跨界與顛覆正在成為商業(yè)主流�？逻_破產(chǎn)，諾基亞虧損，阿里金融突起，華盛頓郵報易主電商，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切改變皆有可能。
　　盡管房地產(chǎn)市場(chǎng)還是開(kāi)發(fā)商唱主角，但開(kāi)發(fā)商悲催的大幕已經(jīng)拉開(kāi)，開(kāi)發(fā)商將和制造商一樣，即將淪為電商的打工仔。這不是危言聳聽(tīng)，而是新時(shí)代的要求。新浪樂(lè )居6月推出的電商3.0版“E信通”，意味著(zhù)未來(lái)將顛覆房地產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售模式。房地產(chǎn)電商升級，將對未來(lái)房地產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)生革命性影響，這不僅基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特有商業(yè)模式，更是適應了新經(jīng)濟格局下的房地產(chǎn)市場(chǎng)轉型。
　　從中國宏觀(guān)經(jīng)濟形勢看，未來(lái)經(jīng)濟轉型為主基調，盡管還要“穩增長(cháng)”，但經(jīng)濟增長(cháng)模式將由投資單一驅動(dòng)，轉向消費與投資雙輪驅動(dòng)發(fā)展�？紤]到美聯(lián)儲退出QE在即，全球性貨幣寬松政策陸續結束，中國長(cháng)期靠貨幣推動(dòng)的房地產(chǎn)繁榮將告一段落，一個(gè)長(cháng)周期調整即將到來(lái)。
　　而隨著(zhù)房產(chǎn)稅推出，且貨幣預期轉向，市場(chǎng)將出現大量存量房供給，房地產(chǎn)市場(chǎng)很快從賣(mài)方市場(chǎng)轉向買(mǎi)方市場(chǎng)。在這樣的市場(chǎng)條件下，未來(lái)住房銷(xiāo)售競爭更加激烈，而“電商O(píng)2O”模式也會(huì )代替開(kāi)發(fā)商和中介代理的初級模式，形成幾個(gè)重要超級市場(chǎng)式的電子商務(wù)平臺。以E信通為代表的房地產(chǎn)電商將重組住房銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，形成巨大的資源組合平臺，不僅涉及開(kāi)發(fā)商、中介、消費者、銀行，而且影響房地產(chǎn)廣告投放模式，并延伸到與住房有關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)。
　　對購房者而言，首先，電商可以解決信息不對稱(chēng)問(wèn)題，購房者能夠在同一位置或同一價(jià)位的細分市場(chǎng)里對產(chǎn)品進(jìn)行比較，獲取更多信息。其次，第三方支付解決了資金安全問(wèn)題。目前很多購房者被開(kāi)發(fā)商和中介欺騙，導致購房款難以追討，而第三方支付的安全性會(huì )促使更多購房者選擇電商。當然，住房是普通人最大的消費，單純網(wǎng)上銷(xiāo)售并不能滿(mǎn)足消費者要求，因而線(xiàn)上線(xiàn)下相結合模式，能夠滿(mǎn)足消費者對安全和方便的需求。
　　對于開(kāi)發(fā)商而言，哪家實(shí)體店做的出色，就能在競爭中占有一定優(yōu)勢。而大部分中介公司很可能倒閉，部分優(yōu)秀公司將與電商和開(kāi)發(fā)商形成一體化銷(xiāo)售的模式。
　　對于E信通而言，新的電商模式將占據房地產(chǎn)銷(xiāo)售制高點(diǎn)，并壟斷普通住宅和商業(yè)地產(chǎn)的銷(xiāo)售。一家獨大的野心或促使E信通采取薄利多銷(xiāo)策略，以盡快占領(lǐng)市場(chǎng)。當然，新浪樂(lè )居也應警惕，如果開(kāi)發(fā)商看到這樣一種趨勢的話(huà)，為避免電商壟斷，開(kāi)發(fā)商也可能共同出資組建自己的銷(xiāo)售電商，也可以與馬云合作，做個(gè)“住房淘寶”，因此，房地產(chǎn)電商在發(fā)展初期存在不確定性。
　　不管電商模式如何發(fā)展，未來(lái)競爭格局如何，消費者都會(huì )成為最大贏(yíng)家。
　　當然，E信通在形成一定市場(chǎng)規模后，可以鎖定客戶(hù)，向買(mǎi)房者提供下游產(chǎn)品，如裝修、家電、家居用品等，進(jìn)而形成住房和家居銷(xiāo)售的一體化模式。電商也將成為房地產(chǎn)及下游產(chǎn)品，乃至電器產(chǎn)品主要廣告投放載體。需要警惕的是，房地產(chǎn)電商因其交易額龐大，很容易成為電子商務(wù)巨頭，從而形成壟斷。對開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，形成兩三家房地產(chǎn)電商競爭態(tài)勢，更利于降低交易成本。