阿里棄港攪亂一泓池水
2014-03-19   作者:王旭  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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  擾攘一年的阿里巴巴上市一事終于以阿里棄港赴美而告終。與這單估值逾千億美元的大單失之交臂,香港財經(jīng)圈無(wú)人不惋惜。就是眾多散戶(hù)小股民,眼看另一大網(wǎng)絡(luò )股騰訊10年前上市股價(jià)僅3.7港元,如今一度突破600港元,給投資者帶來(lái)百倍以上收益,一直憧憬阿里能再給港人一個(gè)大大的投資紅包。如今夢(mèng)碎,那份失落難以言表。
  伴隨阿里宣布赴美上市消息的,是一度傳言阿里借殼的“文化中國”和“中信21”兩只股,這兩只股票朦朧題材破碎,股價(jià)大幅跳水,一天內分別急跌10.5%及9.6%。
  其實(shí),關(guān)于阿里是選擇香港還是美國上市的討論和爭議每隔幾個(gè)月就來(lái)一波,大小理由都說(shuō)遍了,無(wú)非是香港能否接受馬云團隊所堅持的“合伙人制度”,香港應否為“大單”棄守所堅持的“同股同權原則”?
  就一般而言,與時(shí)俱進(jìn),加速創(chuàng )新,接軌國際化,利益最大化,在不斷追求改革的內地人看來(lái)天經(jīng)地義,對阻礙發(fā)展的條條框框改了就是,怎能放任估值世界第二(僅次于谷歌)的大單旁落?
  具體而言,香港不是沒(méi)有意愿修改條例,香港證交所就已提出了修訂意見(jiàn)。但不少財經(jīng)和法律人士指出,香港與美國不同,美國有集體訴訟制度保障小投資者的利益,香港如認可“同股不同權”的修改,連帶法律、法例都需修訂,這就是一個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的系統工程,這需要時(shí)間,也更需要慎重!氨Wo投資者利益”是核心,為一時(shí)、一事而修改,“惡例一開(kāi),后患無(wú)窮”。這也是為何一力推動(dòng)阿里來(lái)港上市的香港證交所主席李小加,在第一時(shí)間發(fā)表感言“祝福阿里”,同時(shí)“為香港自豪”的含義所在。
  據香港財經(jīng)媒體分析,阿里最終放棄香港的原因,既有具體“爭拗”,這包括“合伙人制度”,也包括高管層禁售期較長(cháng)不為阿里所接受等原因;更有阿里急于上市,等不起的大背景。這大背景至少有三條,一是科技網(wǎng)絡(luò )股的高潮時(shí)不我待,從騰訊、Facebook等的股市表現可看出,眼下是網(wǎng)絡(luò )股上市的好時(shí)機,一旦大勢逆轉,時(shí)機不再,如阿里這樣的巨無(wú)霸公司上市結果難料;二是國內阿里與騰訊在線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)全面開(kāi)展,“埋身肉搏”,同時(shí)各類(lèi)收購戰打得也如火如荼,這既需要大量資金支撐,在收購上更需以股換股降低收購成本;三是馬云(及其他合伙人)的自身限制,因為阿里的合伙人聯(lián)同其他投資者,于2012年與雅虎簽下協(xié)議,倘阿里于2015年底之前成功整體上市,合伙人便有權進(jìn)一步買(mǎi)回雅虎持有的余下股權(約24%)。換言之,若過(guò)了2015年的死線(xiàn),雅虎便無(wú)義務(wù)賣(mài)出股權,這將對合伙人的控股權帶來(lái)很大威脅;谏鲜鲈,馬云等不起,只能與香港說(shuō)拜拜。
  阿里不來(lái)香港,自然是香港的損失,但也有人翻出阿里巴巴子公司當年在港上市有私有化的“劣跡”,說(shuō)對投資者而言,從阿里這樣“太精明”的公司身上未必賺得到錢(qián),不來(lái)也罷。2007年11月,阿里巴巴以13.5元招股價(jià)上市,股價(jià)一度升至最高38.92元,其后一直下跌,最低跌至3.6元。問(wèn)題是報章上當年也充斥阿里要裝進(jìn)這樣那樣業(yè)務(wù)的好消息,結果這些“憧憬”都是投資者的一廂情愿,阿里反而在股價(jià)低迷之時(shí)私有化,“勸說(shuō)”投資者前途渺茫,回頭是岸。結果以13.5元回購,等于無(wú)息借錢(qián)幾十億,打造起如日中天的淘寶。有此前科,也就難怪香港監管當局不樂(lè )意再為阿里網(wǎng)開(kāi)一面。說(shuō)句誅心的話(huà),有些信不過(guò)阿里團隊的操守。
  但更多財經(jīng)人士從香港未來(lái)發(fā)展的角度擔心阿里棄港赴美,會(huì )影響香港對科技股的吸引力。從香港股市長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看,香港需要引入不同行業(yè)的公司,來(lái)糾正目前側重地產(chǎn)金融股、不健康的市場(chǎng)結構。阿里若能來(lái)港上市,會(huì )增大對國內外科技公司,如小米一類(lèi)的吸引力。有香港“創(chuàng )業(yè)板之父”之稱(chēng)的羅康瑞就大聲疾呼,應當邀請阿里來(lái)香港創(chuàng )業(yè)板上市。他以當年香港失去新浪上市為例稱(chēng),“創(chuàng )業(yè)板成立初期(1999年)我們曾邀請新浪、搜狐等內地科網(wǎng)公司來(lái)港上市,可惜它們的注冊地美國特拉華州未獲港交所接納為認可司法權區,結果它們全部在美上市。港交所2012年主動(dòng)開(kāi)放特拉華為認可司法區,但再未能吸引當地注冊科網(wǎng)公司回流。其他科網(wǎng)公司見(jiàn)阿里到美國,只會(huì )跟隨,香港無(wú)法凝聚科技股,更難吸引這類(lèi)企業(yè)來(lái)港上市”。按他的意見(jiàn),保障投資者利益關(guān)鍵在于信息披露制度,讓投資者自行決定是否投資實(shí)行“合伙人制度”的公司。
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