企業(yè)是推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，現代經(jīng)濟學(xué)理論認為，企業(yè)本質(zhì)上是“一種資源配置的機制”，其能夠實(shí)現整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟資源的優(yōu)化配置，降低整個(gè)社會(huì )的“交易成本”。作為企業(yè)運營(yíng)質(zhì)量的真實(shí)體現往往與會(huì )計財務(wù)管理密切相關(guān)，而會(huì )計質(zhì)量直接影響企業(yè)的真實(shí)情況，因此加強會(huì )計誠信文化的建設，有利于推動(dòng)會(huì )計質(zhì)量的提升，并形成企業(yè)健康發(fā)展的重要推動(dòng)力，從目前A股市場(chǎng)建設來(lái)看,其顯得更為重要與迫切。

　　會(huì )計誠信文化是企業(yè)文化的一個(gè)縮影。隨著(zhù)我國資本市場(chǎng)規模的日益增大，經(jīng)濟全球化和會(huì )計國際化的日益增強，會(huì )計環(huán)境發(fā)生了巨大變化，在這種新形勢下，迫切需要加強會(huì )計誠信文化建設，其必要性較為明顯。筆者認為，其重要性意義體現在下述方面。

　　會(huì )計誠信文化建設是保護投資者的必要條件。目前中國A股上市公司家數已突破2600家，如果加上在紐約、倫敦、香港、多倫多等市場(chǎng)上市的公司及新三板市場(chǎng)未來(lái)增加的2000家左右的公司，可以說(shuō)中國上市公司數量已非常龐大。從目前企業(yè)發(fā)展來(lái)看，股份制改造、公司化運作的企業(yè)越來(lái)越多，而股東及投資人利益如何保護，則需要企業(yè)提供真實(shí)可靠的財務(wù)數據。保持會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整、及時(shí)則需要嚴格而有效的會(huì )計管理制度，作為提升會(huì )計整體質(zhì)量的會(huì )計誠信文化建設，有利于推動(dòng)會(huì )計質(zhì)量的提升，有利于企業(yè)會(huì )計管理工作的上臺階，進(jìn)而保護投資者的合法權益并形成投資數據參考。從國內外資本市場(chǎng)來(lái)看，美國安然事件、A股銀廣夏、萬(wàn)福生科等財務(wù)造假事件，不僅使投資者及股東利益損失嚴重，同時(shí)也暴露出企業(yè)誠信文化建設的缺失。

　　我們以美國安然公司事件為例，來(lái)看一下企業(yè)誠信文化建設對投資者的影響。安然公司作為能源交易商，在2000年的總收入達1010億美元，名列當時(shí)《財富》雜志“美國500強”的第七名;安然公司的財務(wù)報告是所有投資者的重要參考。安然過(guò)去的財務(wù)報告顯示：2000年第四季度，公司天然氣業(yè)務(wù)翻升3倍，公司能源服務(wù)公司零售業(yè)務(wù)翻升5倍;2001年第一季度，季營(yíng)收增長(cháng)4倍，是連續21個(gè)盈余增長(cháng)的財季等。安然，衡量業(yè)務(wù)增長(cháng)的單位不是百分比，而是倍數，這讓所有投資者都笑逐顏開(kāi)。到了2001年第二季度，公司突然虧損了，而且虧損額還高達6.18億美元!投資者開(kāi)始質(zhì)疑,最終安然公司因財務(wù)造假破產(chǎn)，股價(jià)崩跌，投資者損失慘重。據統計，在安然破產(chǎn)案中，杜克(D uk e)集團損失了1億美元，米倫特公司損失8000萬(wàn)美元，迪諾基損失7500萬(wàn)美元。在財團中，損失比較慘重的是J.P摩根和花旗集團。僅J.P摩根對安然的無(wú)擔保貸款就高達5億美元，據稱(chēng)花旗集團的損失也差不多與此相當。此外，安然的債主還包括德意志銀行、中國銀行、中國招商銀行和日本三家大銀行等。研究觀(guān)察發(fā)現，安然的崩潰并不僅僅是因為假賬，也不全是高層的腐敗，更深層次的原因是急功近利、貪婪冒險的賭場(chǎng)文化，使安然在走向成功的同時(shí)也預掘了失敗之墓。這一事件充分說(shuō)明會(huì )計誠信文化對企業(yè)成敗的重要影響。

　　會(huì )計誠信文化建設是廉政建設的關(guān)鍵。一家優(yōu)秀的上市企業(yè)，其會(huì )計制度及會(huì )計誠信文化往往會(huì )提升企業(yè)運營(yíng)效率，并對企業(yè)廉政建設提供安全保障。日前及近期國內部分大型上市企業(yè)集體貪污受賄案的暴露，正說(shuō)明這些企業(yè)會(huì )計誠信文化建設的不足。企業(yè)誠信文化是企業(yè)文化的基石，它又是企業(yè)會(huì )計誠信的基礎。企業(yè)文化就是通過(guò)企業(yè)誠信文化這個(gè)中介來(lái)影響會(huì )計誠信的建立。如果一個(gè)企業(yè)其會(huì )計誠信文化建設質(zhì)量較好，其形成的信念、價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、行為準則等方面對企業(yè)文化的推動(dòng)力將是良性的，而隨著(zhù)企業(yè)文化的整體提升，其企業(yè)廉政建設也將走向規范，對企業(yè)形成尊重會(huì )計人員工作、減少或杜絕違法行為將形成正能量，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)效率的提升。

　　企業(yè)會(huì )計誠信文化建設不佳，有時(shí)會(huì )使企業(yè)風(fēng)險激增。近期我們看到國有大型企業(yè)腐敗案不時(shí)出現，比如內蒙古乾坤金銀精煉股份有限公司原董事長(cháng)總裁宋文代案，其涉嫌貪污5290多萬(wàn)元、黃金58.9公斤，挪用公款2100萬(wàn)元，使這家幾度被評為“中國黃金行業(yè)之首”的大型國有企業(yè)瀕臨絕境�？梢韵胂�，如果企業(yè)會(huì )計制度與會(huì )計誠信文化建設完善，其如何會(huì )出現如此之大的腐敗案件。近期特大型國有企業(yè)中石油、中移動(dòng)等出現的高層腐敗問(wèn)題，更是說(shuō)明會(huì )計誠信文化建設的緊迫性與必要性。

　　會(huì )計誠信文化建設是提升會(huì )計人員責任的必要手段。誠信是會(huì )計人員的基本職業(yè)品格，現代社會(huì )中，會(huì )計從業(yè)的領(lǐng)域可謂極為廣泛，如果是企業(yè)就會(huì )有會(huì )計，同樣政府機關(guān)、中介機構等同樣需要會(huì )計，可以說(shuō)會(huì )計人員的責任心是任何組織運營(yíng)不可或缺的，其會(huì )計人員的責任心與執業(yè)水平往往對單位運營(yíng)起到較為關(guān)鍵作用。觀(guān)察認為，只有通過(guò)勤勉有效的工作、良好的操守，并形成良好有效的會(huì )計誠信文化建設體系，才可能使會(huì )計人員用專(zhuān)業(yè)智慧、誠信的職業(yè)品格和勤勉的秉性得以實(shí)現會(huì )計管理的高效率，才會(huì )使會(huì )計人員責任心與健全的職業(yè)品格形成互動(dòng)，進(jìn)而推動(dòng)單位會(huì )計管理工作走向質(zhì)量與健康的道路，進(jìn)而形成對企業(yè)與社會(huì )發(fā)展的良性循環(huán)。

　　總體而言，會(huì )計誠信文化建設是當今社會(huì )發(fā)展的重要推動(dòng)源，上市企業(yè)的會(huì )計誠信文化建設如何，直接影響著(zhù)企業(yè)IPO質(zhì)量、運營(yíng)質(zhì)量、高管隊伍建設、投資者利益和企業(yè)會(huì )計人員質(zhì)量的提升。因此，從資本市場(chǎng)健康發(fā)展的角度來(lái)看，要實(shí)現經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、會(huì )計質(zhì)量及管理隊伍建設的有效提升，樹(shù)立并加快會(huì )計誠信文化建設是非常有必要的。其作為企業(yè)文化的重要組成部分，需要配合企業(yè)整體運營(yíng)建設而進(jìn)行，未來(lái)的優(yōu)秀組織，一定是會(huì )計誠信文化建設完善有效，且企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量突出的綜合結果。會(huì )計誠信文化對于A(yíng)股市場(chǎng)至關(guān)重要且迫切之至。