十多天前，微信5.0正式在騰訊自由應用市場(chǎng)應用寶首發(fā)。出人意料的是，場(chǎng)面火得簡(jiǎn)直讓人發(fā)怵。光是iOS版在A(yíng)PP store正式推出的第一天，便創(chuàng )下了2700萬(wàn)下載量的驕人業(yè)績(jì)。
　　“掃一掃”在二級菜單上的功能改變，應是微信5.0的最精彩之處。它不僅能將“掃一掃”直接拉到一級菜單中，與搖一搖、朋友圈等功能并列，同時(shí)除了原有的二維碼掃描外，還增加了掃描條碼、封面、街景以及文字等內容，各種后臺信息撲面而來(lái)。
　　毋庸置疑，微信5.0已成了O2O應用的核心。O2O即Online To Offline，就是將線(xiàn)下商務(wù)的機會(huì )與互聯(lián)網(wǎng)結合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線(xiàn)下交易的前臺。由此，人們越來(lái)越傾向于通過(guò)掃描去獲得、分享信息并導向消費。所以，微信5.0開(kāi)創(chuàng )性地實(shí)現了SNS和支付功能的簡(jiǎn)便結合。移動(dòng)支付在微信5.0上的O2O閉環(huán)間完成，將徹底沖破線(xiàn)上、線(xiàn)下在時(shí)間、空間上的分割，給未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活方式帶來(lái)無(wú)窮的想象空間。人們可以在地鐵、公交車(chē)、電影院等一些往往無(wú)法直接上網(wǎng)的地方，利用微信獲取資訊、分享心得和在線(xiàn)消費，充分利用碎片時(shí)間來(lái)完成各種消費。這種在過(guò)去如天方夜譚般的即時(shí)、隨興的購物體驗，不僅完全變革了原有的商業(yè)生態(tài)，也將大大提高消費者的生活效率。
　　微信5.0特別稱(chēng)奇之處，在于你無(wú)論身處哪個(gè)城市，在大街上溜達，只需把手機攝像頭對準街景掃一下，微信即自動(dòng)調用SOSO街景地圖，識別出所在地的名稱(chēng)和主要建筑布局，一步步引導你進(jìn)入消費場(chǎng)所。這看似只是一種導航功能，但隨著(zhù)微信和SOSO街景的升級，卻極有可能真正成為溝通虛擬與現實(shí)的“入口”。
　　掃一下二維碼或條形碼，不但可以了解商品的有關(guān)信息，通過(guò)支付系統還能直接支付，再不必去超市出口排隊等候。擁有4億用戶(hù)群的微信，這項功能通過(guò)綁定銀行卡，便可實(shí)現掃二維碼/條形碼、APP及在公眾賬號中實(shí)現一鍵支付，意味著(zhù)“掃一掃”瞬間變身移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的超級入口，無(wú)論是購物比價(jià)、O2O優(yōu)惠信息、移動(dòng)電商、景區打折信息等等，全都可以通過(guò)微信完成。這將對支付寶、拉卡拉等第三方支付帶來(lái)較大沖擊。
　　一直以來(lái)，騰訊就夢(mèng)想著(zhù)通吃互聯(lián)網(wǎng)利潤蛋糕，微信的未來(lái)，若能成為一個(gè)虛擬世界與現實(shí)世界溝通的工具，也將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上最大的入口�，F在看來(lái)，微信5.0極有可能為騰訊爭得更多的入口，甚至會(huì )顛覆互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)。擁有4億裝機量的微信，等于幾乎掌握了中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。而在微信5.0中，這個(gè)入口的巨大流量終于開(kāi)始有了十分明確的商業(yè)性導向。
　　當然，騰訊的“入口”雄心也受到了百度和阿里的制約。
　　首先是百度地圖比微信的街景掃描便捷。作為布局移動(dòng)端的一枚重要棋子，百度地圖早在“附近”功能中強勢加入了餐飲、購物、休閑等商戶(hù)的全面信息，7月的5.3版本中還開(kāi)始提供電影票預定功能。而微信在眼下還沒(méi)有任何商戶(hù)資源接入的情況下，想要成為街景掃描這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，就有些勉為其難了。很多情況下，其實(shí)根本不用“掃”，只要使用手機的定位功能，就能看到身邊所有的電影院、餐廳以及團購信息。在此情況下，街景掃描反而是多此一舉。微信街景掃描是靠SOSO地圖支撐，而在網(wǎng)民心目中，SOSO難與百度媲美。
　　再就是阿里的支付寶對微信支付有很強的反制力。微信支付的后臺技術(shù)和相關(guān)配套都由騰訊財付通團隊打理。所以，毋庸諱言，財付通的弱點(diǎn)就是微信的弱點(diǎn)，缺乏支付應用場(chǎng)景。從用戶(hù)體驗的角度來(lái)講，“支付”本不是個(gè)可單獨存在的功能。就應用場(chǎng)景來(lái)說(shuō)，最普遍的其實(shí)就是電商。談到電商，首選當然是阿里的淘寶。之前利用微信來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的許多公共賬號，其實(shí)都是在為淘寶導流。除了商家資源匱乏之外，在銀行支持方面，財付通與支付寶也有不小差距。財付通現在支持的銀行卡是24張，而支付寶支持的銀行卡是150張。騰訊擁有的以易迅為主體的騰訊電商和以網(wǎng)購為主體的開(kāi)放平臺，在價(jià)格、服務(wù)和招商方面已做了不少工作，但最大的苦惱還是用戶(hù)認知度還不夠，若要網(wǎng)購，網(wǎng)民們恐怕還是會(huì )下意識地直奔當當、京東而去。
　　此外，還應看到微信即將成為騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的總入口的負面效應，首當其沖的是對同門(mén)兄弟手機QQ的巨大沖擊。
　　微信5.0整合了騰訊的電商、街景、閱讀、音樂(lè )、視頻、翻譯等服務(wù)，依托于高活躍度的4億用戶(hù)勢，這些服務(wù)必將帶來(lái)相當可觀(guān)的流量。相比之下，仍停留在IM階段的手機QQ在功能上仍然以溝通為主，而頭像全亮等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化嘗試也仍未被用戶(hù)所接受，就陷入了被動(dòng)局面。如果僅承擔溝通功能，未來(lái)手機QQ在移動(dòng)端的騰挪空間將會(huì )很有限。
　　騰訊想要達成“入口”的雄心，還有許多功課要做。