業(yè)內翹首以盼的基金公司淘寶店終于在11月1日開(kāi)張了，然而，效果卻并非如業(yè)內人士預料的那般樂(lè )觀(guān)，除華夏基金、國泰基金和富國基金的成交量稍具規模外，其他基金公司可以說(shuō)算是門(mén)可羅雀。截至11月3日，15家基金公司上線(xiàn)的116只基金產(chǎn)品中，20%無(wú)成交記錄，即便11月1日之前的內部測試記錄都沒(méi)有。相比余額寶6月13日上線(xiàn)首日申購額就達到3.5億元，基金公司進(jìn)軍淘寶開(kāi)店似乎并不是很順暢。其實(shí)，對于基金公司來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)恰似一把篩子，也許，在這個(gè)篩子的篩選下，基金公司的又一輪洗牌正在開(kāi)始。

　　對于基金公司來(lái)說(shuō)，一方面，泛資產(chǎn)管理時(shí)代牌照壟斷已然不再，基金產(chǎn)品不再是稀缺資源，基金業(yè)面臨的競爭空前激烈;另一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，基金公司必須適應屌絲理財的特點(diǎn)，摸準屌絲客戶(hù)的風(fēng)險收益特征，開(kāi)發(fā)出適合屌絲客戶(hù)的理財產(chǎn)品。以基金公司進(jìn)駐淘寶開(kāi)店來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)這把篩子的初步篩選，就是把那些無(wú)創(chuàng )意、無(wú)新意的基金產(chǎn)品淘汰出去。也就是說(shuō)，基金公司在初始階段，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融拼的是創(chuàng )意和新意，而這種創(chuàng )意和新意，也包括對客戶(hù)體驗的高度重視。比如申購基金，基金公司做宣傳時(shí)就會(huì )變成購買(mǎi)基金、收益就直接說(shuō)成是賺錢(qián)或者是虧錢(qián)。同時(shí)，基金公司在面對客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，不再是冷冰冰的金融數據，或者是一本正經(jīng)的基金經(jīng)理觀(guān)點(diǎn)，而是把基金產(chǎn)品和各種時(shí)尚、文化元素結合在一起，讓客戶(hù)樂(lè )于接受。

　　由于基金公司在電商初始階段銷(xiāo)售的產(chǎn)品主要是貨幣基金等固定收益類(lèi)產(chǎn)品，這些產(chǎn)品因為本身具有低風(fēng)險、低收益的特征，客戶(hù)起初對收益率可能不會(huì )特別在意，基金公司能否吸引客戶(hù)，主要靠的就是創(chuàng )意和新意，在這方面突出的基金公司就可能脫穎而出。而在基金公司進(jìn)軍電商比拼的第二階段，將不再僅僅是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意的比拼，更包括產(chǎn)品設計、收益率等硬實(shí)力方面的比拼。比如客戶(hù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)購買(mǎi)基金一段時(shí)間之后，就會(huì )對不同基金之間的收益率進(jìn)行比較，那些能夠持續給客戶(hù)帶來(lái)穩健收益，以及重視客戶(hù)體驗(這種體驗當然包括客戶(hù)的盈利體驗)的基金公司和基金產(chǎn)品，就能獲得客戶(hù)的持續認同。

　　中國上市公司輿情中心認為，在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，基金公司對金融產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)的真正實(shí)踐應該是向互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)靠攏，用平等、協(xié)作、分享、開(kāi)放等互聯(lián)網(wǎng)精神來(lái)改造傳統的業(yè)務(wù)模式�；ヂ�(lián)網(wǎng)絕不僅僅是一個(gè)銷(xiāo)售渠道，它更是基金公司改造自身、迎接新挑戰的一個(gè)篩子。