環(huán)節的成本,顯然不應任由市場(chǎng)放大,將其壓縮到極致才符合常識,而這恰恰需要政府在稅收政策以及對藥品流通環(huán)節的監管來(lái)兌現。 從這個(gè)角度來(lái)看,“去香港買(mǎi)藥”
其實(shí)還不能被簡(jiǎn)單地視作“去香港買(mǎi)奶粉”的新版本,除了“以藥養醫”機制亟待改變之外,如何降低內地藥品承擔的稅負以及流通環(huán)節成本,或許才更亟待反思。
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