從轟轟烈烈的開(kāi)張，到悄無(wú)聲息的生存，再到傳出將被兼并等各種負面新聞，鄧亞萍掛帥的人民搜索亦即如今的即刻搜索，三年內的跌宕留給國人太多的問(wèn)號。
記得創(chuàng )辦初期，鄧亞萍曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合立下誓言，創(chuàng )辦人民搜索是一項“國家戰略”，一定要將其打造成“人民真正需要的搜索”�？梢钥隙�，這不會(huì )只是鄧亞萍個(gè)人的決心和雄心，更多的可能是高層領(lǐng)導的目標和要求，只不過(guò)是借這位體壇超級明星的嘴說(shuō)出來(lái)而已。
在創(chuàng )辦實(shí)體時(shí)，當然得有目標和要求，問(wèn)題在于，這樣的目標和要求，有的可大張旗鼓地明示，有的則需要默默無(wú)聞地去做。如果過(guò)度強調形式上的高定位，將目標和追求定得不切實(shí)際，而在此后的運營(yíng)過(guò)程中，又嚴重忽視內涵的提升和擴充，那么，結局就一定很不妙。顯然，人民搜索沒(méi)有將目標和要求與現實(shí)需要與可能有機結合起來(lái)，在“國家戰略”和“人民需要”的豪言壯語(yǔ)中，人民搜索顯得有點(diǎn)不接地氣。因為，搜索引擎這一新生事物，從問(wèn)世那一刻起，就是市場(chǎng)的產(chǎn)物，是與市場(chǎng)緊緊聯(lián)系在一起的。人民搜索要想真正成為“國家戰略”和“人民需要”的一分子，首先需要在市場(chǎng)站穩腳跟，在市場(chǎng)得到消費者的廣泛認可。在此基礎上，再與“國家戰略”和“人民需要”有效融合在一起，使其成為有機結合體。更直接地說(shuō)，就是先滿(mǎn)足需要，再上升為戰略。
而看人民搜索創(chuàng )辦三年來(lái)的情況，無(wú)疑是顛倒了這種關(guān)系，違反了市場(chǎng)規律。出現今天這樣的結局，也就難免了。
按理，以鄧亞萍的社會(huì )號召力以及人民日報的地位，人民搜索應當具有極強的生命力與影響力。畢竟，在創(chuàng )辦初期，有關(guān)鄧亞萍和人民搜索的信息，就超過(guò)了100萬(wàn)條，足見(jiàn)社會(huì )各方對鄧亞萍及她所執掌的人民搜索的厚望�？汕∏∈沁@個(gè)看起來(lái)很具影響力和生命力的組合，存在一個(gè)最致命的弱點(diǎn)：沒(méi)能將體制內和體制外兩種優(yōu)勢有機結合到一起。若兩種優(yōu)勢結合得好，生命力自然十分強大，影響力也無(wú)人可比。人民搜索耗費了巨資，卻沒(méi)有達到預期的目標與要求，只能說(shuō)明強強聯(lián)合沒(méi)有能夠產(chǎn)生1+1>2的效果。相反，體制內和體制外兩種方式的劣勢，卻可能被無(wú)限放大了。因為，對網(wǎng)民來(lái)說(shuō)，他們需要的是方便，是自由，是能接受和表達意志的空間。人民搜索要想占據行業(yè)高地，可自身卻沒(méi)有一項關(guān)鍵技術(shù)在握，更沒(méi)有掌握搜索領(lǐng)域核心技術(shù)的人員，所有方案，都要仰仗外力，這樣的局面焉能長(cháng)久維持?
按十八屆三中全會(huì )《決定》的精神，要將市場(chǎng)對資源配置的作用由基礎性轉向決定性。也就是說(shuō)，企業(yè)也好，政府也罷，都要充分認識市場(chǎng)對資源配置的重要性。如果繼續寄希望于政府對社會(huì )資源的行政配置、行政干預，那么，結果只有被淘汰。人民搜索落到將被其他搜索兼并的地步，就是市場(chǎng)對資源配置決定性作用被行政抑制的結果。
著(zhù)名游泳運動(dòng)員莊泳有一句很值得玩味的話(huà)，叫做“冠軍光環(huán)就是敲門(mén)磚”。意思很簡(jiǎn)單，那就是身為世界冠軍，這個(gè)頭銜是能讓運動(dòng)員有效轉型的，是可以打開(kāi)市場(chǎng)的。在這方面，李寧就是最好的例證。其他運動(dòng)員，雖然轉型后的事業(yè)沒(méi)有達到李寧這樣的高度，但成功者的也不在少數。
那么，為什么沒(méi)有政府資源的運動(dòng)員能創(chuàng )業(yè)成功，有政府資源的鄧亞萍反而遭遇“滑鐵盧”呢?原因也很簡(jiǎn)單，其他運動(dòng)員從創(chuàng )業(yè)開(kāi)始，走的就是市場(chǎng)化之路，就是如何適應市場(chǎng)、適應消費者。而鄧亞萍和她的人民搜索，走的則是半市場(chǎng)化之路，亦即政府干預下的市場(chǎng)化、政府指揮棒下的消費者。如果李寧在創(chuàng )辦實(shí)體和創(chuàng )建品牌時(shí)，打的也是政府的旗號，我敢肯定，他斷不會(huì )取得現在這樣的成功。
不少人將人民搜索的不成功，歸咎于鄧亞萍的經(jīng)營(yíng)才能。說(shuō)實(shí)話(huà)，這未免有點(diǎn)偏激了。作為經(jīng)營(yíng)者，鄧亞萍“政治素質(zhì)高”的特點(diǎn)，確實(shí)會(huì )影響對市場(chǎng)的適應能力，影響到她按照市場(chǎng)化規律經(jīng)營(yíng)人民搜索。但是，就算她市場(chǎng)化意識很濃，市場(chǎng)適應能力很強，是否就一定能讓人民搜索成為搜索引擎中的佼佼者呢?顯然可能性也不大。因為，從起步階段提出的“國家戰略”和“人民需要”目標，就注定人民搜索不是真正的市場(chǎng)化產(chǎn)物，不可能真正按照市場(chǎng)規則運行，按照市場(chǎng)規律辦事。
至于技術(shù)、人才等方面的問(wèn)題，說(shuō)到底，也與能否實(shí)現市場(chǎng)化有著(zhù)密切的關(guān)系。要知道，在市場(chǎng)經(jīng)濟下，無(wú)論是技術(shù)還是人才，如果沒(méi)有市場(chǎng)元素相伴，沒(méi)有市場(chǎng)規律相輔，也是無(wú)法實(shí)現價(jià)值最大化、優(yōu)勢最大化的。
也正因為如此，可以說(shuō)，鄧亞萍和人民搜索走到這一步，是“敗”給了市場(chǎng)，“敗”給了沒(méi)有按市場(chǎng)化原則給企業(yè)和個(gè)人定位。如能推倒重來(lái)，相信鄧亞萍和人民搜索都不會(huì )選擇現在的機制，一定會(huì )讓市場(chǎng)說(shuō)了算，讓市場(chǎng)決定企業(yè)的命運。有了市場(chǎng)基礎，再與“國家戰略”和“人民需要”有機結合起來(lái)。
可惜，市場(chǎng)沒(méi)有“后悔藥”。要想挽回損失，現在唯一的辦法，就是重新開(kāi)始。不知，在由人民搜索改名即刻搜索后，相關(guān)的理念是否也在改變?