9月3日，微軟宣布以71.7億美元收購諾基亞的設備與服務(wù)部門(mén)。這次收購完成后，諾基亞的功能手機和ASHA系列手機，LUMIA系列產(chǎn)品都將成為微軟的一部分。
　　與VERIZON的1300億美元收購和小米手機100億美元的估值相比，諾基亞手機業(yè)務(wù)72億美元的估值有點(diǎn)寒磣，網(wǎng)友們紛紛為諾基亞的命運感嘆，拋出了 “埃洛普木馬論”等各種說(shuō)法，充分反映出科技行業(yè)更新?lián)Q代之快和人們對諾基亞品牌的留戀。平心而論，筆者認為諾基亞必然有這樣的結局，收購完成不過(guò)意味著(zhù)靴子落地。但是收購完成后，即使微軟很好地整合了諾基亞，其向消費設備和服務(wù)公司的轉型仍然存在很大問(wèn)題，而諾基亞落入微軟囊中不會(huì )對全球操作系統市場(chǎng)格局和手機終端格局形成很大影響。
　　諾基亞的LUMIA系列手機雖然在歐洲市場(chǎng)取得了一定成功，但是從全球范圍來(lái)看反響一般，尤其在中國這個(gè)智能手機增長(cháng)幅度最快的國家。和過(guò)去相比，諾基亞的現金流獲取能力明顯降低，品牌溢價(jià)和生態(tài)系統營(yíng)造都有問(wèn)題。而微軟目前的現金流情況良好，但是苦于向消費設備和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉型不盡如人意。通過(guò)收購實(shí)現 “軟硬一體化”組合，是微軟收購諾基亞設備與服務(wù)部門(mén)的重要原因。
　　但是，筆者認為微軟的這次收購很難取得成功�？紤]到微軟剛剛傳出鮑爾默即將退休的消息，以及一系列戰略舉動(dòng)，筆者覺(jué)得微軟是真的在谷歌和蘋(píng)果的圍攻下著(zhù)急了。目前微軟的主要盈利來(lái)源還是以WINDOWS為主要標志的桌面電腦和筆記本操作系統銷(xiāo)售和授權收入，在移動(dòng)設備端不管是手機還是平板都影響力很小，這使得微軟的市場(chǎng)基礎越來(lái)越不穩固。根據調研 公 司 Kantar WorldpanelComTech近日發(fā)布的報告，在截至7月底的前三個(gè)月，WindowsPhone平臺在歐洲五個(gè)主要國家的市場(chǎng)份額僅為8.2%——這還是歷史最高水平。而微軟的SURFACE平板電腦一推出就面臨失敗。這充分反映出微軟對于消費設備市場(chǎng)和移動(dòng)市場(chǎng)的不適應，而偏巧這點(diǎn)也不是諾基亞擅長(cháng)的。諾基亞沒(méi)有平板電腦產(chǎn)品，而遲緩的智能手機市場(chǎng)和進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)步伐反映出這家公司的創(chuàng )新活力在逐漸消失，并不能夠給微軟提供它想要的東西。
　　在整合方面，兩家跨國大公司的整合，北歐文化和硅谷文化的整合將面臨很多困難，何況是在變化日新月異的IT行業(yè)。哈佛商學(xué)院克里斯坦森在《創(chuàng )新者的窘境》一書(shū)中曾說(shuō)，有關(guān)創(chuàng )新最好是設置一個(gè)獨立性強的小團隊在偏離總部的位置開(kāi)展偏離公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的創(chuàng )新。微軟和諾基亞都有著(zhù)強勢卻在走下坡路的主營(yíng)業(yè)務(wù)，這樣的情況下創(chuàng )新會(huì )容易發(fā)生嗎？
　　就全球市場(chǎng)而言，微軟的這次收購影響恐怕不會(huì )很大，一方面微軟的收購難以壯大WINDOWSPHONE的陣營(yíng)，本來(lái)有意加入的公司可能也會(huì )顧慮諾基亞的存在而選擇放棄，另一方面智能手機市場(chǎng)增長(cháng)已呈疲態(tài)，諾基亞在增長(cháng)比較快的亞太市場(chǎng)影響力又明顯變小，正因如此，這次收購不會(huì )撼動(dòng)國際智能手機市場(chǎng)格局。