注冊制改革應還權于市場(chǎng)
2013-11-26   作者:吳福明  來(lái)源:證券時(shí)報
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  11月20日,證監會(huì )主席肖鋼在《財經(jīng)》年會(huì )上直陳當前中國資本市場(chǎng)存在的嚴重問(wèn)題,認為要解決資本市場(chǎng)的這些問(wèn)題,唯一的辦法就是積極穩妥地推進(jìn)市場(chǎng)化的改革。資本市場(chǎng)改革要堅持市場(chǎng)化、法治化、國際化的取向。股票發(fā)行注冊制改革應該是還權于市場(chǎng)、還權于投資者的一個(gè)根本舉措。

  中國資本市場(chǎng)在20年快速發(fā)展的同時(shí),也產(chǎn)生了一些嚴重的問(wèn)題。當下中國股票市場(chǎng)正面臨著(zhù)發(fā)展過(guò)程中的困局,被邊緣化日益顯現,集中表現為資源的錯配上。

  首先是市場(chǎng)資金的嚴重錯配。企業(yè)本來(lái)只要募足一個(gè)億資金足矣,在投行的精心包裝下,一下子圈進(jìn)了10個(gè)億,錢(qián)多得沒(méi)處花,于是公司買(mǎi)樓買(mǎi)車(chē),購買(mǎi)理財產(chǎn)品等等。而大股東面對巨額財富,“上市”后急忙高價(jià)套現。近十年來(lái)的股市,一批企業(yè)老板圓了富豪夢(mèng),但投資者難以從中分享到經(jīng)濟增長(cháng)的紅利。面對一個(gè)疲弱的股市,巨額民間資金找不到出口,于是炒樓,炒商品,資金在體外循環(huán)與空轉。

  其次是公司治理方式的錯配。大股東一股獨大,外部投資者難以發(fā)揮作用,獨立董事成擺設。特別是家族型一股獨大的上市公司信息不透明,公司治理存在嚴重缺失。不少公司利用大股東和控股股東優(yōu)勢地位來(lái)侵害中小股東和中小投資者的權益。

  第三,籌資與投資的錯配。產(chǎn)業(yè)證券市場(chǎng)應成為籌資者與投資者利益共沾的市場(chǎng),但過(guò)往市場(chǎng)的天平偏向融資者,投資者只能選擇逃離,籌資也難以為繼,IPO一次又一次被迫暫停。

  顯然,中國資本市場(chǎng)種種弊端,其根本原因在于行政主導了市場(chǎng),無(wú)論從資本市場(chǎng)的運行機制還是外部環(huán)境來(lái)看,都沒(méi)有真正的市場(chǎng)化。所以改革迫在眉睫。百年中國近代產(chǎn)業(yè)證券史告訴我們,如果不從本國市場(chǎng)的實(shí)際情況出發(fā),不重視市場(chǎng)的基礎建設,不珍視廣大投資人的熱情并采取切實(shí)可行的改革措施,資本市場(chǎng)就不能成為一個(gè)真正的市場(chǎng)。而20余年新中國資本市場(chǎng)的不足也應當引起我們的重視,歷史不能割裂,我們應以史為鑒。

  當下中國股票市場(chǎng)的困局不利于國民經(jīng)濟的健康發(fā)展,長(cháng)此以往,將錯失發(fā)展的良機。當下,我們不能再錯失新產(chǎn)業(yè)革命的機遇。我們必須痛下決心,進(jìn)行以市場(chǎng)化為主導的改革,找到一條資本市場(chǎng)強國之路。

  第一,市場(chǎng)化離不開(kāi)法治化。資本市場(chǎng)是一個(gè)法治市場(chǎng),沒(méi)有法律、法規的規范,市場(chǎng)化是無(wú)法進(jìn)行的。

  其二,證券市場(chǎng)的改革創(chuàng )新必須立足于國情,不能言必稱(chēng)“華爾街”,國際化不能脫離中國化。

  其三,當市場(chǎng)明顯無(wú)效時(shí),市場(chǎng)化不能成為政府推卸監管的借口。

  改革必然觸及某些參與主體的利益,但沒(méi)有改革,就不能建成一個(gè)健康的資本市場(chǎng),強國之夢(mèng)就成為空談,資本市場(chǎng)的改革任重道遠。

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