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2014-01-27 作者:傅云威 來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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為期4天的世界經(jīng)濟論壇達沃斯年會(huì )落下帷幕。粗略盤(pán)點(diǎn)年會(huì )議程和觀(guān)點(diǎn)交鋒情況,不難發(fā)現,“如何讓人類(lèi)的決策和行動(dòng)更具前瞻性”,是組織方和不少與會(huì )者釋放出的重要信息。 談到本屆年會(huì )的預想目標,世界經(jīng)濟論壇中國區執行董事施力偉說(shuō),希望與會(huì )者意識到,人類(lèi)在危機治理方面必須摒棄“救火”式的應急方式,而應當具備長(cháng)期、戰略性規劃,以便更好地應對“顛覆性創(chuàng )新”等挑戰。 誠然,這個(gè)時(shí)代充斥著(zhù)創(chuàng )新帶來(lái)的“顛覆性”。在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )、新能源等技術(shù)創(chuàng )新引領(lǐng)下,各類(lèi)新產(chǎn)品、技術(shù)更新?lián)Q代節奏早已突破“應運而生”的思維定式,而更熱衷于先聲奪人,創(chuàng )造需求,引領(lǐng)潮流。企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的生死輪回周期大大縮短,不同商業(yè)模式的新陳更迭空前加速,跨國資本流動(dòng)空前活躍,經(jīng)濟全球化與區域一體化趨勢不可阻擋。 面對突如其來(lái)的變化,人類(lèi)顯得有些猝不及防,某些國家因執著(zhù)于過(guò)去而可能錯過(guò)未來(lái);某些行業(yè)因轉型乏力而日薄西山;某些企業(yè)因抱守殘缺而走向窮途末路。 可以說(shuō),這種顛覆性帶來(lái)的危機感無(wú)處不在。面對這種情況,悲觀(guān)者甚至開(kāi)始擔憂(yōu),所謂“顛覆性創(chuàng )新”是否會(huì )將人類(lèi)拖向更大的危機?正如工業(yè)革命在十九世紀初期誘發(fā)了大規!皳v毀機器運動(dòng)”和一系列社會(huì )危機;正如對新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的不同應用水平,導致資源錯配加劇、大國關(guān)系惡化,最終引發(fā)第一次世界大戰…… 無(wú)疑,“顛覆性”作為“創(chuàng )新”的顯著(zhù)特質(zhì),在諸多領(lǐng)域具有明顯的副作用和不確定性。然而,這絕不意味著(zhù)人類(lèi)只能無(wú)可作為,等待宿命。 一些參會(huì )者認為,人類(lèi)需要在技術(shù)、商業(yè)模式、社會(huì )政策、全球治理等多維層面培養想象力、創(chuàng )造力,讓經(jīng)濟、社會(huì )、商業(yè)、外交等領(lǐng)域的決策更具前瞻性。要做到這一點(diǎn),人類(lèi)面臨空前復雜的局面,卻也擁有空前便利的條件。 網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、更為便捷與經(jīng)濟的物流方式、全球貿易與投資安排等軟硬件,讓人類(lèi)活動(dòng)具有前所未有的交互性、融通性,主要經(jīng)濟體呈現高度共生、共贏(yíng)關(guān)系。這使得我們比前人擁有更多手段和更大騰挪空間,用來(lái)化危機為機遇,變僵局為活局。 金融危機倒逼發(fā)達國家實(shí)施“再工業(yè)化”、重振實(shí)體經(jīng)濟;促進(jìn)發(fā)展中經(jīng)濟體大力實(shí)施結構性變革,推動(dòng)市場(chǎng)化改革;在后危機時(shí)代應運而生了“亞太互聯(lián)互通”、“絲綢之路經(jīng)濟帶”、跨太平洋戰略經(jīng)濟伙伴協(xié)定(TPP)等多邊貿易、投資構想與框架,為國際分工格局再調整提供多種可能。 本屆達沃斯年會(huì )的主題是“重塑世界格局對政治、商業(yè)和社會(huì )的影響”,人類(lèi)社會(huì )上述主客觀(guān)新動(dòng)向表明,要應對“重塑世界格局”的影響,須著(zhù)眼更遠的未來(lái)。 這恰如一位風(fēng)險投資專(zhuān)家對風(fēng)投的“移動(dòng)靶射擊”之說(shuō)——若瞄準今天,只能擊中昨天;若想擊中明天,就要瞄準后天。大道至簡(jiǎn)。人類(lèi)面臨重大決策時(shí),不正需具備這種前瞻性思維嗎?
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