證券市場(chǎng)幾乎每天都在創(chuàng )造新高度。即使是納斯達克也已升到了自科技泡沫后就未見(jiàn)過(guò)的水平�？萍脊捎珠_(kāi)始流行，因為投資者在尋找下一個(gè)谷歌、臉書(shū)或推特。甚至在評論界都出現了泡沫，因為市場(chǎng)評論家認為現在不存在泡沫。
投資者認為全球金融危機已是過(guò)去的歷史，現狀已回歸正常。但令人疑惑的是，當金融市場(chǎng)價(jià)格上漲時(shí)，實(shí)體經(jīng)濟卻仍奄奄一息，處于增長(cháng)低速、債務(wù)高筑、投資緩慢、生產(chǎn)過(guò)剩、失業(yè)嚴重的長(cháng)期性停滯的困境中。發(fā)達國家由借款所驅動(dòng)的消費和津貼社會(huì )以及資金不足的社會(huì )方案共同導致了高水平的債務(wù)、全球失衡以及過(guò)多的經(jīng)濟金融化，而這些根源性問(wèn)題現狀并沒(méi)有被觸及。
發(fā)達國家的銀行規模并沒(méi)有真的縮小�！疤箅y以倒”的銀行變得更大、金融板塊高速增長(cháng)、金融工具交易量不斷增加，但這些金融活動(dòng)是以犧牲實(shí)體經(jīng)濟為代價(jià)的。通過(guò)金融交易而非在實(shí)體經(jīng)濟中可獲得更多利潤，這繼續推升了金融的失當水平。政府和中央銀行通過(guò)低利率和過(guò)多流動(dòng)性使這種趨勢更為惡化。主權國家需要發(fā)現買(mǎi)家來(lái)資助其花費，這鼓勵了銀行去承擔更多的政府債券，同時(shí)各國的政治家也不愿去解決急需的社會(huì )福利改革。
2012年12月，德國總理默克爾指出“歐洲有7%的世界人口，但卻有50%的全球社會(huì )花費�！钡荒旰�，默克爾卻同意了新的最低工資和更慷慨的退休福利。無(wú)論是政策制定者還是普通人，都已選擇忽視那些困難的問(wèn)題，僅接受積極數據以證明好時(shí)代將會(huì )回來(lái)。(作者系《極限金錢(qián)》作者薩蒂亞吉特·達斯
賀艷燕 編譯)