博鰲論壇之際,經(jīng)濟學(xué)家張維迎談到對企業(yè)可持續發(fā)展路徑的看法時(shí)認為,如果一個(gè)企業(yè)賺錢(qián)了,但是他又給社會(huì )帶來(lái)?yè)p害,一定是價(jià)格機制出問(wèn)題或激勵機制出問(wèn)題。
環(huán)境危機無(wú)處不在,在這種條件下,企業(yè)更應是積極尋找可持續發(fā)展路徑。但現實(shí)中,為何激勵機制出問(wèn)題?不能鼓勵有效的創(chuàng )新、缺乏規制是最重要的原因。在一個(gè)缺乏規制的市場(chǎng)中,企業(yè)違規成本低,投機帶來(lái)的收益比踏實(shí)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng )新帶來(lái)的收益更大,即違規的成本低,且懲罰措施不帶有可震懾性。當前人們只是意識到了可持續發(fā)展的重要性,但是對于認真對待可持續發(fā)展還沒(méi)太多實(shí)質(zhì)性措施,這一切將寄望于回到經(jīng)濟學(xué)最初的原點(diǎn)做好各種規制。
當代美國批判社會(huì )學(xué)和文化保守主義思潮的代表人物丹尼爾·貝爾,曾這么描述現代文化的特性:樂(lè )師、行吟詩(shī)人與僧侶如今變成了廣告撰稿人、專(zhuān)欄作家與公共形象設計者。在當下,很多企業(yè)需要的其實(shí)是一個(gè)良好的激勵機制,讓價(jià)格機制起更大作用,在這方面缺乏很好的制度安排,很多企業(yè)便會(huì )尋求公共形象設計與包裝,其承擔的社會(huì )責任就帶有很大功利性,試圖以企業(yè)公民的良好形象來(lái)沖抵對環(huán)境對社會(huì )的一些違規行為。其實(shí),對環(huán)境的破壞,企業(yè)不能以承擔了一定社會(huì )責任來(lái)抵消。正如張維迎所說(shuō)的:“每天一個(gè)公司發(fā)一個(gè)社會(huì )責任報告,我真的不相信它能起好的作用!
2014年博鰲論壇將主題確定為“亞洲的新未來(lái):尋找和釋放新的發(fā)展動(dòng)力”。對中國來(lái)說(shuō),最大的發(fā)展動(dòng)力應是轉型與可持續發(fā)展?沙掷m發(fā)展、資源保護最后都需找到很好的商業(yè)模式才有終極支撐。這里需政府與企業(yè)為創(chuàng )新發(fā)展模式提供一個(gè)更好的氛圍與制度環(huán)境,企業(yè)是逐利個(gè)體,缺乏大局意識,缺乏規制、不鼓勵創(chuàng )新的氛圍,企業(yè)會(huì )伺機投機、惰于創(chuàng )新及破壞環(huán)境?沙掷m發(fā)展需依靠企業(yè)作為創(chuàng )新主體,政府主要提供環(huán)境。企業(yè)的社會(huì )責任需要存在于一個(gè)有規制的、可持續發(fā)展的環(huán)境中。至于消費者消費的價(jià)值觀(guān),構建有效的制度文化,制度鼓勵節約資源、可持續發(fā)展等,消費者觀(guān)念就會(huì )逐漸發(fā)生轉變,而若制度暗中鼓勵了投機與過(guò)把癮,那么消費者觀(guān)念就健康不起來(lái)。