“在外東奔西跑，不如回家淘寶”，這句話(huà)不僅掛在淘寶網(wǎng)店店主們的嘴邊，現在還作為廣告標語(yǔ)刷在了不少鄉村的墻上。據媒體報道，阿里巴巴集團旗下的阿里研究中心日前發(fā)布最新研究報告稱(chēng)，截至2012年底，淘寶、天貓平臺上注冊地在農村（含縣）的網(wǎng)店數為163萬(wàn)個(gè)，其中在村、鎮的淘寶網(wǎng)店有59.57萬(wàn)個(gè)，全國有14個(gè)鄉村儼然成為大型專(zhuān)業(yè)“淘寶村”。
　　從單一的網(wǎng)絡(luò )集市發(fā)展為包含團購、分銷(xiāo)等多種模式，淘寶等綜合性零售商圈發(fā)展的每一步，都體現著(zhù)電子商務(wù)這一商業(yè)運營(yíng)模式所具有的敏銳、靈活的特點(diǎn)。它最先由個(gè)體經(jīng)濟主體自發(fā)聚集而成，自覺(jué)形成了電商時(shí)代“2.0版”個(gè)體戶(hù)的孵化器，促進(jìn)了個(gè)體經(jīng)濟以及經(jīng)濟社會(huì )整體的轉型和升級。
　　個(gè)體經(jīng)濟的主體和從業(yè)者，對經(jīng)濟社會(huì )運行的基本關(guān)系有著(zhù)切身體會(huì )。不論是來(lái)自國家政策層面的每一點(diǎn)調整，還是來(lái)自市場(chǎng)層面的每一點(diǎn)動(dòng)向，個(gè)體戶(hù)往往是反應最敏銳的市場(chǎng)主體，其經(jīng)營(yíng)實(shí)踐是國家檢驗經(jīng)濟政策效果最好的案例。
　　在電子商務(wù)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)個(gè)體戶(hù)在資源、市場(chǎng)等傳統不占優(yōu)勢的方面，憑借信息化、現代化的全新運營(yíng)模式，反而突破障礙，贏(yíng)得了獨特的發(fā)展空間，使得原本因為地理區位不佳而處于市場(chǎng)經(jīng)濟劣勢地位的農村，憑借其鮮明的熟人社會(huì )、透明社區等特點(diǎn)，在電商經(jīng)濟領(lǐng)域實(shí)現了較快成長(cháng)。
　　“淘寶村”的快速發(fā)展不是偶然。在經(jīng)濟層面，這種自主創(chuàng )業(yè)致富的途徑門(mén)檻低、口徑大，它所面向和可以直接對接的全國乃至全球市場(chǎng)機會(huì )無(wú)數。而在社會(huì )層面，“回家開(kāi)淘寶”已經(jīng)開(kāi)始促動(dòng)以80后、90后為主的青年群體返鄉創(chuàng )業(yè)、就近擇業(yè)的潮流。
　　“淘寶村”作為電子商務(wù)經(jīng)濟體的一部分，由自發(fā)、萌芽到協(xié)同化、規�；�，早已不是一般意義上的新鮮事物，從政策到學(xué)理層面的研究也必須緊緊跟上。正如改革開(kāi)放初期國家對個(gè)體經(jīng)濟的高度重視一樣，電商時(shí)代“2.0版”的個(gè)體經(jīng)濟也需要決策層和業(yè)界的共同關(guān)注與支持。