本周，嚴介和將率團出訪(fǎng)澳大利亞和新西蘭兩國，在為期11天的行程中，這位靠基建起家的蘇商領(lǐng)袖將以文化使者的身份，主持召開(kāi)“《新論語(yǔ)》傳承與創(chuàng )新”主題研討會(huì )，向西方主流人士宣講中國文化語(yǔ)境下的商道感悟、智慧箴言，主辦方已邀請到澳方多位政界要人參加。
早在2007年，嚴介和卸任國內基建龍頭民企太平洋建設集團有限公司董事局主席一職，專(zhuān)注于品牌塑造、管理咨詢(xún)等與商業(yè)文化相關(guān)的業(yè)務(wù)。2012年6月，嚴介和宣布全力投身旗下文化和教育事業(yè)，致力于打造相關(guān)文化品牌。從實(shí)體經(jīng)濟，到文化教育；從在商言商，到坐而論道。嚴介和的轉型，既體現了個(gè)人二次創(chuàng )業(yè)的激情，也代表了中國民營(yíng)實(shí)業(yè)家集體的文化雄心：這既體現為推動(dòng)企業(yè)向大文化產(chǎn)業(yè)靠攏的轉型策略，也體現為擴大中國文化話(huà)語(yǔ)權的出海行動(dòng)。
過(guò)去數年，國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策刺激下，以跨界投資、商業(yè)轉型為特征的商業(yè)行動(dòng)輪番上演：做咖啡的投資電影，做貿易的接洽動(dòng)漫業(yè)務(wù)，做紅酒的競拍文化藏品……這些已經(jīng)不是什么新鮮事。
更重要的是，中國民營(yíng)實(shí)業(yè)開(kāi)始成建制向文化產(chǎn)業(yè)轉型，其專(zhuān)業(yè)化、集團化、國際化程度不斷提高，在國際投資、并購領(lǐng)域嶄露頭角。在這方面，商業(yè)地產(chǎn)起家的萬(wàn)達集團已實(shí)現多項突破。
萬(wàn)達集團通過(guò)并購美國AMC影院，一舉斬獲“中國民營(yíng)企業(yè)在美最大宗企業(yè)并購”和“中國文化產(chǎn)業(yè)最大宗海外并購”兩項殊榮。去年，萬(wàn)達集團又宣布在英國投資游艇和酒店兩項計劃，總金額約10億英鎊。今年，萬(wàn)達集團又開(kāi)始醞釀在電影市場(chǎng)開(kāi)拓新疆土。
就集團向文化產(chǎn)業(yè)轉型的初衷，萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林曾告訴筆者，萬(wàn)達發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)既能夠受益于國家相關(guān)扶持政策，也符合企業(yè)自身轉型、發(fā)展的需要。
這種表態(tài)的潛臺詞是：一味吃老本的企業(yè)沒(méi)有明天，只有順應新形勢、抓住新機會(huì )，不斷試錯，勇敢創(chuàng )新，企業(yè)才能找到新的增長(cháng)點(diǎn)，自立于激烈的市場(chǎng)競爭。
其實(shí)，不論是萬(wàn)達集團主營(yíng)的商業(yè)地產(chǎn)還是太平洋建設集團主營(yíng)的基建行業(yè)，均屬于當今國內熱門(mén)“吸金”領(lǐng)域。盡管兩家企業(yè)領(lǐng)軍人物為企業(yè)選取的轉型方向和思路不盡相同，卻均體現了中國民營(yíng)資本強烈的憂(yōu)患意識和洞察市場(chǎng)變化的敏銳嗅覺(jué)。
繼2009年9月國務(wù)院發(fā)文把文化產(chǎn)業(yè)提升到國家戰略產(chǎn)業(yè)的高度后，2010年3月中宣部等九部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導意見(jiàn)》。
在各種因素刺激下，近年來(lái)國內文化傳媒、影視娛樂(lè )等領(lǐng)域的并購事件空前活躍。據不完全統計，僅去年一年，電影、電視劇、出版、廣告、游戲等板塊就發(fā)生了55起并購，涉及資金近400億元�？梢哉f(shuō)，中國文化產(chǎn)業(yè)的江湖正在發(fā)生顛覆性變化，其顯著(zhù)特質(zhì)在于：投資主體多元、業(yè)務(wù)種類(lèi)跨界、技術(shù)應用新銳。
可以預見(jiàn)，今后數年，中國文化產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)一輪行業(yè)內部、跨行業(yè)整合、重構浪潮，主要玩家、游戲規則都有可能發(fā)生巨大變化。而變化，往往意味著(zhù)重大機遇。能否及早轉型到位，搶占渠道、技術(shù)、資本制高點(diǎn)，將決定企業(yè)今后能否在新的文化江湖中占據有利位置。
值得一提的是，拋開(kāi)商業(yè)利益考量，投身文化產(chǎn)業(yè)的中國商人通常會(huì )有一種家國情結：主動(dòng)對外傳播中華文化，在國際舞臺上不卑不亢，與西方主流人士平等對話(huà)。
嚴介和對筆者表示，“無(wú)往不勝文化力，推進(jìn)民間外交最好的載體莫過(guò)于文化交流”，“中外只有溝通到位，增強理解，方能化解誤解”。
可以預期，在文化市場(chǎng)去“玻璃門(mén)”、“彈簧門(mén)”之后，民營(yíng)資本將有潛力高效促進(jìn)中國文化走出去，成為提高和彰顯中國軟實(shí)力的重要載體。