“光棍節”并非淘寶(包括天貓)首創(chuàng )，然而淘寶卻將這個(gè)原本很普通的日子打造成了全民購物節，并成為了實(shí)質(zhì)上的管理者，其他所有買(mǎi)家、賣(mài)家、零售機構及業(yè)界大佬均成為了參與方。
從淘寶于2009年首次開(kāi)展雙11購物促銷(xiāo)活動(dòng)以來(lái)，至今剛好5年，其交易總額從最初的1億元飆升至去年的191億元。在昨日，國內龐大的淘寶消費群體僅在半日內即刷新了去年雙11全天的交易額�；蛟S在明年的雙11，今年的交易記錄會(huì )再次被刷新。
那么，淘寶雙11模式的天花板到底在哪?
不妨先看一組數據，國內線(xiàn)上零售2009年規模約為2500億元，2010年則翻倍至5100億元，去年達到1.32萬(wàn)億元。中國電子商務(wù)研究中心根據上半年的數據，預計今年線(xiàn)上零售規模將達到1.74萬(wàn)億元，相當于5年間增加了6倍。
與此相比，在同期淘寶雙11交易額卻增加了數百倍，當然也遠超淘寶年度交易額的增長(cháng)速度，雙11為淘寶年度交易額及國內線(xiàn)上零售總額有所增色，而正處于快速發(fā)展期的線(xiàn)上零售也在客觀(guān)上促成了雙11的火熱，尤其是在當當網(wǎng)、京東、蘇寧等巨頭參戰的格局下。
但不容忽視的是，淘寶雙11交易額雖然在絕對數方面直線(xiàn)上升，但同比增長(cháng)幅度卻呈現下降態(tài)勢，如2011年雙11交易額同比增長(cháng)4.5倍，2012年雙11則同比增長(cháng)2.7倍，今年則在1倍左右。
那么，在淘寶年度交易額中，雙11到底貢獻了多少?以2010年數據為例，雙11交易52億元，在淘寶6300億元的年度交易額中占0.83%，而在去年萬(wàn)億元的交易額中，雙11當天191億元的交易額約占2%，而今年該比例極有可能繼續上升。
總體來(lái)看，異�；鸨碾p11實(shí)際上并未給淘寶帶來(lái)遠超預期的交易額釋放，只不過(guò)在全民造勢的背景下，雙11比任何一天都顯得更具吸引力，因此將相當一部分買(mǎi)家某個(gè)時(shí)間段的網(wǎng)購計劃集中分配到了雙11。
目前淘寶正在執行10萬(wàn)億戰略，按照其發(fā)展速度，10萬(wàn)億的年度交易額并非遙不可及。隨著(zhù)網(wǎng)購的擴容及交易總額的擴大，淘寶的單日交易額也將迅速放大，而雙11效應將逐步被稀釋。
有一部分觀(guān)點(diǎn)認為，淘寶雙11客觀(guān)上是對傳統線(xiàn)下零售的掠奪，同時(shí)也是借賣(mài)家之手回饋網(wǎng)民，有慷他人之慨的嫌疑，因此不具有持續性。盡管這些觀(guān)點(diǎn)未必公允，但至少表明雙11模式或多或少存在令人反思之處，而淘寶雙11的天花板則來(lái)自于其本身。