美國離“萬(wàn)倍薪差”時(shí)代或已不遠
2013-12-03   作者:蔣旭峰  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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  旭峰看美國

  瑞士近期舉行的限制公司高管薪酬的全民公投折戟,瑞士的公司高管可以長(cháng)舒一口氣。而在大洋彼岸的美國高管看來(lái),這一將高管年薪限制在最低收入員工12倍以?xún)鹊膭?dòng)議著(zhù)實(shí)好笑,因為美國一些高管的天價(jià)年薪已經(jīng)超過(guò)一線(xiàn)員工的1200倍,山姆大叔正朝著(zhù)“萬(wàn)倍薪差”時(shí)代邁進(jìn)。
  美國經(jīng)管大師彼得·德魯克認為高管的薪酬上限不應超過(guò)普通員工的20倍。倘若德魯克還在世的話(huà),恐怕會(huì )對現實(shí)感到痛心。美國早已進(jìn)入百倍薪差時(shí)代,一些公司甚至已邁進(jìn)千倍薪差時(shí)代。根據美國勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián)的數據,2012年美國標準普爾500指數中327家大型公司CEO的平均薪酬超過(guò)1225萬(wàn)美元,是一線(xiàn)員工的354倍。數據還顯示,2012年美國CEO和員工的薪酬差幅冠居全球,遠超過(guò)加拿大的206倍,瑞士的148倍,德國的147倍,法國的104倍,澳大利亞的93倍,英國的84倍,日本的67倍,挪威的58倍。
  在美國,比很多其他發(fā)達國家更堅實(shí)的自由市場(chǎng)經(jīng)濟傳統,稅制扭曲,CEO兼任董事長(cháng)的現象普遍存在,金融過(guò)度創(chuàng )新,競選資金和政治裹挾,見(jiàn)怪不怪的“旋轉門(mén)”現象都是造成美國CEO收入超越全球同儕的背后推手。
  在美國,任何干擾市場(chǎng)經(jīng)濟和企業(yè)微觀(guān)運行的舉動(dòng)都會(huì )遭遇來(lái)自各方面尤其是共和黨的抵制,被扣上沖擊就業(yè)創(chuàng )造等一堆罪名。目前美國的高管大部分收入來(lái)自股票獎勵等非工資性收入,但是這類(lèi)收入的個(gè)稅稅率反而低于工資性收入,自然會(huì )讓CEO不對稱(chēng)受益。德勤的調查發(fā)現,在標普500的大型美國企業(yè)中,由非CEO人士擔任獨立董事長(cháng)的企業(yè)僅占約兩成。身兼雙職的企業(yè)最高權力設置結構自然有利于薪酬分配、人事任命朝有利一把手的方向演進(jìn)。
  美國民眾希望凍結華爾街貪婪肥貓的豐厚收入或將他們解雇,但這在現實(shí)中有很大難度,因為只有這些創(chuàng )造出復雜金融模型的數學(xué)天才們才知道如何解開(kāi)自己設下的難題,金融創(chuàng )新和現實(shí)脫節越遠,金融肥貓的不可替代性就越強。美國競選耗費的資金日益增加,金融、能源等重要行業(yè)每年投入游說(shuō)的資金都達到上億美元,這就意味著(zhù)留給企業(yè)高管的特例將更難杜絕。在美國這個(gè)“公司帝國”,今日的高官就是明日的高管,魯賓、薩默斯、奧尼爾、斯諾、保爾森、蓋特納這些美國歷任財長(cháng)無(wú)一不是在政界和商界的大門(mén)之間反復旋轉,執政者堵上了高管的高薪豈不是堵上了自己的錢(qián)包。
  美國金融監管改革法案要求上市公司披露高管和員工平均薪酬的差距,但這只是將事實(shí)曝光而已,美國并未推出任何具有約束力的治理手段,除非爆發(fā)重大的社會(huì )危機,美國很難在改革稅制、設置選舉資金上限、切斷“旋轉門(mén)”等方面下痛手。也許再過(guò)數十年,山姆大叔會(huì )迎來(lái)“萬(wàn)倍薪差”時(shí)代。
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