春節長(cháng)假剛過(guò)，大批務(wù)工人員陸續返崗。記者從廣州、中山、珠海、江門(mén)等珠三角城市這幾天的招聘情況中發(fā)現，季節性缺工，正成為很多企業(yè)遭遇的共同難題。為此，企業(yè)之間相互打起“搶人戰”。不少企業(yè)為招到人下足了工夫：提薪、改善環(huán)境，甚至送股份……不過(guò)不少應聘者找工作仍比較“挑”。澳門(mén)某大型建筑公司招聘信息顯示，地盤(pán)施工員月薪達2萬(wàn)澳門(mén)幣(約1.5萬(wàn)元人民幣)。

　　“用工荒”是一種季節病，在每年春節之后定期發(fā)作。但無(wú)論是企業(yè)，還是地方政府，都并沒(méi)有找到治療此病的良方。就連我老家小縣城的一些工廠(chǎng)，也在元宵燈會(huì )現場(chǎng)打出了“大量招工”的標語(yǔ)——“用工荒”這是要成為元宵節期間華夏大地的新文化嗎?

　　這里的“用工荒”，必須要區別于大學(xué)生就業(yè)難。一廂是大量地區出現“用工荒”，一廂是700多萬(wàn)大學(xué)生出現就業(yè)難，這如何解釋?其實(shí)，在筆者看來(lái)，這種倒掛現象并不存在矛盾和沖突。因為起點(diǎn)不一，要求不一，對于工資薪水和福利待遇的預期也就不一，大學(xué)生對工作的要求會(huì )明顯高于農民工，兩者屬于不同的工作層級，不可同日而語(yǔ)。而且，春節和春運對于職工不穩定的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)而言，非常容易受到“鄉愁”的影響，主要發(fā)生在春節之后，而大學(xué)生就業(yè)季是出現在夏秋之際。

　　根本性的問(wèn)題在于，在故有的產(chǎn)業(yè)模式以及勞資關(guān)系模式下，我國勞動(dòng)者對之前從事的勞動(dòng)失去了基本的興趣。長(cháng)期以來(lái)，我們建立了一個(gè)依托世界貿易、面向全球市場(chǎng)的加工型經(jīng)濟結構，廉價(jià)的勞動(dòng)力以及豐腴的剩余價(jià)值，迅速讓我國成為全球勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的首選地。應該說(shuō)，在過(guò)去二三十年時(shí)間里，沒(méi)有一個(gè)國家的勞動(dòng)力能有我國勞動(dòng)者這般廉價(jià)實(shí)惠。

　　勞動(dòng)者正在覺(jué)醒。這不僅僅是《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的必然結果，也是人發(fā)自靈魂深處的一種利益渴望。沒(méi)有人愿意成為肉體機器。而且，新生代農民工已經(jīng)成長(cháng)壯大。他們擁有獨立的判斷，擁有權利意識，希望企業(yè)能夠為自己購買(mǎi)五險一金，希望自己所在的企業(yè)和公司能給自己提供一個(gè)可以預期的升職空間，希望自己的工作能夠穩定，能夠養家糊口、安居樂(lè )業(yè)。

　　一言以蔽之，“用工荒”在本質(zhì)上是一種“權益荒”。因此，破解“用工荒”難題的最主要方法便是提高“中國工人”的各方面權益。企業(yè)要為他們提高工資水平，要為他們購買(mǎi)各種保險，更要為他們提供上升和發(fā)展的機會(huì )，作為一個(gè)負責任的企業(yè)，還應該建設自己的企業(yè)文化，讓職工找到自己的精神家園。所有這一切，都為了讓他們有尊嚴地活著(zhù)——既要讓他們吃到面包，又要讓他們擁有愛(ài)情。

　　作為政府部門(mén)，更需要淘汰落后的加工產(chǎn)業(yè)或是代工產(chǎn)業(yè)，盡快變勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為真正的創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)。筆者認為，所謂的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，不能以剝奪勞動(dòng)者的權益為代價(jià)，在現在這個(gè)講究體面、尊嚴和權利的時(shí)代里，許多勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)與此背道而馳。事實(shí)上，“用工荒”正是對勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的無(wú)聲抗議和“用腳投票”。