電信和微信究竟誰(shuí)壟斷
從張維迎李正茂激辯看電信業(yè)的危機與改革
2013-09-17   作者:吳峻(中國社科院法學(xué)所)  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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  日前的夏季達沃斯年會(huì )上,就電信運營(yíng)商和微信誰(shuí)“壟斷”的問(wèn)題,中國移動(dòng)副總裁李正茂和北大教授張維迎之間展開(kāi)了一場(chǎng)不大不小的爭論。對“壟斷”這頂帽子的敏感,對微信為代表的互聯(lián)網(wǎng)應用服務(wù)提供商挑戰的焦慮,充分說(shuō)明了電信運營(yíng)商目前的困境及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對電信業(yè)的影響。

  電信市場(chǎng)的問(wèn)題究竟是準入還是壟斷

  在討論中,張維迎先給電信運營(yíng)商戴上了一頂“壟斷”的帽子。他指控電信運營(yíng)商的理由就是:中國對電信市場(chǎng)準入實(shí)行嚴格控制,使得中國基礎運營(yíng)商目前僅為三家。
  這樣,盡管李正茂辯稱(chēng)三家運營(yíng)商進(jìn)行著(zhù)激烈的競爭,而張維迎卻稱(chēng)之為市場(chǎng)共占,而非競爭。這種市場(chǎng)共占是什么含義,爭論中并沒(méi)有對此概念予以明確。實(shí)際上,任何市場(chǎng)上都是競爭者在同一個(gè)市場(chǎng)中競爭,這是否也是競爭者一起進(jìn)行市場(chǎng)共占?
  壟斷意味著(zhù)運營(yíng)商可以自行其是,消費者及競爭對手不能對其構成有效制約。目前,中國任何一家電信運營(yíng)商都沒(méi)有這種市場(chǎng)地位。從中國郵電一統電信市場(chǎng)到中國聯(lián)通的成立,直到三大基礎電信運營(yíng)商的形成,中國電信市場(chǎng)實(shí)際上已經(jīng)引入了競爭。在電信改革推行以來(lái),三者之間大打特打價(jià)格戰、爭相推出相關(guān)服務(wù),直到最近蘋(píng)果手機爭奪戰及終端營(yíng)銷(xiāo)政策比拼等等,都說(shuō)明電信運營(yíng)商之間存在著(zhù)激烈的競爭。

  市場(chǎng)準入阻礙了發(fā)展 電信業(yè)需要更多開(kāi)放

  的確,市場(chǎng)準入會(huì )影響競爭的程度。市場(chǎng)準入完全開(kāi)放的時(shí)候就會(huì )有完全的競爭,而在電信市場(chǎng)中引入競爭的過(guò)程就是逐漸放松市場(chǎng)準入的過(guò)程。但在這里需要注意的是,這里的放松市場(chǎng)準入實(shí)際上是破除之前的壟斷,并引入競爭。
  目前,根據資本所有權性質(zhì)進(jìn)行的資本準入壟斷尚存。但這和是否競爭無(wú)關(guān),主要是針對競爭主體資本性質(zhì)進(jìn)行的法律控制,是一種市場(chǎng)準入的設計。目前基礎電信服務(wù)還是國有資本為主體的公司,對包括民營(yíng)資本和外資等其他種類(lèi)資本的準入,還進(jìn)行著(zhù)嚴格的控制。其中,對外資實(shí)際上已先于民營(yíng)資本進(jìn)行了某種程度的開(kāi)放,并在加入世貿組織所作承諾中予以確認,并在頒布的相關(guān)條例和部門(mén)規章中予以體現。而對民營(yíng)資本,盡管看到國務(wù)院出臺的有關(guān)文件,并沒(méi)有在基礎電信服務(wù)領(lǐng)域對其進(jìn)行實(shí)質(zhì)開(kāi)放。這樣一種市場(chǎng)準入制度就構成了對民營(yíng)資本的歧視。
  理論而言,在市場(chǎng)準入上對民營(yíng)資本的歧視影響著(zhù)電信市場(chǎng)的競爭水平。無(wú)論從業(yè)務(wù)模式及發(fā)展方向而言,電信市場(chǎng)中存在著(zhù)管道與內容的融合趨勢。因此,實(shí)踐中,各國對外國資本進(jìn)入電信市場(chǎng)還存在或明或暗的限制。盡管如此,對本國民營(yíng)資本進(jìn)入電信市場(chǎng)予以限制,在制度設計上不可能符合比例原則。
  基礎電信服務(wù)需要大量的投資,資本市場(chǎng)固然可以解決國有資本為主體的電信基礎服務(wù)商融資需要,但嚴格的市場(chǎng)準入條件阻礙了民營(yíng)資本作為主體投資基礎電信運營(yíng)商,這在某種意義上妨礙了電信市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展,意味著(zhù)電信業(yè)的開(kāi)放進(jìn)程并未完成,電信改革尚需進(jìn)一步深入。對此,除了政府的表態(tài)外,更重要的是通過(guò)相關(guān)制度對之予以推行,并對其中各方面的利益予以平衡。
  我國電信業(yè)開(kāi)放的背景和歐盟相似,都是從國有壟斷逐漸進(jìn)行市場(chǎng)化。根據歐盟的經(jīng)驗,競爭法(此處指狹義的競爭法,即對反競爭行為的法律規制)在電信業(yè)予以完整實(shí)施前提就是電信業(yè)開(kāi)放制度的確立。政府的歸政府,市場(chǎng)的歸市場(chǎng)。在這種情形下,實(shí)施競爭法就會(huì )免去可能自己反自己的法律困境,并在國有壟斷到競爭過(guò)渡中充分進(jìn)行各種利益的平衡,以避免對行業(yè)造成不必要的沖擊。

  李正茂指責微信“壟斷”是傳統電信對現實(shí)的無(wú)奈和擔心

  在第三代移動(dòng)通訊成功商用之前,最后一公里問(wèn)題是困擾電信業(yè)競爭深化的老大難。盡管競爭在電信業(yè)其他領(lǐng)域都暢行無(wú)阻,不存在技術(shù)及商業(yè)上的障礙,但最后還是要面對只能有一根電話(huà)線(xiàn)接入消費者居所的尷尬局面。
  在電信基礎運營(yíng)商與消費者之間,憑借對接入用戶(hù)居所這種“最后一公里”設施的控制,電信網(wǎng)絡(luò )還是維持了整個(gè)電信服務(wù)重心仍然由電信運營(yíng)商控制的局面。用戶(hù)雖然對電信服務(wù)商有選擇權,但其接收的服務(wù)形態(tài)及其質(zhì)量還是由電信基礎運營(yíng)商予以控制。對此,競爭法在實(shí)施的過(guò)程中必須予以充分考慮。這也就是1984年美國聯(lián)邦法院在分拆美國電話(huà)電報公司時(shí)對地方貝爾公司市話(huà)壟斷權予以承認的原因。正是基于這種認識,美國《1996年電信法》及歐盟《開(kāi)放接入指令》才對電信市場(chǎng)中主導網(wǎng)絡(luò )提供商設定了轉售、元素非捆綁及互聯(lián)互通義務(wù),以在承認最后一公里現實(shí)的基礎上最大限度地促進(jìn)競爭,并在此基礎上推動(dòng)電信業(yè)的發(fā)展。
  但是,互聯(lián)網(wǎng)應用服務(wù)的發(fā)展改變了整個(gè)電信市場(chǎng)格局。
  第三代移動(dòng)通訊的成功商用徹底改變了這樣一種局面。換言之,喬布斯借蘋(píng)果的iPhone模式顛覆了這一切。在iPhone模式下,運營(yíng)商僅僅提供了信息通道和基本的語(yǔ)音和數據服務(wù),而消費者主要借助蘋(píng)果公司綁定在iPhone手機上應用商店提供的互聯(lián)網(wǎng)應用享受著(zhù)種種個(gè)性化服務(wù)。突然,電信運營(yíng)商發(fā)現,消費者所接受服務(wù)的形態(tài)及質(zhì)量并非其所控制,而是由消費者借助應用商店的應用軟件組合自主決定而形成的。傳統IT行業(yè)突然從消費者層面侵入電信業(yè)領(lǐng)域,將消費者從運營(yíng)商的控制下徹底解放出來(lái)。這樣,傳統電信運營(yíng)商失去了對電信服務(wù)的掌控,消費者的權力(不是權利)大幅擴張。
  這種消費者權力的擴張表現在兩個(gè)方面。一方面,用戶(hù)終端制造商突然對電信運營(yíng)商的成功運營(yíng)體現出越來(lái)越重要的影響。中國三大電信運營(yíng)商對蘋(píng)果的追逐充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。其中,聯(lián)通和電信為了推廣蘋(píng)果手機,對其提供了大量的補貼,從而對當年的業(yè)績(jì)造成了沉重的壓力。這在之前是不可想像的。另一方面,大量大大小小的互聯(lián)網(wǎng)公司通過(guò)推出各種應用軟件吸引電信用戶(hù)的注意和垂青。這里有許多動(dòng)人的成功故事,比如“憤怒的小鳥(niǎo)”和“湯姆貓”。
  技術(shù)的融合不可避免地出現對電信運營(yíng)商現時(shí)提供業(yè)務(wù)進(jìn)行替代的應用。之前的skype是一例,而以騰訊公司推出的微信則是最新的一項應用。這些應用的成功推廣威脅了傳統電信運營(yíng)商的語(yǔ)音及數據業(yè)務(wù),對其生存和發(fā)展都構成了巨大挑戰。這里,李正茂對微信“壟斷”的指責更多的是一種對現實(shí)的無(wú)奈和擔心。

  給微信冠以“壟斷”之帽并不能解決電信面對的創(chuàng )新威脅

  未來(lái)消費者將越來(lái)越多地從第三方應用中獲得令自己滿(mǎn)意的服務(wù),而不是相反。同樣,“壟斷”這頂帽子,不是甩給微信就可以解決傳統電信運營(yíng)商面對的威脅。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得未來(lái)可能有越來(lái)越多的應用有替代傳統電信業(yè)務(wù)的功能。對此,傳統電信運營(yíng)商得與之共存,并在其中找到自己的生存和發(fā)展之道。這是全球電信運營(yíng)商的任務(wù),而不單單是中國電信運營(yíng)商。
  徹底歸于管道化對于整個(gè)電信業(yè)及未來(lái)通訊的發(fā)展將是沉重的打擊,傳統的電信公司必須面對這項挑戰。實(shí)際上,中國移動(dòng)不是沒(méi)有機會(huì )。其“飛信”曾幾何時(shí)是用戶(hù)津津樂(lè )道的應用,但其在第三代通訊時(shí)代故步自封,使得微信迅速成為中國移動(dòng)自己及傳統電信運營(yíng)商最有力的挑戰者。
  其實(shí),這項挑戰并非傳統電信運營(yíng)商所獨有。傳統的IT公司也面臨著(zhù)這項挑戰。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的笨拙使得微軟失去了以前的市場(chǎng)地位,其推出的手機操作系統在市場(chǎng)上面對谷歌和蘋(píng)果的擠壓。曾經(jīng)的IT業(yè)界風(fēng)云公司未能抓住移動(dòng)通訊提供的機會(huì ),風(fēng)頭不再。
  而就微信而言,其成功也是來(lái)源于騰訊對其所并購張小龍團隊創(chuàng )造性的支持和信任。這樣,互聯(lián)網(wǎng)應用市場(chǎng)給所有人帶來(lái)了挑戰。有的人成功,有的人失意。

  超越“市場(chǎng)份額”和“壟斷”簡(jiǎn)單思維推動(dòng)電信業(yè)改革

  在急速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,優(yōu)勢市場(chǎng)份額在很多情況下說(shuō)明了一家運營(yíng)商的成功,而不是相反。城頭變幻大王旗的局面只是說(shuō)明行業(yè)競爭程度的激烈。在這種競爭下,對市場(chǎng)領(lǐng)導者的競爭就體現在對領(lǐng)導權的爭奪和市場(chǎng)領(lǐng)導者的更替。
  與傳統的行業(yè)不同,互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)下的IT業(yè)資本門(mén)檻低、創(chuàng )新門(mén)檻高。今天一個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)導者也許享有著(zhù)90%的市場(chǎng)份額,一旦競爭對手或潛在競爭者通過(guò)創(chuàng )新取得殺手級應用和商業(yè)模式,市場(chǎng)局面立時(shí)陷入改朝換代的局面。從雅虎到谷歌,從蘋(píng)果的風(fēng)頭無(wú)兩到谷歌安卓系統的迅速崛起,都說(shuō)明IT企業(yè)競爭的激烈性和殘酷性。
  這提醒我們,面對創(chuàng )新市場(chǎng),不要輕易談?wù)搲艛。市?chǎng)能夠解決的問(wèn)題,都不是壟斷。法律永遠不會(huì )比市場(chǎng)高明。反壟斷法的研究者和執法者惟有對市場(chǎng)謙遜以對,對其他法律價(jià)值和理念采取包容的態(tài)度,才能真正推動(dòng)市場(chǎng)競爭的發(fā)展和消費者福利的改善,從而在法治條件下推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟的發(fā)展。
  拋棄給別人戴帽的沖動(dòng),鼓勵自由研究和爭論,謹慎進(jìn)行制度設計和相關(guān)執法,也許是推動(dòng)電信業(yè)進(jìn)一步改革、實(shí)施反壟斷法的最好路徑! 

  [背景鏈接]張維迎與李正茂:中移動(dòng)與微信誰(shuí)壟斷

  9月12日,2013年夏季達沃斯在大連召開(kāi)。作為大型國企,在論壇上,中國移動(dòng)顯然成了眾矢之的,一些嘉賓在談?wù)摥h(huán)節與中移動(dòng)的代表、執行副總裁李正茂激辯,斥責中移動(dòng)的壟斷行為,并且指責幾大運營(yíng)商是混戰,不是競爭。
  在互動(dòng)環(huán)節,為了調節氣氛,央視主持人芮成鋼開(kāi)玩笑地問(wèn)李正茂:“現在微信發(fā)展起來(lái)了,中國移動(dòng)是不是很沒(méi)有安全感?”
  李正茂說(shuō),在微信出現之后,中國移動(dòng)完全沒(méi)有產(chǎn)生不安全感,微信是一種新的業(yè)務(wù)形態(tài),中國移動(dòng)更愿意與它開(kāi)展競爭與合作。結果,張維迎聽(tīng)了這話(huà)迅速發(fā)話(huà)稱(chēng):“要合作就必須打破壟斷!” 
  李正茂很激動(dòng)地反駁張維迎說(shuō),中國移動(dòng)不壟斷。李正茂覺(jué)得,消費者斥責中移動(dòng),其實(shí)中移動(dòng)也很委屈:“大家總是給我們扣‘壟斷’的帽子,其實(shí)國內三大運營(yíng)商的競爭非常激烈,在校園市場(chǎng)的爭奪簡(jiǎn)直是白熱化。中移動(dòng)的市場(chǎng)份額大約是三分之二,確實(shí)比較高,但這并不意味著(zhù)我們壟斷!
  接著(zhù),李正茂把矛頭轉向了騰訊的微信,他說(shuō),現在誰(shuí)不用微信,微信才是壟斷。
  張維迎顯然很不贊同,他斬釘截鐵地說(shuō),中移動(dòng)就是壟斷!“壟斷是政府在某些行業(yè)不允許企業(yè)自由進(jìn)入市場(chǎng)。幾大運營(yíng)商之間不是競爭,而是混戰,中國移動(dòng)就是壟斷!彼硎。
  主持人芮成鋼稱(chēng)“與主題不合,趕緊回到討論”,打斷了幾位的談話(huà),不過(guò)李正茂很激動(dòng)地補充了一句:“我要對壟斷這個(gè)話(huà)題好好跟張教授說(shuō)一說(shuō)!

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