存量發(fā)行緣何事與愿違
2014-01-15   作者:桂浩明(申銀萬(wàn)國證券研究所市場(chǎng)總監)  來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞
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  這段時(shí)間證券市場(chǎng)十分熱鬧,幾十只新股蜂擁而出,已經(jīng)讓投資者目不暇接了,而其中的一些又搞了存量發(fā)行,更是激起了市場(chǎng)的反彈。1月10日,奧賽康在距網(wǎng)上發(fā)行僅幾小時(shí)的時(shí)候,突然宣布暫停發(fā)行,據悉其原因就在于它的發(fā)行方案中,存量發(fā)行的比例太高,導致了社會(huì )各界的不滿(mǎn)。由此,也引起了人們對剛推出的存量發(fā)行制度的反思。

  存量發(fā)行是指公司在上市前,老股東按一定的價(jià)格將部分股票出售給新投資者的做法。習慣上,存量發(fā)行往往也是和增量發(fā)行同時(shí)進(jìn)行的,也就是公司在新發(fā)行一部分股票的同時(shí),由老股東也拿出一部分股票,一起配售給參與申購的投資者。這種模式,在海外市場(chǎng)是很常見(jiàn)的。由于海外市場(chǎng)上市公司的股權結構一般都比較分散,大股東持股超過(guò)30%的不多,少的甚至只有不到10%。因此這些公司在上市時(shí),就面臨一個(gè)大比例稀釋股權的問(wèn)題,如果新股發(fā)行規模有限的話(huà),那么就要通過(guò)老股東轉讓部分股權,也就是實(shí)行存量發(fā)行。

  在實(shí)踐中,存量發(fā)行主要是為了股權結構的分散化。在股票定價(jià)合理的前提下,這樣的制度安排并不會(huì )導致新投資者對老股東減持的不滿(mǎn),相反還有利于完善公司法人治理結構,促使企業(yè)真正轉變?yōu)楣姽尽?/P>

  這里需要指出的是,A股市場(chǎng)過(guò)去的股權結構是建立在股權分置基礎之上的,由于老股東持股不能流通,因此也就不存在存量發(fā)行的前提。所以在《公司法》和《證券法》中,對存量發(fā)行問(wèn)題都沒(méi)有涉及。以前的歷次新股發(fā)行制度改革,也沒(méi)有提及這一點(diǎn)。而2013年11月底公布的新股發(fā)行制度改革方案,則是第一次公開(kāi)提出了要搞存量發(fā)行,但是其出發(fā)點(diǎn)并非如海外市場(chǎng)那樣為了稀釋股權,而是為了解決新股發(fā)行時(shí)的資金超募。

  由于存在“三高”現象,同時(shí)又要達到公司上市時(shí)流通股占到總股本25%比例的要求,因此以前確實(shí)存在大量的資金超募問(wèn)題,公司在招股書(shū)中原來(lái)準備籌集5億元,但結果有可能是拿到了20億元。規模巨大的超募,導致公司資金使用效率下降,誘發(fā)輕率投資,不利于資金的優(yōu)化配置,因此一直受到詬病,也成為管理層一直想解決的問(wèn)題。

  在這次改革中,管理層提出的方案是,如果因為新股定價(jià)高出現超募,那么就要扣減新股的發(fā)行數量,同時(shí)啟動(dòng)存量發(fā)行,由老股東轉讓部分股權。這樣一來(lái),資金超募問(wèn)題似乎是得到了很好的解決,但隨之帶來(lái)的是老股東持股的提前套現。

  也許,當初設計方案的時(shí)候,有關(guān)方面并不認為老股東會(huì )愿意在公司股票上市前就大量減持,所以自信屆時(shí)老股東會(huì )設法壓低發(fā)行價(jià),從而為解決“三高”打下基礎。但從已經(jīng)獲準發(fā)行新股的公司來(lái)看,老股東對于存量發(fā)行興趣盎然,普遍愿意接受存量發(fā)行,甚至出現了控股股東比財務(wù)投資者更有積極性的局面。

  于是,新股的發(fā)行價(jià)并沒(méi)有因此而受到控制,相反準備轉讓股權的老股東一定會(huì )有抬高發(fā)行價(jià)的動(dòng)力,因為只有這樣他才能夠實(shí)現利益最大化。奧賽康可以說(shuō)是這方面的一個(gè)典型,通過(guò)向機構投資者詢(xún)價(jià),其發(fā)行價(jià)被定在72.99元,市盈率高達67倍。于是新發(fā)行股票的數量大大減少,公司實(shí)際募集資金不到8億元,而老股東的轉讓金額達到近32億元。

  難怪有人說(shuō),與其說(shuō)這是奧賽康在發(fā)行新股,不如說(shuō)它是在做老股東套現。盡管在制度上,奧賽康的發(fā)行方案是符合政策的,在操作上也沒(méi)有絲毫的違規,甚至還找不出打擦邊球的痕跡。但這個(gè)結果卻是十分荒唐的。

  作為投資者,當看到公司上市前老股東就拿走了數倍于募投項目所需的資金,他們對這家公司還會(huì )有信心嗎?投資者的資金入場(chǎng)卻大量用于供老股東套現,與此同時(shí)公司的“三高”問(wèn)題也沒(méi)有得到解決,其結果只能是普通投資者受到傷害,而股市也必將因此而更加低迷。

  好在,奧賽康的發(fā)行被暫停了,但是導致這種存量發(fā)行不能保護投資者利益,結果事與愿違的基礎卻依然存在,如果現在還只是想以什么“抽查”之類(lèi)的行政手段來(lái)應對,不從制度本身出發(fā)去解決問(wèn)題,那么存量發(fā)行的路會(huì )越走越窄,因為看得出其設計思路是存在偏差的。

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